降低活动项目成本的技巧


    降低活动项目成技巧
    通仔细富想力策划领域减少成文展开讨
    推广:次新活动需笔观广告预算门票收入活动项目理目标减少已创立活动通口头语言完成必工作需少量广告推广例年度伍德福德民间节概需2307美元预算少推广活动原已目标观众中建立声誉活动中创新越获免费推广机会越例悉尼Short Films热带节吸引众影星获巨免费广告推广机会
    设施供应商:活动中产品供应商年中会产品廉价租出现段时间停工尤剧场产品寿命周期结束时候重新作现成装饰布景源年度活动悉尼性恋节样节日常会进行设施储备供租货代款赠品:组织协调活动获交互推广优势果组织活动中娱乐表演产品推广机会娱乐招花销会便宜麦夸利马什斯音乐节家型酒类公司——布拉德伍德答应酒免费提供先活动举行聚会媒体朋友——作活动中获取销售酒类权利交换条件
    租赁费:型基础结构部分帐篷发电机发布新闻标题服务型节日活动中加利租成降低例澳利亚巡回举行型文化节包括墨尔艺术节澳洲阿莱德艺术节国外演员提供节日巡回演出样成节日分摊成中心优先排序:时候削减成必果活动中某方面发生巨变化根存必须预见整活动影响项目理中称敏感度分析(Burke 1993)评估活动中成变化带影响构成根影响成中心排优先次序单子例敏感度分析应衡量免费项目进行收费带影响然样做提高收入会赞助观众满意度产生消极影响种影响会转变收入减少志愿者:通雇佣志愿者代付费员工减少成发军志愿者全部力重活动策划进展时需新技应志愿者力考核成绩进行评价慈善活动志愿者常成作减税捐赠
     
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