浅谈工程项目合同管理风险防范


    浅谈工程项目合理风险防范
      [摘]建设工程施工合建设工程合工程建设质量控制进度控制投资控制市场济条件承发包双方权利义务关系通合确定建筑市场实行先定价成交期货交易远期交割特性决定建筑行业高风险性时建筑工程具规模工期长材料设备消耗产品固定施工生产流动性强受然社会环境素影响等特点目前建筑市场处买方市场情况承发包交易中度发包倾斜承包处利位承担风险已严重制约施工企业发展效防范控制施工合风险施工企业面问题
      [关键词]施工 项目合 风险
       合风险形式
      合风险合中确定素工程风险业资信风险外界环境风险集中反映体现合风险客观存工程复杂性决定合双方必须承担事项商业活动承担着风险风险收益等根合体行分观性合风险客观性合风险
      ㈠客观性合风险合客观风险法律法规合条件国际惯例规定风险责合双方回避通观努力法控制例合规定承包商应承担风险工程变更15合金额承包商补偿做工程变更风险合价格规定予调整差价承包商必须承担全部风险果定范围调整差价承担部分风险做市场价格风险索赔事件发生28天承包商必须提出索赔意通知否索赔失效时效风险
      ㈡观性合风险合观性风险素引起时通素避免控制合风险相国施工合中业利利竞争位起草合条款便利条件合协议中通苛刻条件风险隐含合条款中承包商范承包商急承揽工程合协议中身权利敢理力争摆布合谈判重视价格工期条款予注意样等合愿意签甚欺骗合敢签合签订表现出极盲目性意性承包商作法权利体参等合谈判受制业样容易业牵着鼻子走种心理状态难体现等性然增加履行合风险性承包商十分轻信业合外妥
    协许诺轻率签订没法律约束力法兑现君子协定承包商签订合前期准备工作明显足业资信合公正性缺乏严格分析承包商合缺乏识力合条款全完备具体缺乏业权利限制性条款承包商保护性条款时没全力争取修改完善觉接受合中量隐含风险终合施工中导致承包商损失
      二合风险防范措施
      预防规避工程风险合签订合履约理中应采取措施:
      ㈠ 签订完善施工合预防规避工程风险保证工程够利进行前提基础1法签订合合法规定:合事法律位等方意志强加方事应遵循公原确定方权利义务市场济法制济合约定容法律作愈愈事重视涉施工阶段法律法规保护工程承发包双方利益法律承包商熟悉掌握法律法规加强法律保护利益意识效法控制工程风险2掌握市场价格动态投标报价时时掌握市场价格报价准确合理避免争取中标顾实际情况客观条件味压低标价造成亏损风险目前建筑市场僧粥少造成施工企业间序竞争明知道干工程连保住硬着头皮干项目低成价仅会导致工期延误安全质量难保证承包商时掌握市场价格坚持低成合理报价彻底扭转饮择食食鱼钓尴尬局面3签订合行性承发包双方谈判签订施工合前项目进行科学证预见预见风险进行分析研究承担风险利失公合宁签施工合具行性进行实质性谈判4国家标准合文国家建设工程施工合示范文容完整条款齐全双方责权利明确衡风险较避免风险分担较公正合理双方应建设工程施工合示范文结合工程项目具体情况合条款认真研(续致信网页容)究逐条推敲执行通条款外工程具体求专条款约定特注意合词严密性争取等规范语前条款互相矛盾相互否定项约定必须非常具体例:方面具体开工条件方面约定发包完成施工场三通应写明水电电讯等线接点接通时间求道路起止点开通时间路面求施工场面积应达整程度等求影响开工责等果发包方原导致承包方期开工工期延方面合价款约定果采固定价格合必须风险范围约定清楚建筑规模扩装饰水提高材料价格超合价款相应价格定幅度素包括风险范围合约定中必须注明:应风险费计算方法约定清楚约定方法采系数法合价款基础确定百分率作计算风险费方法采绝值法风险费定干万元风险范围外风险费应约定调整办法遇设计重变更采原合造价计算方法
    调整材料价格变动超合价款相应价格定幅度时采超部分实调整方法等通合谈判发包方承包方清楚认识施工合中承担义务享权利工程风险通合条款合双方间进行合理分配
      ㈡施工合履行程中加强合理合风险进行效控制手段1研究合预测风险项目理员首先施工合进行完整全面详细研究分析切实解方合中约定权利义务预测合风险分析进行合变更索赔性便采取效合理策略2明确项目理目标开工准备阶段根合求编制施工组织设计安排生产计划制定工期目标质量目标成目标建立配套组织体系责体系确保目标实现3加强现场施工理现场施工理防范风险重环节组建强力项目班子工程实施全程理工程质量进度成严格控制避免工期延误质量问题员材料设备浪费带风险4加强安全生产理实行全员全程理教育员工必须严格遵守安全操作规程天现场进行检查考核建立严格奖惩措施杜绝安全事发生避免生产程中安全素造成责事身伤亡等重法律风险5注意重视索赔资料收集准备施工合履行程中预测风险发生发包方履行合完全履行合承包方遭受合价款外损失影响工期承包方法索赔索赔成功程度取决承包索赔作出解释强力证索赔证:会议纪施工日志工程片设计变更指令通知气象资料造价指数等等注意重视索赔资料收集时合理提出索赔工程法律风险合理合法转移效措施6注意索赔方法策略索赔方法单项索赔单项索赔事件简单容易解决时补偿索赔事件发生严格合规定求程序提出索赔保证索赔事件真实足够证证明索赔事件方责引起遇突发性索赔事件强调验工程师难预见指出事件发生承包方减少损失已采取力措施费证事实促进索赔成功
      总合签订合履约理中始终坚持利益原力争法签订完善合断强化合履约理善合中限制风险转移风险项活动存风险降低获收益
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    浅谈工程项目管理中的风险分析与防范

    浅谈工程项目管理中的风险分析与防范  摘 要:在项目管理中,风险管理属于一种高层次的综合性管理工作,它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法,包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。...

    8年前   
    580    0

    浅谈工程项目投标的风险防范

    浅谈工程项目投标的风险防范  【摘要】风险与利润并存,风险的存在具有客观性和不确定性。文章从工程项目投标阶段存在的风险分析入手,提出有效防范风险的措施,以期提高风险防范意识,降低投标过程中存在...

    9年前   
    407    0

    工程项目合同风险防范的措施

    工程项目合同风险防范的措施  为了预防和规避工程风险,在合同签订和合同履约管理中应采取以下措施:  一 、签订完善的施工合同是预防和规避工程风险、保证工程能够顺利进行的前提和基础  1、依法签...

    9年前   
    493    0

    施工合同风险管理的防范

    施工合同风险管理的防范施工合同对于工程项目来说具有灵魂式的重要意义。因此合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视。作为承包商,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效...

    10年前   
    681    0

    建筑项目合同管理风险防范

    建筑项目合同管理风险防范摘要: 合同风险是合同中的不确定因素,它是工程风险,业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的,是由工程的复杂性决定的,是合同双方必须共同承担的。...

    10年前   
    496    0

    浅谈建设工程项目的合同管理

    浅谈建设工程项目的合同管理摘要:建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理。只有...

    10年前   
    590    0

    工程项目管理中的风险分析与防范

    工程项目管理中的风险分析与防范[摘要]    从工程风险计量的角度,对工程风险进行分类分析,结合合同管理提出相应的风险防范对策。 1 工程风险与风险管理   工程项目的立项、分析和实施的全过程...

    11年前   
    465    0

    浅谈工程项目安全管理的法律责任和风险应对

    浅谈工程项目安全管理的法律责任和风险应对  摘 要:工程项目安全管理是顺利实现工程建设质量、进度、造价三大价值目标的基本保障,遵守并执行安全生产法律是工程建设企业必须履行的法定义务,更是依法进...

    9年前   
    518    0

    浅谈基础设施工程项目的风险管理

    浅谈基础设施工程项目的风险管理  摘 要:风险管理在工程项目管理中占有重要的位置,本文在初步分析工程项目风险管理概念的基础上,提出了基础设施工程项目的风险表现形式,探讨了基础设施工程项目的风险...

    10年前   
    430    0

    工程项目的风险管理

    工程项目的风险管理一、引言      (一)背景   随着我国加入WTO后各行各业与国际规则的全面接轨,工程项目的竞争日益激烈,竞争对手也由;单纯的国内企业向拥有先进技术、规范管理和丰富资本的...

    8年前   
    564    0

    工程项目风险管理

    工程项目风险管理  随着我国经济的快速发展,工程项目的管理者逐步认识到工程项目管理系统化、科学化的重要性。但在一些工程项目的管理过程中,对风险管理的重要性认识还不够,对一些潜在的风险认识不足,...

    11年前   
    589    0

    浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用

    浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用【摘要】合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分,本文仅从合同类型的选择,招投标过程中合同管理的注意事项,工程计量与支付阶段合同管理的重点,以及竣工决算合...

    12年前   
    637    0

    EPC合同模式与风险防范

    EPC合同模式与风险防范  对外承包工程项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的合同模式去实现。对于从事对外工程总承包(EPC)的企业如何基于EPC 合同模式特...

    9年前   
    560    0

    EPC合同风险咋防范

    EPC合同风险咋防范  摘要:本文旨在研究和分析金融危机下京津城际EPC合同管理的全过程,并以此提出合同风险管理的实操经验,引导施工单位关注项目实施过程合同条件的细微变化,并充分利用合同条款,...

    12年前   
    469    0

    浅谈建筑工程项目如何通过合同索赔转移风险

    浅谈建筑工程项目如何通过合同索赔转移风险建筑工程项目,由于其高风险的特性,使得其风险管理十分重要。工程项目在实施过程中,通过合同来转移风险是市场经济条件下常用的一种受法律保护的风险转移方式,其...

    9年前   
    374    0

    浅谈安全风险管理

    浅谈安全风险管理 “安全第一”,安全管理永远是企业的第一管理。随着新修订的安全生产法和环保法,未来几年,事故处罚将成为致使企业亏损,经营难以为继,从而倒闭的重要原因。承担安全、环保和职业健康...

    9年前   
    6887    0

    国际工程项目合同风险与索赔管理实践

    国际工程项目合同风险与索赔管理实践  一、工程概况  利比亚西部陆上天然气管道工程,业主为意大利阿吉普利比亚(Agip Gas Bv)分公司,与业主合作的监理方为意大利泰克尼普(Technip...

    9年前   
    341    0

    浅谈工程项目合同管理中的索赔问题

    浅谈工程项目合同管理中的索赔问题  摘要:施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一,然而,由于目前我国市场还不完全规范,法制还不够健全,不论是业主、监理单位还是承包商,对如何运用索赔手...

    9年前   
    453    0

    浅谈施工企业项目管理中的风险防范

    浅谈施工企业项目管理中的风险防范  近年来,全国各地建筑工程承发包企业都逐渐使用工程量清单计价方式进行报价。由于“粥少僧多”以及市场不规范的原因,绝大多数中标单位都采用低价中标或最低价中标方法...

    9年前   
    366    0

    2018年浅谈网上电子银行结算风险与防范

    浅谈网上电子银行结算风险与防范  近年来,电子银行业务以其成本低,方便、快捷、全天候服务等优势倍受客户青睐。网上电子银行结算在企事业单位迅速发展,但是,由于社会的复杂性、企业财务人员水平和个别...

    6年前   
    448    0