企业开展劳动竞赛活动的实施方案—实施方案

 
企业开展劳动竞赛活动实施方案—实施方案
 
进步激发广员工工作热情掀起干劲赛贡献高潮实现二OO五年奋斗目标促进企业健康发展结合前工作实际公司研究决定7月1日9月30日集中开展次劳动竞赛活动特制定实施方案：
劳动竞赛活动指导思想目
次竞赛活动指导思想：落实公司提出二OO五年方针目标根抓生产营线竞赛活动载体调动位员工积极性部形成种拼搏进取争做贡献浓厚氛围目：通竞赛活动开展进步检验员工队伍素质检验部门工作质量业绩竞赛促生产促安全促理促效益促发展造高锻品牌推进企业文化建设实现公司二OO五年奋斗目标奠定坚实基础
二竞赛容
次竞赛公司全员参项活动分公司部门位员工结合工作实际竞赛中坚持赛工作态度赛工作质量赛理赛安全生产赛现场理赛产品质量赛节降耗赛生产指标赛销售指标赛效益指标等容达分公司间着干部门部门间着干间着干
三竞赛活动时间安排
次竞赛活动总分三阶段进行具体安排：
第阶段：6月256月30日宣传发动准备阶段
第二阶段：7月1日9月30日竞赛实施阶段
第三阶段：10月1日10月10日总结评表彰阶段
 四竞赛活动组织领导求
加强次劳动竞赛活动组织领导公司决定成立领导组工作班子负责领导组织协调竞赛项工作领导组   组长   副组长成员：   具体工作班子成员      组成活动期间领导组工作班子定期定期深入部门竞赛工作情况进行检查指导时发现纠正存问题分公司加强次活动组织成立相应领导组工作班子出工作计划行动方案
次竞赛活动总求：
第分公司公司部室分集中起6月25日前召开动员会公司意见传达做层层发动时利XX新闻黑板报宣传栏出刊竞赛简报等形式造声势广泛宣传位员工解次活动指导思想目求参竞赛提供保证
第二分公司部门实际行动组织次竞赛活动搞形式义摆花架子扎扎实实力求实效活动中注重坚持三结合竞赛活动半年开展保持产员先进性教育紧密结合起动员广员求参加教育活动竞赛中发挥模范带头作职工作出表率二竞赛活动解决薄弱环节重点难点问题结合起生产进度现场理质量理安全生产市场营销理创新等中问题三竞赛活动总结半年工作部署半年工作结合起半年工作找准问题提出解决措施半年工作做周密安排时分公司车间竞赛活动期间通设立竞赛专栏评台等评月优胜者进行公布造成声势时项活动做记录通三结合次劳动竞赛活动起促进公司发展全面完成年项指标助推器作
第三级组织群团组织积极配合公司组织次劳动竞赛活动通开展争创员先锋岗组织技术武岗位练兵等丰富彩活动增强效果广团员带动公司群情振奋齐心协力目标致参活动中掀起赛风格赛水赛干劲赛贡献高潮提高企业凝聚力心力战斗力培养出支高水高素质员工队伍
五总结表彰
劳动竞赛结束分公司部门时做总结结合年次竞赛实际竞赛工作组织车间部门颁发优秀组织奖表现突出贡献突出员工例分评选出二OO五年公司劳动模范先进生产（工作）者评选工作进行重点突出线员工具代表性评劳动模范先进生产（工作）者全面仅竞赛期间成绩表现年方面情况推荐出劳动模范分公司部门进行公示公示期间意见反映存问题查实取消评选资格评选出劳动模范先进生产（工作）者公司进行隆重表彰予颁发荣誉证书定物质奖励组织劳动模范进行次考察学活动

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