房产项目理初期干系分析
房产项目常存设计方案通规划局审批通规划局认投资方意设计方案中存诸矛盾方案设计改调认问题应方面分析针性开展工作单纯解决规划设计方案 项目理中沟通理项目干系分析引入实际应首先项目存众项目干系项目干系指项目发生利益关系团体项目干系项目中获利受损项目开展会推进阻碍影响影响力项目干系进行分析采取效措施项目干系利益进行衡制定信息沟通等级项目干系相应等级容项目信息项目利计划推进 某项目例项目干系：投资（公司股东）政府职部门规划局拆迁居民项目周边居民规划设计承包公司承包商潜购房客户等等实际操作中需更细致调查分析找出更项目干系 目前该项目遇问题规划设计问题法通规划审批表面设计方案规划局认解决问题应衡项目干系利益入手例干系利益： 1．投资利益：项目销售面积加销售利润化 2．政府利益：政府职突出表现项目带动社会效益济效益提升城市魅力 3．规划局审核利益：严格执法提升工作业绩时否利职权满足利益知（现实问题考虑） 4．拆迁居民利益：通拆迁生活品质幅提升 5．项目周边居民利益：施工期间会日常生活带麻烦项目完成会生活便易 6．受项目开展完成直接受损周边居民：交通便车密集产生噪音安全度降低日遮挡降低生活品质 潜客户求等等种利益项目存存满足干系利益重点项目干系利益进行效衡利益衡干系会项目利进行产生风险风险影响程度高低应进行认真分析制定风险规避应措施利益衡方法修改调整规划设计方案唯方法采取措施例损失日降低生活品质居民济补偿开发公司集合工程设计策划成法律等员分析相应领域带风险风险带损失制定应计划风险发生性降低风险发生带损失降低 明确项目干系利益通谈判妥协强制等手段项目干系利益衡项目利进行果法达衡导致项目终止时终止项目会投资损失降低否盲目递进会项目遭受更损失 影响项目确定素消明确项目规划设计条件基础设计公司放矢进行设计工作提高工作效率时避免设计条件反复确定设计
员重复劳动消耗工作积极性设计方案创造性济性合理性利影响
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