在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿(精选多篇)


    公司质量环境职业健康安全理体系文件发布会发言稿(精选篇)
    第篇:公司质量环境职业健康安全理体系文件发布会发言稿
    尊敬位领导位嘉宾事:
    年初工作部署xx公司质量环境职业健康安全理体系文件编写工作业已完成天正式发布受公司高理者周呈强总理委托面公司推行质量环境职业健康安全理体系认证总体情况会作介绍说明
    质量环境职业健康安全三理体系国际公认较先进效系统化理方法通建立系统完善体系效实施运行部门职责明确部门间接口关系畅项工作规范化程序化标准化推行质量环境职业健康安全标准利企业推进规范化建设增强理水提高济效益时利员工提高综合素质增强身竞争力xx公司年正式转入营运规范化理项工作利开展基础年初公司新营班子致决定公司范围推行质量环境职业健康安全理体系认证邀请广州xx理顾问公司关员前司调研
    公司三体系认证工作xx公司领导力支持x书记次解关情况作指示营运部x理派送资料公司调研阶段应注意问题顾问公司选择等方面提出意见
    xx公司高度重视指导公司xxxx理顾问公司达成辅导协议3月12日成立质量环境职业健康安全理体系推行领导组高理者xxx担组长领导组设iso办公室具体负责日常工作2014年3月23日xx公司召开三理体系认证工作动员会正式吹响质量环境职业健康安全理体系认证进军号角
    加快质量环境职业健康安全理体系认证进程公司3月24日广州xx理顾问限公司达成辅导认证协议
    3月—5月xx顾问公司老师先司举办四期关质量环境职业健康安全理体系认证知识培训通培训公司员工质量环境职业健康安全理体系初步认识质量环境职业健康安全理体系认证工作深入开展铺道路
    第二季度公司继续推进质量环境职业健康安全理体系培训基础成立专负责文件编写组编写质量环境职业健康安全理体系文件2014年6月初开始着手编写历4月时间编写员深入调查认真编写历三次会
    审天文件终完成发布里深深感谢顾问公司全体编写员辛勤劳作通力配合
    公司文件编写形式采先编理手册写程序文件步骤先调研编写然会审限度保证文件连贯性目前质量环境职业健康安全理体系理手册1套程序文件26批工作文件表单
    体系文件建立完善理日常工作章循着体系文件发布公司质量环境职业健康安全理体系进入试运行阶段然推行质量环境职业健康安全理体系认证工作项长期艰巨工作步工作需着文件求进行运作发现足处时修改结合公司前工作实际公司步推行认证工作提点求:
    第加强培训深入学
    阶段公司通培训印发学资料板报宣传等形式结合审组织部门单位深入学质量环境职业健康安全理体系容通学广员工切实熟悉制度掌握制度制度办事单位结合实际创新学方式方法做学实践相结合学致促学
    iso办公室成立检查辅导组深入基层单位进行指导解决学运行中疑难问题收集意见建议时针部门岗位员执行求安排必测试考试口试笔试测试考试结果纳入基层单位绩效考核中
    第二严抓落实积极贯标
    贯彻质量环境职业健康安全理体系文件全员参重体现文件发布什必须认真贯彻执行贯彻质量环境职业健康安全理体系文件严字头文件求认真抓落实做文件说做严格程序文件规定办事克服良惯做法优化理环境强化岗位工作责感牢记说该做做说记录做记录做件事真实提供做件事证切工作程序办事持续改进质量环境职业健康安全理体系奠定力基础
    iso办公室加单位沟通协调力度快收集单位文件修改意见时文件加修订
    三提高认识加深理解
    质量环境职业健康安全理体系认证工作公司更新理理念提升理水重举措单位部门特负责提高项工作认识增强责感紧迫感加深学理解基础握原尺度程序进行规范改进
    位领导部门员工程序文件求 岗位职责理职责认真负责工作步公司定期进行部审核保证质量环境职业健康安全理体系贯标工作利进行收实效针审中发现问题采取效措施积极整改落实断提高单位公司质量理水
    四整体推进协调进行
    质量环境职业健康安全理体系认证项系统性工程需单位部门互相沟通配合环节单位消极动会影响整贯标进程单位部门做程序接口配合工作理关系相互配合公司质量环境职业健康安全理体系认证工作整体推进协调进行创造良外环境
    相信级公司正确领导企航理顾问公司力支持公司全体员工敬业奉献扎实工作定期圆满完成公司质量环境职业健康安全理体系认证工作推进公司规范化建设提高公司理水作出重贡献
    次全体参项工作员工辛勤付出努力扎实工作表示诚挚敬意
    谢谢家
    第二篇:公司质量环境职业健康安全理体系文件发布会发言稿
    业健康安全理体系认证工作整体推进协调进行创造良外环境
    相信级公司正确领导企航理顾问公司力支持公司全体员工敬业奉献扎实工作定期~完成公司质量环境职业健康安全理体系认证工作推进公司规范化建设提高公司理水作出重贡献
    次全体参项工作员工辛勤付出努力扎实工作表示诚挚敬意
    谢谢家
    第三篇:质量环境职业健康安全理体系文件 全面系统指出公司方面理条例
    文件认识
    质量环境职业健康安全理体系文件全面系统指出公司方面理条例方法准公司方面工作理运行带极处:清晰规定公司理更加规范化项工作更加序进行部门分工更加明确助提高办事效率明确工作总目标分目标阶段务更加清晰易执行强调顾客员工社会效益工作中旨更加清晰等
    具体说文件优点:关注顾客员工社会效益企业够立足社会长足发展获利唯目标文件中处处体现出公司首先立足顾客角度分析问题问题解决问题公司够做重原次关注员工安全监理工作尤工现场监理定危险关注员工健康安全等关注公司隐形财富员工健康公司运转保障社会效益关注公司更高美誉度社会界认公司前进动力
    二清晰规定部门职责部门国家正常运转发展离开职责合理安排果分工明确会造成局面混乱事情部门事情问津文件合理明确指出部门职责务公司项繁琐事情合理分配进够高效序处理
    三强调工作环境安全问题公司承接项目建工程监理建设现场环境工程建设进度安全保障影响环境够提高工安全指数工安全监理重责
    四明确规定项合格项改进程序时文件修改留余世界没完美事情发现问题时探讨出现原提出整改措施正确做法
    足处:缺少员工文关怀认员工健康问题仅包括身健康应该包含心理健康公司实行行活动作员工福利外员工工作紧张状态中放松缓解压力外认应该实施级交流制度开员工级沟通渠道采记名纸条方式等员工想法反馈级够听级真正心声工作交流更加畅通
    二缺乏具体奖惩措施
    左岸春天 项目监理评
    学完公司文件左岸春天项目监理进行评
    根公司求工程项目安全防护时电防火生活卫生等方面关标准规定进行监测形成检查评价记录
    定期定期项目进行巡查检查施工质量环境
    填写监理日志
    顾客承包方意见时进行分析检查修改纠正时答复 工程设备进行检测形成文件
    公司文件时解
    第四篇:关质量环境安全职业健康安全理体系运行情况总结报告(公司2014)
    关质量环境安全职业健康安全理体
    系运行情况总结报告
    公司引入质量环境安全职业健康安全理体系程序办事工作思想已深入心理较原脱胎换骨改变分公司根理评审中提出问题审符合项纠正改进建议进行全面整改根实际运行情况坚持持续改进断提升完善公司理体系现年体系运行情况总结:
    前言
    质量环境安全职业健康安全理体系运行分公司公司体系求执行没发生重质量事顾客投诉事件
    二质量环境安全职业健康安全理体系运行方面做工作:
    ()求工程开工前必须提交开工报告施工计划通分公司理审评
    (二)月分公司理工进行现场检查坚持三检制度针现场质量安全环境三方面控制情况检查中发现问题针问题提出整改意见
    (三)分公司求项目部识工程危险源进行风险评价组织项目部员进行识培训风险源粘贴墙公示
    (四)程文档交分公司备案
    (五)针出现质量环境安全职业健康安全方面问题制定相应应急预案组织分公司员工进行学
    三质量体系运行收获取成效
    公司执行质量环境安全职业健康安全理体系
    第 1 页 3 页
    仅强化公司理机制增强市场竞争力客户满意度树立较公司形象公司进步发展奠定定基础
    ()建立科学完善理体系系统循环式运行方式项工作处较严格受控状态合理运项理机制表单进行工作控方便日常理工作
    (二)促进分公司工作规范化理提高工作效率
    (三)制定出项目部质量目标项目部目标理意识较提高通月进行现场检查项目部基实现理体系目标工程质量合格率达 100户满意率达100
    四存问题纠正改进措施
    质量环境安全职业健康安全理体系似简单实际工作中执行起存问题进步改进
    ()公司员工理体系认识没完全位公司执行理体系程中次部质量理体系审核工作质量检查等发现部分员工认识够位实践中完全效运理理念提供理方法部分工作中出现生搬硬套现象
    (二)理体系概念太掌握公司现控程序然规范做事事记录时时记录太细执行起方便影响工作效率造成工作成升问题等等
    纠正改进措施:
    ()积极组织公司员工进行培训提高思想认识
    (二)施工程中关键工序进行识关键程进行重点控制
    事实证明:质量环境安全职业健康安全理体系公司运行效适宜符合着信息化普市场竞争越越激烈客户服务质量求会更加严格相信公司领导
    力支持 部门积极配合会克服种种困难 质量环境安全职业健康安全理体系运行断推新高度取更成果
    第五篇:质量环境职业健康安全理体系学心
    三体系学心
    ——工程技术部技术理部安全理部
    公司理手册5月15日发布实施技术理部安全理部工程技术部组织部门成员认真系统全面学质量环境职业健康安全理体系文件加深家理体系理解助进步落实标准化规范化理
    公司质量环境职业健康安全理体系文件2014年5月15日正式发布实施理体系文件分三层次: 第层次:理手册
    三体系理手册公司质量环境职业健康安全理体系全面描述全部体系文件索引理体系建立运行特殊意义理体系中a层文件
    公司理手册确定公司理方针:精心设计 诚信服务预防 保护环境 谐发展科学理 持续改进制定质量环境职业健康安全目标理手册容包含理体系运行系列相关程序描述部门职责权限界定制定理体系运行准技术理部安全理部理体系运行负责部门负责理体系日常维护年审理体系文件档整理
    第二层次:程序文件
    程序文件完成理体系素规定方法书面文件化程序中通常包括活动目范围做什谁做时做应采什材料设备文件活动进行控制记录容描述实施理体系素涉职部门活动理体系文件结构中b层文件
    公司根理手册公司运营特点制定20程序文件支持理手册相关求程序文件详细规定公司运营中部门程职责指导项理工作实际运行步骤方法设计工程技术部技术理部安全理部程序文件:法律法规求获取控制程序环境素识环境影响评价控制程序危险源辨识风险评价控制程序应急准备响应控制程序施工安装理程控制程序环境职业健康安全运行控制程序文件控制程序记录程序合规性评价控制程序合格品控制程序符合事件处置控制程序理体系部审核程序改进程控制程序理评审控制程序
    第三层次:作业文件
    作业文件程序文件支持性文件程序文件分解成作业文件程序文件中交清楚活动编制作业文件作业文件采素程序相应程序文件中整程序某条款进行补充细化脱离程序国家行业企业技术标准
    规范作作业文件单独标准规范目录中体现作业文件中通常包括活动目范围做什谁做时
    做应采什方法设备文件活动进行控制记录5w1h原作业文件容描述实施程序文件涉职部门具体活动作业文件理体系文件结构中c层文件
    公司作业文件部门结合工作容制定支持程序文件便操作
    通次理体系学部成员理体系重新认识理体系理解:
    三标体化理体系认证目通标准求公司理标准化规范化终公司产品质量满足顾客求达公司定质量环境职业健康安全目标
    体系建立运行整环节中程概念直贯穿中程概念较深理解公司质量安全职业健康安全理体系文件程建立
    单程理基思路采pdca方法
    1) 程策划
    包括方针目标确定级活动计划制定阶段找出存问题通分析制定改进目标确定达目标措施方法具体步骤:分析现状找出存问题分析产生问题原找出影响质量原制定措施计划
    2) 程实施
    实施具体运作策划求组织实施程正常运转起
    实施中应程进行控制时发现问题异常情况时采取措施问题解决
    3) 程检查
    程结果应采取适方法进行验证根验证结果程进行确认谓验证程输出进行某种方式测量然输入求否符合果符合求说明程成功果存问题应该采取纠正措施
    4) 程改进
    程检查发现问题时进行改进程结构输出输入活动员资源进行改变甚导致程重新策划
    公司种程部门种程理采程方法程方法求系统识理组织应程特关注程间相互作具体应认方面实施:
    1) 程识
    识程会遇着两类情况程已存仅程识二程尚未存时识该项程策划
    2) 理出关键程
    企业程网络非常错综复杂级理者说理出关键程进行重点控制质量理说尤重
    3) 简化程
    程越复杂程结果运行成理难度失控性等方面越容易出问题根实际情况程进行简化认企业质量理基功谓简化分复杂程分解较简单程二必程取消者合
    4) 优先次序排列程
    程重程度理中应重程度进行排列资源量重程然代表次程放弃理予资源保障
    5) 制定执行程程序
    程输出满足规定质量求必须制定执行程序没程序保障程会混乱结果程未完成输出达求认程序类型应包括两种种已形成文件书面程序种工作惯形成潜规公司潜规太应受控制节制
    6) 严格职责
    程需控制完成必须严格职责确保力资源介入
    7) 关注程接口
    谓接口程输出程输入间连接处果接口相容协调程运作会出问题
    影响程简单
    8) 程监控
    程旦建立运转应进行控制防止出现异常控制通解程信息信息反映异常倾时应时采取措施恢复正常
    9) 程改进
    程存着改进性程进行改进提高效率效益谈持续改进象程
    通公司理体系学解部门成员公司组织结构部门职责权限分配日常工作作业程序公司总体方针目标系统解
    公司精心设计 诚信服务预防 保护环境 谐发展科学理 持续改进方针指导确立质量环境职业健康安全目标部门结合部门实际情况制定部门年度目标实施动态理公司总目标变动部门成员部门目标做时修改
    公司结构职权分配技术理部安全理部工程技术部中分立出独立承担职责拥相应权限技术理部次理体系认证工作中负责技术档技术指导审组织审外审准备工作安全理部负责公司部门危险源辨识接受风险评估环境素识重环境素评价制定相应理方案应急预案
    日常工作中部门身存需改进问题:
    1) 技术理部应加强数收集整理理力求部门数收集整理工作统化规范化时技术理部应加强部门规范性文件理工作
    2) 安全理部应加安全宣传理力度务必项目现场位员工心中安全警钟长鸣时全面识项目现场危险源进行接受风险评估制定相应理方案应急预案确保项目现场员设备安全
    3) 工程技术部应加强项目程记录理结合技术理部做项目问题改进
    问题需日工作中快解决寻求持续改进机会

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    贡献于2013-08-16

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