工程项目实施程中受种客观素确定素影响会产生容异变更工程项目避免方面工程变更包括合变更全部容工程进展中形成变更工程量清单数量增减工程质量求相关技术标准准变动法律调整合条件修改等等方面工程变更包括传统工程变更形成变更容轴线尺寸变动道路线形调整施工技术方案变化等等工程项目作种特殊产品单位工程分部分项工程间存紧密工艺联系频繁工程变更乱正常作业序导致工程项目投资失控引发合纠纷争端笔者工程项目变更现状策谈谈拙见 工程建设项目变更形成现状 1设计够完善形成工程变更素 年国建筑市场投资体逐步元化政府工程建设项目占较例前提私工程例直稳步升类型投资者缺乏必工程建设项目专业技术济合等理知识理验理理念等综合素质良莠齐项目建设程中违反科学基规律问题时发生许投资者设计图纸十分完善情况匆忙进行投标施工图纸中存量问题需现场解决造成变更重原着房产业建筑业迅猛发展设计单位设计务饱满追求济效益基资料全准设计思路完善情况匆忙进入设计阶段致设计深度够缺乏优化设计出现功设置合理设计完成没投入足够精力施工图进行认真审核造成土建水电暖通等专业图纸缺乏充分协调汇集致施工现场〝架〞现象屡屡发生设计意方施工时频频变更施工图产生工程建设项目变更 2工程变更没严格监控形成工程变更重素 目前国绝数工程政府投资变更业单位行理 没相应理控制工程变更制度责追究奖励机制缺乏工程建设项目决策阶段勘察设计阶段项目竣工完成评价监督审查合理变更投资计划意性项目立项审批前没科学合理概算粗略估计数代投资概算缺乏科学项目容易审批压低概算部分业单位常采取项目前期决策阶段意减少工程规模瞒报工程建设容项目实施程中意更改施工图通变更提高工程建设标准扩建设规模增加工程建设项目容致工程项目实施程中断追加投资外职业道德差业方员承包商监理单位串通谋取私利进行工程变更
3工程项目变更缺乏严格职理形成工程变更客观素 面容繁类工程变更缺少技术济工期安全质量工艺性等诸素综合评定没制定完善工程项目变更控制指标体系情况工程建设项目变更受理评估确认变更工程量计量变更价款商定缺乏规范明确组织职责岗位职责处理程序项目理机构工程变更处理意性较尤
工程变更处理效果时效反馈工程变更方案进行效价值分析方案造没意义工程变更发生者工程变更方案非方案发生必费更严重缺乏工程变更效评审甚会出现错误变更 见控制工程建设项目变更果没套行效操作性强够通做法程序难控制工程建设项目变更 二控制加强工程建设项目变更措施 笔者加强工程项目变更理鉴发达国家成熟做法基础结合国实际国情分步骤综合配套采取措施 1全面落实监理制度加强政府工程变更理力度增加投资定额业约束力 首先改变政府投资工程建设项目变更业直接行理方式建设项目工程变更理实践中工程变更性质费影响实施分类控制合理区分业监理工程师处理属性变更问题职责权限工作流程工程变更必须原合基础变更范围太严格审批程序果变更太须重新招标竞争性谈判签订新合次加监理工程变更理力度减少工程变更意性建立健全变更错追究制度奖赏制度 2设立专门政府机构专家进行工程建设项目变更评估审核 发达国家实践证明通专门政府机构专门员进行工程建设项目变更理实现权责明确责效防止政府投资项目中违规行尤防止业承包商供应商间串谋行 3工程监理直接参设计阶段监理工作
维护投资方利益国际常见作法监理公司直接参改正阶段进行全面监督专家称果工程建设项目设计阶段监理参进般推80错误必变更悉美国没施工图竣工图分施工图通相关部门审批变更改正阶段监理确定优化设计方案成熟工艺提高设计质量避免施工阶段发生重设计变更安全隐患全面质量理角度讲推行设计阶段监理 事前理预防科学合理全面推行设计阶段监理非常必4完善相应法律法规 加强工程建设项目变更理必须定法律法规作保障目前已会法建筑法筑工程质量理条例等法律法规规范工程建设项目变更项目总体出发工程建设项目变更方面规范够具体更监督理工程建设项目变更理应建立完善相应法律法规变更范围幅度责追究等
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