工程分包是双赢的博弈

工程分包双赢博弈
■前国工程建设市场说三分天国施工企业相互博弈民营施工企业迅速崛起国外型承包商举进入施工企业必面生存机遇挑战■面博弈施工企业应选择未发展道路？什保证新轮洗牌中淘汰出局
发达分包体系国外建设行业特点国外型工程承包公司国工程公司相理员例高素质高承担项目时具体施工务分包出专门事项目理工作项目理工作专业化终会提高项目建设效率中型专业分包公司员专业素质高专业设备齐全公司规模易理专业划分详细全面专业分包商激烈竞争中求生存提高身时提高项目建设效率国完善分包体系发展市场选择建筑市场竞争日益激烈利润空间越越分工更趋专业化提高竞争力集中提高专业技术水社会发展总更高效生产方式发展专业化趋势正体现求激烈竞争市场变求企业更专注核心竞争力顾客中心市场需促进专业化理专业化分包企业发展产品价值基值附加值构成激烈竞争环境基值已相产品价值提高便更体现附加值专业化生产提高附加值途径必然引发企业走专业化道路国家政策促专业化分包体系逐步完善建设部建筑业资质划分充分说明高层次专业理型建筑综合承包企业发展低层次专业化分承包企业发展颁布建筑工程项目理规范预示项目理发展求建立完善分包体系法规范工程分包甲乙方双赢博弈利型工程建设企业走高端中企业步入专业化增强核心竞争力型施工企业实现劳动密集型理密集型转换低端高端发展施工总承包工程总承包（EPC）迈进必甩掉低端生产资源专注项目理专业分包队伍劳务队伍说提高理力培育优秀专业技术员机械设备提高专业化施工力必路劳务队发生分化中优秀理技术员逐渐稳定成固定职业员劳务队身技术理力差异分化专业承包企业走劳务承包走专项工程承包道路专业施工力专业分包企业核心竞争力利企业获较高济效益降低成提高利润率工程建设企业夙愿型建筑企业旦抛弃低端资源必然更赖分包商完成务分包理力增强通理效益专业分包队伍劳务队必须提高理力技术水新型机械设备提高生产率降低成获更高利润率利企业提高效率应变力适应变化总承包商会授予项目更处理变化权力更赖外部资源提高效率分包理越越重专业项目理终项目变更效率型专业施工队伍劳务队提高理水技术力加强身竞争力市场中获取更业务机会样企业力设备资源更利生产效率提高利润增加增加抗风险力利工程建设行业类迅速成长高资质等级企业工程法低资质等级企业分包发包企业理员事高端理业务原作业层面骨干员培训进入理层面事项目理工作指导
承包企业关工作分包企业发包企业理引导通学实践逐步提高施工水锻炼分包企业利先进企业文化传播工程分包程中型工程建设企业理型项目理公司保证承揽工程质量工期等刚性指标维护企业信誉定会成熟先进理念等企业文化精髓传播分包单位分包单位实施分包工程程中潜移默化学鉴发包单位先进企业文化：视信誉生命严细工作作风安全重泰山等等分包单位学发包单位先进企业文化时身素质时提升（作者单位：中国石油天然气第七建设公司）
文章源施工企业理杂志
 
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