集团财务工作指导思想:公司组领导认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神围绕公司资产营考核目标开源节流增收节支强化成控制完善公司预算理体系加强资产资金理运作防范化解财务风险确保公司持续发展现代化财务理目全面推进财务营理信息系统建设
电价突破口解决营中矛盾
电价矛盾前电网营工作中突出问题合理电价保证电网实现营效益前提公司发展生命线
二继续强化预算理确保资产营目标实现
全面预算理贯穿企业营工作始终实现企业营目标效控制机制抓发展更考虑济效益开源节流挖掘部潜力控制投资生产成公司系统降低成作加强公司营理项重工作抓牢固树立成理理念严控制生产营项目建设融资成
1降低生产营成求单位XX年成费必须控制预算确保资产营目标实现
2建立项目财务评价体系防范投资风险建立健全投资项目评价制度包括建设前财务预评估制度项目投产评估制度提高项目投资济效益
3加强资金理降低融资成进步加强项目资金监力度完善资金流动计划理提高项目融资计划准确性性争取贷款优惠利率优化债务结构降低融资成
三加强资金理资运作提高资金效益电网建设提供财务支持
进步发挥电网公司现金流量优势优化资金调度保证生产营资金需求前提加资运作力度充分发挥中国电力财务公司广西业务部融资理财功提高资金效益继续保持良银企合作关系充分利银行授信选择灵活样融资方式电网建设提供财务支持
四积极参电力体制改革方案实施确保项财务工作利进行
认真研究财政部关电力企业重组工作中关资产财务划分问题通知国家关政策做厂网分开程中发电企业资产财务划分资产交接工作理财务关系资产划转交接中出现财务问题提出解决办法积极参辅分离研究解决辅分离程中相关财务问题
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