2018年车间主任工作计划范文

2018车间工作计划范文
　　尊敬公司领导
　　事汽车维修行业已三十年历公司工作先担维修工车队检验员调度等职积累丰富工作验目前负责车间调度公司维修部员工作流程极熟悉车间岗位见解
　　三年里售部取优秀业绩益站长科学理科学决策位仁通力合作前工作存足离公司发展目标差距问题部门资源组合科学维修力没发挥引起维修质量低修时间长顾客满意度降等问题必须引起位员工足够重视必须工作解决样公司取更加辉煌业绩
　　工作规划中面方面作工作做
　　加强5s理体系项规章制度落实处5s规范企业科学发展宝典部分职工重视足督促组长监督组员确保职工严格遵守5s体系违反条例者视情况进行教育处罚
　　二加强员工素质教育提倡动学维修技氛围员工纪律散漫班时间睡觉服调度……行造成部门工作效率低严重影响公司形象强化理督促员工严格遵守项制度认真完成项交务意违反公司纪律者公司规定予处罚鼓励员工动学种维修技勇探索善实践努力提高维修效率表现突出者予奖励考核作年度优秀员工优秀班
组评选标准周组长总结周工作分析存问题提出解决办法时解组员思想动态
　　三优化员组合现部分班组搭配没考虑技术互补组力参差齐说组长组员常常完成技术含量高工作造成维修时间太长组成员进行员调整做技术互补新老结合提高维修效率
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