前更新传统理理念加强力资源理提高效性企业激烈市场竞争中生存时保证企业持续发展
力资源理中存问题年力资源理越越受企业重视然实践操作中力资源理存问题影响企业进步发展表现方面:
()培训机制完善
员否合理关系企业发展成败事前员培训方面存样问题:(1)认识位许企业营者没认识员培训力资源开发重手段企业根搞培训企业员工培训费少培训员工培训效益价值作评估难达预期目(2)制度位没专门培训规划员没完整全面培训规划培训课程设置科学者培训高级员忽略基层员等
(二)激励机制足激励机制力资源理重环节目前部分企业绩效评估程中系统完善运行方法产生问题:(1)培训力度够导致评估体评估容判定够客观(2)缺少相应信息反馈投诉系统导致评估结果失预期作(3)评估标准评估方法够全面准确导致评估结果够客观公正(4)负责评估作意义理解足导致评估程表面化未发挥评估系统重作
(三)引进缺乏科学合理性引进企业发展重环前方面存问题:(1)招聘流程够规范企业需时市场招聘现现招费时费力招聘成高难招满意(2)选拔方法单落企业招聘时采单传统面试方法难测试出综合力(3)部分企业力资源理者身专业素质较低招聘时验办事重学历重力重言谈重实绩难引进优秀
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