组织带夯实组织基础步建立集团基建里组织建里总体部署公司建设初步建立组织二步规范公司群组织实行步规范明确求做五牌子制度阵费专职干部
工作带建立工作机制建立群联席会议机制建立委持公司群组织成员行政部门干部员工代表等参加群联席会议制度二建立合法权益维权机制公司建立起职工代表会厂务公开等民制度签订集体合女职工特殊合等开展工资集体协商切实维护广职工合法权益公司建立未发生起劳资纠纷全公司营造谐氛围三建立员工关爱帮扶工作机制工会组织开展送温暖活动年投入五十万元开展温暖送线温暖回家路温暖助贫困温暖新年暖春行动竭力做公司部帮扶工作时努力履行社会责年捐赠累计2000余万元
队伍带造班子队伍三倾斜公认工作求强化三推选机制优秀团员青年职工推荐发展象充实新生力量断拓宽发展员渠道增强公司员先进性组织影响力 2011年15名推优象中技术基层理骨干占55工会积极分子占20通团组织推荐优秀青年李辉XX等公司广员工群众中起表率模范作XX获省劳模XX获市五先锋
作带创新工作载体创先争优劳动竞赛载体充分发挥力军作年通开展立足岗位立足现场反浪费质量降成全面提升户员工满意度容劳动竞赛旗添光彩公司树形象年累计提交效提案39632条申请专利60余项创造直接济效益2357万元二员示范岗载体发挥典型示范作公司委直坚持围绕增强员先锋意识发挥员示范带动作工作表现突出成绩优秀员颁发员示范岗牌子广员严格求觉接受群众监督三职工活动载体推进企业文化建设职工文化协会台开展职工文化活动载体积极组织篮球乒乓球书画摄影征文演讲辩等类活动推进企业文化建设
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