石化***石油分公司材料点评 中国石油化工股份限公司***石油分公司(简称中国石化***石油分公司)1951年成立营着汽油柴油煤油润滑油等油品非油品业务客户市场导建立遍***省成品油零售网络体系取优异业绩
中国石化***石油分公司成功纳点:企业战略明确工作思路清晰中国石化***石油分公司网络市场控制企业战略营扩规模理强基础发展重质量工作思路提升企业核心竞争力出发点完善加油站营销网络先行战略二市场定位明确营销策略样公司营成品油业务时发展非油品业务商品销售量等作营指标灵活运油非互促营销策略拓展非油品业务渠道细分客户群体提供差异化服务三规范创新理严格控制理公司断完善企业理机制建立零赊销理制度质量验收制度全员绩效考核理体系推进控制度流程体系信息化改造探索助加油等新营理模式加强企业健康安全环境理建设实行程监控理质量理四重视培养公司消资源发展瓶颈通岗位练兵竞赛武等手段维护客户理队伍培养备干部
社会长远发展着原油开采量断扩储量逐渐减少勘探加工成断升石油作种生源稀缺性日益凸显中国石化***石油分公司继续采先进企业理理念方法基础应努力发展代源新源力推进资源供应元化增强现加油站网点新资源供应力时实施差异化战略绿色低碳战略造公司差异化核心竞争力积极履行企业社会责进步营造***分公司快更更快发展氛围做精做强做企业奠定坚实基础
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