第篇:珠宝行业工作计划
工作计划
⑴正式进入公司首先解公司两三天时间解熟悉公司产品运作方营模式产品部事情况等
⑵第三天开始公司网站产品性说明文字资料钻石鸟等信息变成思想部分加融会贯通变成东西写出更性说明文字资料
⑶第六天开始定时半月做市场调查珠宝行业里家公司会定时做市场调查市场调查容:①公司01ct01~02ct02~03ct05ct1ct钻石珠宝市场零售价②相应重量钻石颜色净度切工③什样折促销活动④节假日期间什样独特促销活动⑤解公司什新款钻戒出现市场进掌握钻戒市场动态走
⑷做市场调查第二天进步做产品规划周六福i do工作历加现市场调查现市场需什样产品进行规划产品规划容:①什样款式众型客时尚型客喜爱②产品价位定什位置竞争力③做什样折促销活动(愿意花钱买钻石珠宝什样礼物活动吸引力)
⑸总理实际珠宝批发市场调研(时间周
开始)做产品供货方案
举例说明:样公司起步阶段货发展定程度工厂合作走品牌路线时候建立工厂句话概括先生存发展建议:先珠宝批发市场商家谈找合求商家谈定家长期合作签订合
⑹网站正式销售开始前周开始培训:首先珠宝销售员进行珠宝知识培训培训容钻石珠宝相关容网卖东西销售员定种专业感觉培训销售话数客问问题致定范围勤员培训培训珠宝专业知识外培训进行钻石日常维护保养
第二篇:珠宝销售工作计划范文
珠宝销售工作计划范文
关珠宝销售工作计划范文目标导销售工作计划关键珠宝销售工作计划范文新年度销售工作规划中首先做销售目标拟订具体数化目标包括全年总体销售目标费目标利润目标渠道开发目标终端建设目标员配置目标等等细化分解终端类产品销售目标品项分解区域客户系统等等流通类产品分解区域客户等
次产品规划根消费者需求分析新产品开发计划产品改良计划通销售数分析出区域导产品拟制出区域产品销售组合根区域市场特征现客户网络资源状况拟制出区域产品渠道定位然拟制规范价格体系岸价建议零售价包括中间环节价格浮动范围时非常必结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划
果企业存空白区域需填补者现销商法承担新产品销售等原需制定区域招商计划者客户开发计划终端类产品需完善商超门店开发计划
然拟制品牌推广规划致力扩品牌影响力提升品牌知名督美誉度忠诚度需分终端形象建设促销推广活动广告宣传公关活动等明确推广规划题推广组合形式
销售费预算分制定出项目费分配例产品费分配例阶段费分配例
整体年度工作总结新 年度销售工作计划算完整系统销售工作计划珠宝销售工作计划范文 保障销售工作利高效实施需通企业部强化关键工作流程关键制度培养组织执行力
目标导营销工作关键新年度营销工作规划中首先做营销目标拟订具体数化目标包括全年总体销售目标费目标利润目标渠道开发目标终端建设目标员配置目标等等细化分解终端类产品销售目标品项分解区域客户系统等等流通类产品分解区域客户等
次产品规划根消费者需求分析新产品开发计划产品改良计划通销售数分析出区域导产品拟制出区域产品销售组合根区域市场特征现客户网络资源状况拟制出区域产品渠道定位然拟制规范价格体系岸价建
议零售价包括中间环节价格浮动范围时非常必结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划
果企业存空白区域需填补者现销商法承担新产品销售等原需制定区域招商计划者客户开发计划终端类产品需完善商超门店开发计划
然拟制品牌推广规划致力扩品牌影响力提升品牌知名督美誉度忠诚度需分终端形象建设促销推广活动广告宣传公关活动等明确推广规划题推广组合形式 营销费预算分制定出项目费分配例产品费分配例阶段费分配例
整体年度工作总结新年度营销工作规划算完整系统保障营销工作利高效实施需通企业部强化关键工作流程关键制度培养组织执行力
新年度销售工作规划中首先做销售目标拟订具体数化目标包括全年总体销售目标费目标利润目标渠道开发目标终端建设目标员配置目标等等细化分解终端类产品销售目标品项分解区域客户系统等等流通类产品分解区域客户等
次产品规划根消费者需求分析新产品开发计划产品改良计划通销售数分析出区域导产品拟制出区域产品销售组合根区域市场特征现客户网络资源状况拟制出区域产品渠道定位然拟制规范价格体系岸价建议零售价包括中间环节价格浮动范围时非常必结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划
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第三篇:珠宝销售工作计划
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具体写发参考栏目范文结合具体情况做适修改
第四篇:珠宝销售工作计划
目标导营销工作关键新年度营销工作规划中首先做营销目标拟订具体数化目标包括全年总体销售目标费目标利润目标渠道开发目标终端建设目标员配置目标等等细化分解终端类产品销售目标品项分解区域客户系统等等流通类产品分解区域客户等
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第五篇:珠宝行业调研分析报告思路计划
调研分析报告
步工作思路计划
题词:目标深远精心运作稳步发展
调研象:五广场周边xx珠宝广场明牌司门口店克徕蒂司门口店克徕蒂五广场店堂珠宝品牌专柜春天百货珠宝品牌专柜王府井珠宝品牌专柜等
调研分析时间 年月日—月日
正文容:
五广场周边珠宝广场商店专柜调研情况
二 相关分析关键点
三 步工作思路计划
五广场周边珠宝广场商店专柜调研情况
背景:2014年珠宝行业进入稳定发展期事珠宝营企业居高国高速发展国民济稳定政治形势良投资环境分开拉动需济环境珠宝产业成阳产业
2014年9月8日9日11日笔者稍稍五路周边xx珠宝广场克徕蒂五广场店克徕蒂司门口店进行初步解 12日接公司通知121314日连续三天五广场周边xx珠宝广场明牌司门口店克徕蒂司门口店克徕蒂五广场店堂珠宝品牌专柜春天百货珠宝品牌专柜王府井珠宝品牌专柜等进行进步调研1518日仔细整理分析思考调研结果:
1产品相关排序:
次调查结果显示珠宝广场商店专柜产品钻石相关饰品余次排名金饰品翠红蓝宝石珍珠银饰仿真饰品产品
说明产品元化然珠宝市场现状钻饰品然珠宝市场家产品市场产品位容动摇金饰品然年款式陈旧工艺落等问题消费份额然观视流珠宝产品翡翠产品消费份额急剧增加11-30分钻饰品市场具购买
力金饰品中3-10克重金饰品受消费者欢迎
2中秋国庆相关促销活动
通五广场周边珠宝广场商店专柜调研发现家促销手段折扣相关活动差
外买钻戒送旗袍婚纱特惠价x888送xx88卖玉器365折左右全场累计买x000送x00元等等
仔细观察中秋期间做相xx广场周年庆盛典市百万寻宝系列活动
3店面流量较
店面xx广场次克徕蒂司门口店
单店面积流量话xx广场流量店面销售潜力挖
二相关分析关键点
综合第部分调研结果工作实践中出发参考行业成功验结合珠宝企业现状提出粗浅见解:
首先公司进步加强销售服务统认识公司应间断进行力宣传教育统员工思想心着更深远目标坚定前进
关键点:全体员工真正认识销售服务工作重性
次定战略
关键点:认真做市场调查分析行业特点根品牌影响力开拓市场难易程度市场饱度等确定拓展难易系数制定出全国拓展总体目标计划
第三建队伍支征善战团队完成公司战略目标根保证
关键点:
a确定拓展业务理组织架构务必招聘选拔验丰富具全局观念理员专职专公司拓展业务进行统理
b留意擅长商务谈判续服务员特性区安排工作
c相关业务员加强专业业务培训
第四建规章定制度进步完善公司政策制度工作流程服务标准成功基础工作中根实际情况变化作适时调整关键点:完善公司制度包含公司理手册店面理手册业务拓展激励方案业务拓展理办法组织架构流程图说明工作流程图说明员工岗位职责说明员工职业规划等
第五建立适合身特点市场推广营销模式形式应时充分考虑企业品牌影响力方差异性营销模式影响关键点:拓展业务开展前期考虑关系营销工作方法取实效铺手法操作
第六业务拓展中需注意关法律法规问题
关键点:公司组织专研究条例中关条款规避风险
第七开展针企业中高等收入精英群体专业服务旅游团队建立长期合作关系
定制需体现消费者性独特需求塑造消费者品位气质企业礼品定制求基础需产品中融入客户更方面特性特色客户品牌调性诉求完美结合仅求产品设计具极广扩展性必须具极强关联性疑行业模式新挑战行业模式创新
外考虑做中高等收入精英群体服务中高等收入群体家庭风水高价值摆设装饰品公司风水高价值摆设装饰品等
旅游团队合作较行首先旅游团队客源游客需求长沙中南区具备接旅游团队业务非xx广场莫属进步促进公司销售额社会影响力
关键点:公司出台业务拓展激励方案业务拓展理办法逐步建立业务拓展团队
第八加战略合作伙伴合作关系
战略合作伙伴跨行业跨领域xx厦承租金牛角王餐饮abc英语学校时代广场ktv会美兴酒店写真摄影休闲美容保健等公司合作银联相关银行周边火宫殿餐饮等建立战略合作关系相互合作互赠优惠卡折卡通积分卡vip卡联合互动促销活动等等
关键点:扩xx影响力加销售力度
第九xx文化投资理念衍生
xx文化需更范围更途径更方法全社会推广包括:目标公众定位企业文化精髓提炼广告题词浓缩广告宣传活动组合促销活动组合广告效果分析店面vi形象更新办公区域设计更新等
投资理念衍生扩营产品投资理念宣传 公司房产投资升值期投资证券基金期货楼市幅度 缩水宣传投资钻石珠宝玉器理念力宣传
投资钻石十年呈30幅度升金价稳中升投资 保值投资玉讲究玉德玉缘投资等等
关键点:xx(文化深入心 )+ 投资(双重价值深华) xx投资公司精神文明物质文明双丰收
三步思路工作计划
综述思路步工作计划:
1 2014年9月12日9月30日
调研分析步工作思路计划解学公司企业文化 制流程等老板事诚相交朋友解行业动态拜 访相关业外合作伙伴准合作伙伴
提出公司十促销现状分析三种参考促销模式选择 握做dm海报素相关建议十促销活动控制费建 议
2 2014年1012月
加全员销售服务理念(增强xx珠宝广场门店 心力)
进步完善公司企业文化相关理制度流程标准员 工职责职业规划门店员形象理深度规划等(加强 理员工属感)
完善店面理标准分析顾客购买行顾客满意度重性 加深调查理方法逐步建立卓越客户服务体系(更 加完善现店面运营理制度)
32014年11 12月
建立公司业务拓展团队制定业务拓展制度激励措施(全面开展公司业务拓展工作)
4 2014年12月
进步扩公司战略合作伙伴范围建立相关联合扩公司社会影响力销售力度
5 2014年112月
公司功外功加强基础09年开始考虑区域外营参股特许连锁方式战略拓展
调研分析报告步工作思路计划仅仅成熟粗浅法敬请公司领导事指正
2014年9月18日
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