工作计划该写
工作计划该写
年头岁尾月初月末企业会求部门做计划部门求部门员工做计划难坏想写愿写会写写正样背景种床表现计划综合症肥皂剧样周期性轮番演
床表现：领导写
然领导写肯定领导喜欢什写什常套路样公司高层英明领导部门理热切关心企业仁帮助年感谢公司级领导相信通领导热心关怀力支持工作会种计划提优点讲短板光喊口号讲方法抚皮蹭痒歌功颂德浮光掠影云山雾绕样计划写
床表现二：检查写 企业计划提交领导审批写行办？应付企业检查网载找代笔搬抄总两张纸交领导算完成务样总结计划写白写 床表现三：知道什写
说写计划说计划赶变化变化赶领导句话费事干嘛？三言两语草草划划纸字算达标甩甩手腕子嘴里嘟囔着骂句光TM走形式样总结计划压根写 床表现四：知道该写
新职场拼时间长者刚步入新工作岗位遇计划新姑娘轿——头遭想写写狗咬刺猬——没处嘴找问周围床表现二三病友憋三天憋脸通红取出名字海南岛样计划知写
计划究竟该做？
说计划做实没想想难懒烦怕
犯懒愿意做嫌烦觉做计划写东西麻烦怕失败担心做出计划完成笑话担心做出计划目标嗤鼻担心事法心态工作态度问题属技术技巧范畴解决种心态问题需价值思考：活着什？想拥财富受社会认周围尊重达成目标停留想层次远远够必须行动行动怕累嫌烦怕失败
实果真放心理负担做计划想象中厌烦反乐趣
果解开心理疙瘩接技术问题：写计划 解决问题先清晰件事情：干嘛做计划？
实计划员工步工作设想成长方做计划程级达成沟通增进解目标企业目标相符合相致种行效方式员工做出计划领导知道员工想干什知道员工想干什领导结合企业目标员工指导安排样企业项工作步调致方统员工企业中断成长发展（角度讲做计划种理方式运量减少员流失——谁愿意离开成长帮助企业）
做计划首先设立终目标——做什样程度成什样目标怕说：跳跳够着目标认
方果目标格——60分执行程中稍懈怠结果60分——格果目标100分便实行程中20折扣终成果80分80分定60分成长收获？
说现基础40分定100分目标太夸张信家会笑话心态问题发展志宏愿（野心）跳跳够着目标听起挺现实实际执行程中少懈怠跳成长里呢？ 目标核心重终始分解细化总目标设计计划起始点目标眼推想切办法达成总目标方法步
骤标准分解细化时间段（方说年度计划分配月份月度计划分解周周计划分解天） 工作中总完成达成成长目标程中总会遇问题问题需解决某种意义讲解决问题程提升成长程计划目安排解决问题步骤方法
听着绕口令举例子：
X门店2011年销售务没100达成通销售数分析发现心脑血类产品销售拉全年销售腿
针种情况应该找出产生该问题原商圈消费群年龄结构偏差老年较少商圈业竞争激烈心脑血消费者已固定消费点员工专业基础薄弱心脑血病敢推荐药品什什门店产品结构完整客类理薄弱会员营销位找原寻找
原找计划中应该针问题列出解决设想
员工专业基础薄弱应该加强方面学培训实际销售工作程中持续应艺高胆懂销售起然信心十足门店产品结构完整应该采购部门沟通增加产品品类百货中百客会员营销位应该学会员营销方法加实践计划中容
计划执行切等零做出计划企业发展目标统协调应该坚决执行目标计划印出图化贴天方天计划执行着目标前进断总结验改进方法学提升 总摆正心态设立目标终始细化分解坚决执行着样方式路径生命中没做事情没达成目标完成计划举杯庆功时候终领悟路远行事难做必成中真谛
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工作计划该写
年头岁尾月初月末企业会求部门做计划部门求部门员工做计划难坏想写愿写会写写正样背景种床表现计划综合症肥皂剧样周期性轮番演
床表现：领导写
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计划究竟该做？
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实果真放心理负担做计划想象中厌烦反乐趣
果解开心理疙瘩接技术问题：写计划 解决问题先清晰件事情：干嘛做计划？
实计划员工步工作设想成长方做计划程级达成沟通增进解目标企业目标相符合相致种行效方式员工做出计划领导知道员工想干什知道员工想干什领导结合企业目标员工指导安排样企业项工作步调致方统员工企业中断成长发展（角度讲做计划种理方式运量减少员流失——谁愿意离开成长帮助企业）
做计划首先设立终目标——做什样程度成什样目标怕说：跳跳够着目标认
方果目标格——60分执行程中稍懈怠结果60分——格果目标100分便实行程中20折扣终成果80分80分定60分成长收获？
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骤标准分解细化时间段（方说年度计划分配月份月度计划分解周周计划分解天） 工作中总完成达成成长目标程中总会遇问题问题需解决某种意义讲解决问题程提升成长程计划目安排解决问题步骤方法
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X门店2011年销售务没100达成通销售数分析发现心脑血类产品销售拉全年销售腿
针种情况应该找出产生该问题原商圈消费群年龄结构偏差老年较少商圈业竞争激烈心脑血消费者已固定消费点员工专业基础薄弱心脑血病敢推荐药品什什门店产品结构完整客类理薄弱会员营销位找原寻找
原找计划中应该针问题列出解决设想
员工专业基础薄弱应该加强方面学培训实际销售工作程中持续应艺高胆懂销售起然信心十足门店产品结构完整应该采购部门沟通增加产品品类百货中百客会员营销位应该学会员营销方法加实践计划中容
计划执行切等零做出计划企业发展目标统协调应该坚决执行目标计划印出图化贴天方天计划执行着目标前进断总结验改进方法学提升 总摆正心态设立目标终始细化分解坚决执行着样方式路径生命中没做事情没达成目标完成计划举杯庆功时候终领悟路远行事难做必成中真谛
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