集团公司济适房建设推进会讲话
志：
天集团公司召开济适房建设推进会议年度计划安排检查工作进展情况加快推进房项目建设真正改善职工住房条件项工作落实处刚蔡局长年集团公司房建设区改造等关工作作详细安排讲具体针性操作性希单位部门会议求认真抓贯彻落实努力营造稳定谐发展环境推动企业更更快发展
面强调三点意见：
切实提高加快房建设工作重性必性认识
紧紧职工努力发展成果职工享限度实现维护发展职工切身利益谐矿区建设根求集团公司政贯基原中重项措施加快房项目建设改善职工住房条件居者屋安居乐业果职工长时间没相稳定舒适居住条件基生活休息法保障容易产生厌倦懈怠烦躁压抑等思想情绪轻会体工作缺乏热情未丧失信心重会产生矛盾激化引发类影响矿区稳定问题利谐矿区建设年集团公司利企业营状况转时机千方百计挤出资金弥补职工生活历史欠账特改善职工住房条件坚持措举着力提高职工购房力改善职工住房条件构建职工住房保障体系应该方面素影响改善职工住房条件工作推进速度结果目标求定差距年集团公司排出房补计划6000万元全年仅实施3000万元定程度暴露出少数单位领导重视程度够工作细
根调查统计目前全集团现岗房职工3034危旧房64万方米90职工住房没达规定标准供水供电旱改水区环境治理矿区道路建设等工作存突出问题改造项目细节问题未处理职工生活带诸便职工群众意见改善职工住房条件务然十分繁重加快推进两转移加快房项目建设实施进度着力改善职工住房条件居者屋住屋集团公司推进谐矿区建设根求年重点工作单位尤领导干部建
设谐矿区高度出发紧紧抓住谁谁核心树立局观念增强责意识摒弃片面团体利益思想切实改善职工住房条件工作摆重议事日程想职工想急职工急职工关心急需渴求入手采取积极效措施真心实意事关职工切身利益房建设等事情办办实办出成效通实施房建设快改善职工住房条件提高生活质量进步增强企业凝聚力战斗力亲力努力企业营造安定序充满活力健康谐发展新环境
二统筹抓规划组织加快推进房建设项目实施进度
房建设年集团公司继续改善职工住房条件重点工作集团公司整体工作重组成部分涉单位项目工程量工作量环节失误闪失影响整工程实施进度目前情况半年时间已列入计划5单位房建设项目进展快责明确计划落实全年计划务完成增加较压力否圆满完成房建设务关系职工住房条件改善关系矿区谐稳定务艰巨责重单位部门必须充分认识时间紧迫性务艰巨性快统思想统筹规划抓紧时间抓住重点落实责精心组织确保项工作计划稳步推进绝失信职工认真做项目规划设计房项目配套中心区危旧房改造等项目规划统机整体现代化标准化美化亮化求立足前着眼长远整体规划制宜高起点高标准组织实施根项目工程量科学编制项目预算做资金投放项目规模相匹配保证房项目建设健康序实施房项目建设等改善职工住房条件工作集团公司项长期务政策性强求标准高否做广职工满意领导干部说工作力工作作风体现执行力诚信度充分展示进步明确体责全面推行项目负责制
里重申房建设项目工程责体基层单位单位行政负责第责者务必消改善职工住房条件集团公司事机关部门事等模糊认识局着想细节着手切实项目申报招标设计资金安排组织实施等责落实处年房建设工程量历年年点面广加时间紧务重单位集团公司达工作计划明确务落实责职部门责体密切配合加强协调稳步推进项目前期规划审批拆迁时安置等工作统筹考虑步推进保证搬迁职工正常工作生活秩序努力项目实施创造良条件已开工建设项目集团公司机关职部门切实履行协调督促指导考核职责加快工作进度配合基层单位抓项工作落实尚未开工项目相关责体职部门加强政府关部门沟通采取效措施快完备相关手续争取快开工建设抓住房建设利时机积极探索住宅区乡镇建设体化效途径努力实现企联动发展危旧房改造房建设机结合起坚决走出治标治年年修缮年年修误区消循环反复根源源头杜绝重复投资重复劳动
重复建设现象东部黄山贾汪区房建设涉拆迁问题相关部门超前做政策宣传发动工作加强职工方政府周边农村协调防止干扰事件发生
三完善项保障措施确保高质量完成排定项务
加强房建设项目专项资金理科学做项目预算基础实行房建设项目费总额包干制责落实项目实施体单位落实项目员工资费严格控制费支出特殊原增补调整计划确保总费超标节约超支项目单位奖罚挂钩确保质量降低成严格执行房建设资金审批制度做专负责专款专确保投放位集团公司规划部财务部房处等部门加强项目资金审查规范审批程序时解决项目实施程中出现问题严厉查处类违规行真正服务职工利职工事情办房项目效益工程单位定顾全局盈利目
二全面推进问责制加强工作进度工程质量检查考核定期通报单位房建设工程进展情况体责明工作态度敷衍工作质量低劣工程进展缓慢等损害职工利益严肃追究相关单位员责刚会宣读集团公司关加强房建设理办法相关工作目标求责奖罚作明确规定希单位认真遵执行时签订责状求采取力措施认真组织落实确保建设进度项目单位快组织员建立工作制度落实工作责集团公司月考核完成单位领导班子予奖励
三坚定移推进住房市场化运作新建房原成价格全部面集团公司部符合条件职工出售购买房职工符合规定享受集团公司次性货币化补贴生活特困难职工根实际情况采取租住方式解决坚持市场化运作原全面推进区物业社会化理新建房全部实行物业理已投入量资金实施改造旱厕供水供电汽暖等工程严格市场化运作求建立相应理体制机制落实责规范理高效运作保证投投益真正事办服务职工群众实现预期目标已具备移交条件区供水供电物业理超前考虑制定方案快移交社会实现生活区物业理社会化
四稳妥做职工购房补贴发放工作符合集团公司房条件职工发放购房补贴加快推进两转移直接效措施年集团公司集中解决购房补贴年相关补贴计划已发单位职工高度负责态度认真做职工住房需求排查统计申报房补发放工作符合补贴条件做应补补受名
额限制年度全部补完时结合实际适提高补贴标准努力职工买起房创造利条件单位片面完成营指标设置障碍影响集团公司整体工作序开展
志加快推进济适房建设改善职工住房条件事关职工切身利益事关企业稳定发展局事关谐矿区建设进程希单位部门认真落实集团公司工作部署加强领导精心组织扎实推进努力完成房建设相配套矿区道路改造中心区建设区环境整治等项工作务提高职工生活质量推进谐矿区建设推动企业更更快发展创造良条件
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集团公司济适房建设推进会讲话
志：
天集团公司召开济适房建设推进会议年度计划安排检查工作进展情况加快推进房项目建设真正改善职工住房条件项工作落实处刚蔡局长年集团公司房建设区改造等关工作作详细安排讲具体针性操作性希单位部门会议求认真抓贯彻落实努力营造稳定谐发展环境推动企业更更快发展
面强调三点意见：
切实提高加快房建设工作重性必性认识
紧紧职工努力发展成果职工享限度实现维护发展职工切身利益谐矿区建设根求集团公司政贯基原中重项措施加快房项目建设改善职工住房条件居者屋安居乐业果职工长时间没相稳定舒适居住条件基生活休息法保障容易产生厌倦懈怠烦躁压抑等思想情绪轻会体工作缺乏热情未丧失信心重会产生矛盾激化引发类影响矿区稳定问题利谐矿区建设年集团公司利企业营状况转时机千方百计挤出资金弥补职工生活历史欠账特改善职工住房条件坚持措举着力提高职工购房力改善职工住房条件构建职工住房保障体系应该方面素影响改善职工住房条件工作推进速度结果目标求定差距年集团公司排出房补计划6000万元全年仅实施3000万元定程度暴露出少数单位领导重视程度够工作细
根调查统计目前全集团现岗房职工3034危旧房64万方米90职工住房没达规定标准供水供电旱改水区环境治理矿区道路建设等工作存突出问题改造项目细节问题未处理职工生活带诸便职工群众意见改善职工住房条件务然十分繁重加快推进两转移加快房项目建设实施进度着力改善职工住房条件居者屋住屋集团公司推进谐矿区建设根求年重点工作单位尤领导干部建
设谐矿区高度出发紧紧抓住谁谁核心树立局观念增强责意识摒弃片面团体利益思想切实改善职工住房条件工作摆重议事日程想职工想急职工急职工关心急需渴求入手采取积极效措施真心实意事关职工切身利益房建设等事情办办实办出成效通实施房建设快改善职工住房条件提高生活质量进步增强企业凝聚力战斗力亲力努力企业营造安定序充满活力健康谐发展新环境
二统筹抓规划组织加快推进房建设项目实施进度
房建设年集团公司继续改善职工住房条件重点工作集团公司整体工作重组成部分涉单位项目工程量工作量环节失误闪失影响整工程实施进度目前情况半年时间已列入计划5单位房建设项目进展快责明确计划落实全年计划务完成增加较压力否圆满完成房建设务关系职工住房条件改善关系矿区谐稳定务艰巨责重单位部门必须充分认识时间紧迫性务艰巨性快统思想统筹规划抓紧时间抓住重点落实责精心组织确保项工作计划稳步推进绝失信职工认真做项目规划设计房项目配套中心区危旧房改造等项目规划统机整体现代化标准化美化亮化求立足前着眼长远整体规划制宜高起点高标准组织实施根项目工程量科学编制项目预算做资金投放项目规模相匹配保证房项目建设健康序实施房项目建设等改善职工住房条件工作集团公司项长期务政策性强求标准高否做广职工满意领导干部说工作力工作作风体现执行力诚信度充分展示进步明确体责全面推行项目负责制
里重申房建设项目工程责体基层单位单位行政负责第责者务必消改善职工住房条件集团公司事机关部门事等模糊认识局着想细节着手切实项目申报招标设计资金安排组织实施等责落实处年房建设工程量历年年点面广加时间紧务重单位集团公司达工作计划明确务落实责职部门责体密切配合加强协调稳步推进项目前期规划审批拆迁时安置等工作统筹考虑步推进保证搬迁职工正常工作生活秩序努力项目实施创造良条件已开工建设项目集团公司机关职部门切实履行协调督促指导考核职责加快工作进度配合基层单位抓项工作落实尚未开工项目相关责体职部门加强政府关部门沟通采取效措施快完备相关手续争取快开工建设抓住房建设利时机积极探索住宅区乡镇建设体化效途径努力实现企联动发展危旧房改造房建设机结合起坚决走出治标治年年修缮年年修误区消循环反复根源源头杜绝重复投资重复劳动
重复建设现象东部黄山贾汪区房建设涉拆迁问题相关部门超前做政策宣传发动工作加强职工方政府周边农村协调防止干扰事件发生
三完善项保障措施确保高质量完成排定项务
加强房建设项目专项资金理科学做项目预算基础实行房建设项目费总额包干制责落实项目实施体单位落实项目员工资费严格控制费支出特殊原增补调整计划确保总费超标节约超支项目单位奖罚挂钩确保质量降低成严格执行房建设资金审批制度做专负责专款专确保投放位集团公司规划部财务部房处等部门加强项目资金审查规范审批程序时解决项目实施程中出现问题严厉查处类违规行真正服务职工利职工事情办房项目效益工程单位定顾全局盈利目
二全面推进问责制加强工作进度工程质量检查考核定期通报单位房建设工程进展情况体责明工作态度敷衍工作质量低劣工程进展缓慢等损害职工利益严肃追究相关单位员责刚会宣读集团公司关加强房建设理办法相关工作目标求责奖罚作明确规定希单位认真遵执行时签订责状求采取力措施认真组织落实确保建设进度项目单位快组织员建立工作制度落实工作责集团公司月考核完成单位领导班子予奖励
三坚定移推进住房市场化运作新建房原成价格全部面集团公司部符合条件职工出售购买房职工符合规定享受集团公司次性货币化补贴生活特困难职工根实际情况采取租住方式解决坚持市场化运作原全面推进区物业社会化理新建房全部实行物业理已投入量资金实施改造旱厕供水供电汽暖等工程严格市场化运作求建立相应理体制机制落实责规范理高效运作保证投投益真正事办服务职工群众实现预期目标已具备移交条件区供水供电物业理超前考虑制定方案快移交社会实现生活区物业理社会化
四稳妥做职工购房补贴发放工作符合集团公司房条件职工发放购房补贴加快推进两转移直接效措施年集团公司集中解决购房补贴年相关补贴计划已发单位职工高度负责态度认真做职工住房需求排查统计申报房补发放工作符合补贴条件做应补补受名
额限制年度全部补完时结合实际适提高补贴标准努力职工买起房创造利条件单位片面完成营指标设置障碍影响集团公司整体工作序开展
志加快推进济适房建设改善职工住房条件事关职工切身利益事关企业稳定发展局事关谐矿区建设进程希单位部门认真落实集团公司工作部署加强领导精心组织扎实推进努力完成房建设相配套矿区道路改造中心区建设区环境整治等项工作务提高职工生活质量推进谐矿区建设推动企业更更快发展创造良条件
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