国际工程信息来源及筛选原则

国际工程信息源筛选原

着市场国际化趋势日渐明显越越中国企业萌发进军国际建设工程市场雄心苦知道获取国际工程信息实际信息源渠道：首先重源充分利信息网络获取工程信息快捷相手段国商务部行业商会信息中心联网国际世行亚行等金融组织信息部联网次政府公布计划报告中解建设投资计划安排进步解投资规模投资方资金源便进行步踪第三 报刊杂志获工程情报招标信息直接项目信息记第独立投标中标赚钱国外项目报纸条5×10厘米消息中两千万美元国外项目第四 通代理担保中间朋友帮助时招标动态信息国家法律规定外国外国公司开发业务必须公司做代理担保代理担保选择重提供时项目信息帮助项目帮助解决项目实施中某问题第五 直接业接触解项目容招标计划已走出某建立代表机构特已实施定影响力项目公司言完全条件样做然作公司领导带头广泛开拓业务业接触时业会动找门国家专门提供招标信息机构刊物政府招标委员会某种关系者属机构阿联酋样机构花点费会断通传真网络方式传递招标信息开标结果解招标信息解市场动态行情特需注意项目信息踪重踪客户记住旦客户采取行动首先会想时值警觉现出现炒作信息赚钱骗现象项目信息炒听关系越越硬规模越越金额越越动辙亿十亿美元种名目融资项目甚明显洗钱项目定认真分析鉴否轻劳民伤财重受骗需项目市场资源风险效益等方面进行评估具体筛选原：项目国政治济法律基情况中国限制求尤政治稳定国家区开展业务慎重国际著名风险咨询机构世界国风险程度分四类：特风险较高风险中等风险较风险量特风险国家区开展工程承包劳务合作中国政府项目国特殊政策求里指政治敏感区中国政府某行业组织规定行规范准入制度规定允许列入名单公司某国家区开展业务日韩派研修生外派海员渔工新加坡色列约旦等国派劳务限制初次某国区开展业务建议先中国商务部关区政策司相关商会解项目国区关情况中国应政策开展业务帮助项目规模量力行充分考虑公司身力财力时营状况特需承包商垫资带资融资项目BOT项目定考虑公司财力状况融资力手段项目技术求应公司现技术水达切然行事例某中国公司国外承揽皇宫项目装修求高业挑剔设计变施工进度慢工期已80工程没露出面幸亏业原工程停建否继续搞少亏两千万美元该公司负责说句肺腑言：时步子迈点言外意时该公司技术水满足国外项目求项目性质结合公司专业特长然项目然公司专长该项目时找样专业特长力执行愿意合作伙伴合作执行样项目方面中国公司失败成功例子少例某知名公司承接行水电站项目没选合作伙伴结果工程亏世行黑名单该公司年翻身中信公司伊朗铁项目然该公司专长选合作伙伴第期工程利交工紧接着二期工程非常成功例子竞争手方面量回避纯粹公司争夺项目然时避免注意策略采取方公司联合投标分包部份工程方公司等办法俗话说：强龙压头蛇某中国公司南亚区公司争标发生矛盾结果公司勾结方黑势力突袭公司工造成重员伤亡血教训定吸取项目资金源业资信情况重量搞少搞私营合营项目方面中国公司吃亏例子少应引诫想走出刚刚走出公司建议先项目入手：搞世行区性银行贷款项目样项目资金源基保证搞国外援助项目前题该公司必须进入中国商务部批准名单列种项目然利润高风险较公司通执行类项目熟悉国际承包市场运作规律锻炼队伍中国入世建筑市场进步开放世界著名建筑企业量涌入国降低成增强竞争力找中国公司作合作伙伴机公司合作通土作战学国际工程先进理验培养走出基础述般项目筛选原某特殊项目应采取特殊筛选原（作者张扬中国国际济贸易仲裁委员会仲裁员国际工程专家）反馈：zhangyang1940@yahoocomcn
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档