业务经理竞聘演讲稿


     
    业务理竞聘演讲稿
     
     
     
    尊敬位领导位评委:
      家
      天高兴站讲台接受家评判首先衷心感谢公司领导提供锻炼机会次展示台衷心感谢家关心信
      XXX现年XX岁中员科学历竞聘岗位业务理天够勇气站里毛遂荐身责感驱事业心激励更XX公司良干事环境环境鼓舞
      竞争岗业务力竞争综合素质竞争认竞争岗核心事业心责心参加工作XX年始终刻苦钻研业务精益求精工作心力职责特担XX部XXXX年里精业务勤工作严律已职岗位做出定成绩体现:
      全面加强身建设适应新形势发展
      俗话说铁需身硬始终坚持学断更新知识断充电
      清楚认识进入企业想取成功必须基层干起注重工作验积累历操作员基层理员中层理员高级理员程年做名普通技术工做起年工作实践进步丰富职业技术水受益年起担部门维修班组长实际理程中理者理者方面实际工作中做理沟通面普通员工理沟通围绕企业营进行信息情感知识传递程实现理目媒介企业效运作润滑剂方面领导排工作事项百分二百精力做达完成超额完成年基层理实践丰富理技巧做更高层次理坚实基础年维修班长维修做技术做理飞跃职业生涯中次加油充电职业素养次提升思想方面严格
    员标准求断学项文件精神业务方面坚持时俱进理知识市场规律企业理实际相结合感悟理奥妙深刻领会消化吸收理念理方法投入实际工作中找问题查原定措施制流程抓落实断改进工作方法提升理质量
      二造学型组织全面提升科室员素质
      面市场济日益激烈竞争始终坚持建设支政治硬业务精通作风扎实员工队伍作务抓06年底脱产作钳工实指导老师指导时更老师傅学请教融会贯通次提升机会通学思总结方式方法时部门员工科室员分享交流外常组织全科员学方针政策部门项制度规定领会精神细微处着手建立工作规范明确分工落实责进实现工作序开展通学增强全科员凝聚力战斗力作新组合运行三室包装块整体维修力偏弱员相少员配置包装机修理工6出师时间长新手占半室维修GDX1员没参设备调试学培训老带新推进整体力提高确保班日常工作优质高效完成科室部合理调配限力资源部门推行机组负责制托充分搭建员工展示技智慧台采取互帮互学密切协作提高维修体制遇重难问题进行合议分析快速处理问题B1机组烟支挂烂问题维修4#设备问题专项维修10#油散包问题处理COMPAS油散包问题分析组FOCKE商标部分专项维修等等修理中室发挥集体智慧优势合议分析典型事例进行讲解通煅炼室员快速成长起维修技较快整体提升室整体钳工水提升较快次部门钳工测试中优科室特晋级钳工考试中表现突出科室均805分部门均73分高出75分工程室输送两名员
      三着眼规范序进步强化科室部理
      规范优质高效服务生产重点抓方面工作实行目标理责制根项工作特点着量化量化量化具体方针明确工作目标工作务工作做定期汇报年终实施考评调动全科员工作积极性二健全工作机制(1)高效运转机制员少精工作简明理严实求岗位员精选慎配工作职责理关系提高工作效率(2)严格监督机制科室领导定期定期抽查工作未时间未程序未标准完成务科务会通报批评(3)奖惩激励机制公开公公正原全科室工作员进行考核考核结果年度评优评先结合起完成务予通报表扬完成
    务予批评参加评优活动措施提高科室员工作积极性动性创造性
      四完善规章制度促进科室工作规范化
      进步提高工作水工作效率始终坚持规矩办事章理事先制定办公室工作制度考勤制>等8项制度项工作开展提供力制度保障突破机型专维修体单独维修带思维局限避免设备障分析判断走入误区导致较长时间效修理结合部门倡导精细化规范维修制度实现维修技整体提升技术资源优势互补逐步推进规范化维修工作开展科室合理组织员通丝保生产查泄漏降耗查缺补漏装缺件保车间现场设备理规范统适时督促科室员填写设备动态运行理记录推动设备理工作取较成效次检查中取较成绩
      五理联系实际力求技术化创新
      技术理方面解决生产工艺程中难点问题作工作着落点狠抓学改善解决设备运转中难题首先牵头组织11#机组游机严重漏油专项维修解决设备漏油问题次针COMPAS机组油散包问题导进行针性分析证中找解决22#油散包问题第三促成19#封签胶问题彻底解决第四GDX2000条油折角难题组织攻关改善条油红端折角问题二勇创新设备技术改造成果显著第负责组织实施19#COMPAS机组中修工作中充分分析证该部分配件结构传动原理位置求寻找较合理安装调校方法利完成该机组中修务第二策划组织实施完成22#COMPAS机组中修工作22#COMPAS机组年设备运行两次实施检查状态较差06年春节加班期间负责组织该机组进行中修较系统解决设备存问题保障设备正常运行
      工作足问题应该时刻注意逐步改进:
      1志联系交流机会较少加强领导领导沟通领导员工沟通员工员工沟通团队成员间增进解化解矛盾理情绪统思想达成识效渠道工作中加强级领导部门班子成员时沟通基础树立服务意识深入线倾听线工心声努力营造谐团结等愉快工作环境增强企业凝聚力心力生产营活动利开展排障碍提供力思想保证
      2工作方法时简单十分客观处理问题年工作实践深刻体会作名企业理员深入全面思考问题解决问题正确方法广职工智慧力量采取合理方式容应扭转复杂局面
      3创新力强进步加强学思想理业务等方面继续进行全方位学断提升素质力更适应工作求
      年工作中取点成绩足处果竞聘成业务理话工作作设计:
      首先正确定位属身作做业务理严字头严理严求严格求严格求员工带头学政治断提高政治修养做理想讲政治带头带头学业务断提高专业水业务素质总处处身作率先垂范身模范行影响家带动家二部门理积极配合作助手作业务理正确认识职责处理实际问题中越俎代庖毫见更推卸责力协助配合部门做项工作时勤思考动脑子出点子做部门理助手参谋三部门理运行室间传达架座桥梁方面正确领会部门理工作思路员工中传达贯彻方面时掌握员工工作情况思想动态部门理时反映求做信息沟通意见反馈工作外工作中注意加强部团结增强整部门凝聚力战斗力
      次加强理提高创新意识业务理工作面宽事杂加强理保证工作宽推杂序果竞选成功首务设置项规章制度制度标准进步加强理坚持充分调动员工积极性创造性分工作理制度化服务优质化参谋效化
      第三通精细化理提高职工素质推行精细化理理场革命求理高境界工作高水产品零缺陷常部门理中精细化理作项素质工程抓坚持常抓懈岗位抓起现场做起力争达理责定量化理制度刚性化工作考核绩效化行规范化求
      第四建立良促氛围促成团队中成员够互相尊重彼理解增强团队成员完成工作信心相互尊重信尊重彼技术力尊重彼意见观点尊重彼组织贡献团队工作更效率
      第五注重团队精神培养强调团队合力团队仅仅组合更量集合远离英雄义注重整体优势发挥构建作组成团队体果应利益长期漠视甚受侵害积极性创造性疑会遭受重创影响整团队竞争力战斗力形成发挥团队总体利益会受损团队价值团队全体成员创造体应利益应该必须维护否团队凝聚力难形成甚已凝聚力会转化成离心力团队精神实质团队成员牺牲完成项工作充分利发挥团队成员体优势做项工作
      XX公司工作八年深切感受成长已深深植根XX事业发展作名红烟工作岗位应XX烟草事业发展奉献智慧力果次幸竞选成功辱命短时间全部精力投身新工作岗位果次竞争落选说明某方面领导志求差距正确加压奋进更加努力做职工作珍惜次机会争取更进步辜负领导志关心信
      总纳三句话:
      成功满
      落选气馁
      坚决服务领导安排做职工作
      希赢领导志信支持谢谢家
      

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