2018年新员入职培训方案

新员入职培训方案
　　新员工入职培训目
　　1新员工解公司简介组织架构企业文化提供讨台
　　2新员工熟悉岗位职责日常规章制度
　　3新员工解工作流程工作岗位相关知识应具备基素质
　　4培训新员工解决问题力提供寻求帮助方法减少新员工初进公司时紧张情绪更快适应公司
　　二新员工入职培训流程
　　1新员工入职周力资源部统安排培训时间确定培训场培训通知发部门通知提醒新员工参加培训
　　2安排新员工指定点培训签
　　3力资源部培训专员规定容授课
　　4授课完成新员工进行考核
　　5整理培训材料交行政中心档
　　6试期月25日填写新员工试期表现评估表晚次日反馈培训专员
　　三新员工入职培训容求
　　1新员工入职培训手册纸质版新员工入职时发放
　　2新员工入职培训ppt培训容
　　3岗位说明书
　　4部门岗位业务流程公司部门间工作关系等
　　5熟悉公司产品交易基础知识
　　6部门需岗前培训容
　　四新员工入职培训反馈考核
　　1新员工培训考核采取笔试面试交流实际操作相结合方式笔试面试实际操作结果做相应记录
　　2培训中注意考查新员工方面身素质新员工项工作表现注意细心观察做新员工考评重
　　3认真填写培训效果评价表实评价员工表现
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