我们如何组建Scrum团队并让其保持热情

组建Scrum团队保持热情
　　尝试团队完全高级软件工程师组成质量工程师负责结果非常质量差没技术高手Coding Review设计必前瞻性技术难点常困扰增加架构师增加编码流程部分解决第二问题第问题中代码质量功质量保证例边界种异常非关键正常流程忽略增加QA时流程：Daily Build开发员根功验收测试发布测试台QA进行测试样QA做Story增量测试时兼部署工作问题法解决例CMSAjax技术难点整体网站优化样需更加专业技术服务专业公司签署技术服务协议包括外包现场支持等美工加部门资源需时候申请**天全职团队中需说明里架构师实某专职架构师团队资深程序员组成组
　　团队保持热情：
　　绩效考核外事情团队保持热情样做：
　　1确定迭代周期太短团队压力太长团队松懈工作首先热情开始迭代周期3周
　　2家工作放整团队面前例需求细化设计代码进度放Standup Meeting中功工作量3天次meeting遇紧急者需量讨功半天者时次meeting
　　3说真话必须受保护团队成员提出建议团队实施口头宣传尊重信更效
　　4市场反馈常传达团队评坏评会团队工作进行触动成感危机感会团队种工作状态
　　5团队成员技术方面培训里技术培训方面团队摸索方面
难技术问题外包证行技术方案应团队中样团队学更快产品风险更
　　6保持SMPM热情果懈怠团队没成真正理团队前段时期整团队节奏会慢SMPM措施实施程中起催化剂作
　　7时推动法成Pig成员早离开团队
 
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