第篇:谋求发展快突破新年创新业绩
位领导:
充满希挑战2014年已新年已年中厂总公司领导全厂员工艰苦创业团结拼搏完成总公司达项指标更做明年工作全面完成总公司达销售1300万利税80万目标务具体做法:
紧盯目标搞产销衔接
厂咬定目标加压力全年项指标层层分解产供销三环节计划点责考核位生产1200t供应1200t销售1200t产品销售1200t务分解区域市场分解供销员定指标定考核包务包费包资金回笼产品生产定消耗定务形成完整厂里总责制部门部门责制责制目标体系
二细分市场拓展销售空间
2014年营销基础进步扩容调整首先1200t销售务定面定包价格包利润包资金回笼毛利润低30奖金回笼100次实行市场营销样化合作双赢化包装适应化市场进行定位客户进行区分立足省辐射周边巩固植保发展连锁营开辟广西广东湖南扩市场份额培植100万销售额客户8实行买断营代理外协等种营销方式变市场适应适应市场市场变变批量规模认真做扎口文章扎口面达65成功率达95基做扎成功
三做优品牌提升企业形象
进步完善质量理体系严格控制原材料产品质量关建立套完整质量理网络体系实行质量票否决权牢固树立质量企业生命意念原材料进厂中间控制产品生产入库市场踪客户车间户质检形成质量网络18条制度保证网络质量运行坚持走创苏滨品牌路参加全国质会议精神推进落实二十项重点工作实施方案踪抓重点工作推进落实
二紧节拍创造性做办公室项工作三结合切入点创建三型机关成效治理庸懒散软手段提升8种力成果科学统筹学讲话鼓劲谋开局快跨跃题实践活动三创活动百千万工程步推进超常措施抓工作落实推动全年工作协调序开展
三活化形式创新开展题实践活动结合题实践活动市委办公室班子带头做专题辅导全办开展学讲话学理学业务题实践百题知识竞赛履职责做贡献题演讲赛等活动进步增强全办干部职工凝聚力战斗力创造力激发干部群众干事创业决心信心加速转型跨跃做出更贡献
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