提升质量为主的核心竞争力

提升质量核心竞争力
　　太钢六西格玛造具竞争力企业
　　建设全球具竞争力锈钢企业战略目标？2004年开始太钢集团明确扎实推进ISO9000标准贯彻创新开展QC组活动全面实施六西格玛理推行卓越绩效模式作质量理方法提升质量理科学水思路六西格玛作提升理水核心手段开始运
　　年太钢导入培训文化建设制度建设资源配置项目实施外交流等6方面实施推进
　　2004年7月太钢全公司进行广泛导入培训公司力营造六西格玛理中心精细化理企业文化编印3000册太钢六西格玛理手册广泛普宣传六西格玛理理念知识
　　公司建立董事长首六西格玛组织体系组建公司六西格玛理委员会六西格玛办公室相关单位设六西格玛理推进员负责六西格玛理推进协调工作2005年起完善实施六西格玛理关制度包括制定太钢六西格玛办公室工作职责例会制度六西格玛项目理制度六西格玛项目财务核算办法六西格玛项目奖励办法开始制定太钢实施六西格玛理5年规划
　　太钢实施六西格玛理步骤：5年时间逐步六西格玛理覆盖面拓展公司系统部门单位中拓展线全流程时延伸原材料供应商理客户服务横拓展装备源环保等专业理部门时拓展财务力资源等综合理部门实施六西格玛改进（DMAIC）时逐步设计研发等部门实施六西格玛设计（DFSS）推行精益六西格玛
　　2005年3月份开始顾问公司指导太钢实施首批15黑带项目围绕锈钢冷轧薄板冷轧硅钢产品实物质量提升交货周期缩短全流程实施六西格玛改进首批改进项目铺盖工序产值占公司总产值60
　　截2005年10月14项目完成DMAIC阶段工作中10项目达目标3
项目接目标年度总收益接9000万元4改进项目中国质协全国六西格玛理工作推进委员会评全国优秀六西格玛改进项目
　　六西格玛理实施提升质量太钢产品核心竞争力太钢正建设全球具竞争力锈钢企业锈钢冷轧板重产品冷轧硅钢第二战略产品锈钢冷轧板外观质量冷轧硅钢电磁性户关注质量特性六西格玛改进项目改进锈钢冷轧板冷轧硅钢关键质量特性方面取显著进展
　　外六西格玛理成公司实现三化（精细化信息化国际化）重支撑精细化理理念进步提升形成质量理数说话良氛围质量理员工程技术员开始运六西格玛改进工具进行日常质量分析质量改进质量理力资源财务营销制造等理部门间协作沟通加强理效率明显提高
　　时持续改进机制完善形成包含技术攻关QC组活动六西格玛改进三位体系统质量改进方法体系：技术素占导位质量改进课题公司部科研员外聘专家采取命题承包方式进行攻关理素占导定技术含量涉全流程关键品种质量改进课题相关工序理员工程技术员组建项目团队采取六西格玛改进方式实施改进理操作素占导涉单工序改进课题基层班组员通QC组活动形式实施改进
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档