总理职责
设岗目 根公司总体战略目标组织制定公司战略发展规划营模式业务流程工作流程贯彻执行公司信息财务行政力资源市场理制度属业绩进行考核评估保证公司正常运作
工作职责
根公司总体战略目标组织制定公司战略发展规划监督实施确保直属级公司总体战略目标达成
公司实际情况市场走势组织设计制定公司营模式业务流程工作流程持辖部门日常营理工作公司未市场竞争中够更效益
根公司相关理念负责制定公司信息财务行政力资源市场理制度部门业务开展营理工作营造科学规范良组织环境企业文化
直接部属工作进行监督检查绩效考核体系务性质业绩进行考核评估提交奖惩免方案保证部署工作利完成确保直接属力符合公司发展求
协调公司外关系公司赢良运作环境组织处理公司层面重突发事件保证公司正常运作
总理助理
直属级 总理副总理
职位等级 1115
职位代码 gm003
设岗目 根公司发展状况协助总理制定公司发展战略负责总理文件档案理工作协助总理起草相关文件认真贯彻落实总理工作指示负责做公司保密工作
工作职责
根公司发展状况协助总理制定公司发展战略实现公司价值提高公司竞争力确保公司长远发展长期收益
根总理工作安排负责总理文件档案理工作
负责副总理办公会月度工作例会时提议等重会议通知安排做会议记录纪整理时转达传递
协助总理起草相关文件制发签发文件制定部门工作流程起草相关文件
认真贯彻落实总理工作指示协助总理完成日常工作追踪汇报部门间沟通协调等工作确保公司运转正常
陪参相关商务活动谈判工作
总理时外出时代理总理持日常工作
负责做公司保密工作涉公司领导工作中类秘密信息资料传播
事业部理
直属级 总理副总理
职位等级 1319
职位代码 gm002
设岗目
根公司相关理念协助贯彻执行公司信息财务行政力资源市场理制度公司运营模式监督属部门完成运营目标针总理部属工作协助进行监督检查培训新员工公司发展扩充力量
工作职责
根公司相关理念协助贯彻执行公司营理念核心价值观理思想行政事财务理制度公司业务开展营理工作营造科学规范良组织环境企业文化
公司运营规划制定辖部门项营目标理目标监督属部门完成确保工作完成进度质量总理汇报辖部门营理情况
总理制定部门战略计划负责监督辖部门长期中期短期发展规划实施情况参审批部门营理方案确保部门步骤利发展
辖部门实际情况参辖部门组织架构方案制定确保架构方案适应性效性
针总理部属工作协助进行监督检查绩效考核体系务性质业绩进行考核评估参奖惩免方案制定保证部署工作利完成
根业务性质负责业务策划组织实施工作业务开展提供指导
开展公司理状况分析针重点提出改善理方案
力资源总监
职位代码 hr002
职位等级 1319
直属级 力资源副总理
设岗目 根公司计划规划公司长远力资源战略公司长期发展做储备
工作职责
根公司发展战略结合公司部门需规划公司力资源未发展保证公司力资源战略符合公司整体战略方
根公司营发展规划持力资源部全面工作制定力资源发展规划年度计划 报公司总理批准执行加强力资源预测统筹理公司持续发展提供充足优秀力资源
根公司发展需力资源战略全面负责招聘培训发展薪酬员工福利等战略政策制定督导级实施保证满足公司发展需
根公司发展需考察考核选拔交流调整初审中层领导干部资格做公司中层理员晋升调整保证公司具优秀中层理队伍
根公司发展需参公司重决策结合实际情况力资源方面提出意见建议确保力资源战略公司整体发展战略提供支持根部门工作性质员工实际工作情况协调指导部门部门招聘
战略发展总监
职位代码 bd002
职位等级 1319
直属级 战略发展副总理
设岗目 根总理制定战略规划组织实施业务发展计划负责监督指导研究开发新业务
工作职责
层领导制定计划 组织实施公司业务发展计划 业务发展提供指导保证发展目标利实现
根市场需求指导新业务发展确保公司新业务预期目标利发展
根递交业务分析报告确定业务流程预算财务部提供数公司财务明晰预算妥
调配业务发展需资源技术支持实现预期目标
策略总监
职位代码 sd002
职位等级 1319
直属级 策略副总理
设岗目 根策略副总理制定项目战略规划组织实施业务发展计划负责监督指导研究开发新项目
工作职责
层领导制定计划组织实施公司项目发展计划项目发展提供指导保证发展目标利实现
根市场需求指导新项目发展确保公司新项目预期目标利发展
调配项目发展需资源技术支持实现预期目标
客户业务副总理
职位代码 ms101
职位等级 1525
直属级 总理
设岗目 根组织整体发展战略针性制定组织客户业务发展拓展策略中长期市场发展战略预测市场发展趋势保证组织持续性发展
工作职责
根组织整体发展战略协助组织制定适合部门发展客户业务策织客户业务政策服服务组织整体发展保持组织市场竞
根组织整体发展方涉业务领域制定组织未 510 年发展战略保持组织持续性发展
根组织涉业务领域提前预测市场发展趋势客户业务角度发展提出建议协助组织制定长期目标
客户业务总监
职位代码 ms102
职位等级 1319
直属级 客户业务副总理
设岗目 根公司层理员决策整体客户业务战略制定具体客户业务计划全面负责部门工作监控理协助客户业务副总理制定整体战略规划监督指导属员工相应工作保障部门工作质量效率
工作职责
根公司整体计划全面负责部门工作监控理领导特定客户服务团队协工作全面负责团队建设进行相应工作指导
根组织关客户业务指导计划负责指导监团队日常工作确保高标准日常客户服务质量确保部门工作公司预定计划进行部门工作效率稳步提升
根公司战略市场状况带领团队进行客户开发客户需求提供公关策略建议建设维护客户关系组织
根部门业务需帮助团队建立维护相应行业媒介关系保证部门工作利进行
根公司战略决策帮助团队建立维护相应行业媒介关系指导监控业务执行成财务运作流程
客户业务理
职位代码 ms103
职位等级 1115
直属级 客户业务总监
设岗目 根公司决策整体客户业务实施战略拟定业务执行方案制定执行计划预算方案全面负责客户建设维护工作整体规划统筹属项具体工作保障部门工作利进行
工作职责
根公司发展战略规划公司前营理情况公司业务市场走势负责设计制定客户业务部门营模式业务流程工作流程具体规章制度持部门日常营理工作公司市场竞争中够更效益
根公司战略业务状况客户进行常规业务联络沟通进行需求分析拟定业务执行方案制定执行计划预算方案报级批准
根部门制定发展计划保持开拓业务伙伴合作关系总监带领进行客户开发维护保持客户良关系达业务目标
公司业务计划进行日常媒体公关工作执行公关活动组织策划
根公司制定部门发展战略组织相关员进行培训时进行知识更新
客户业务
职位代码 ms104
职位等级 811
直属级 客户业务理
设岗目 根部门工作安排组织参实施部门业务计划部门员进行培训监督属工作予指导
工作职责
根部门工作安排组织参实施部门工作计划根具体实施情况客户业务员进行务分配部署确保目标达成
协助级做客户开发维护工作协助拟定客户业务方案
根部门发展需 具体执行部门员培训计划 时更新相关业务知识
监督客户业务专员工作予定指导
客户业务专员
职位代码 ms105
职位等级 58
直属级 客户业务理
设岗目 根级指派务执行部门工作计划客户沟通开发维护客户群支持公关活动组织策划工作
工作职责
根级指派务参实施新闻发布会研讨会媒介座谈会等公关市场活动
协助级建立维护融洽媒介关系
客户沟通进行长期项目性新客户拓展提案
客户业务助理
职位代码 ms106
职位等级 35
直属级 客户业务理
设岗目 辅助部门项工作
工作职责
部门相关求辅助客户业务部项工作
完成部门中事务性工作
媒介副总理
职位代码 mr001
职位等级 1525
直属级 总理
设岗目 配合总理制定整体发展规划制定公司媒介发展规划确保公司畅发展
工作职责
组织制定整体发展规划组织制定公司媒介发展理方针战略指导媒介发展方面工作确保公司健康发展
根公司具体安排 媒介发展理角度 公司整体发展策略提出建议参公司高层决策
根市场实际情况组织制定媒介发展发展战略确保媒介发展工作目标达成帮助公司更发展
媒介总监
职位代码 mr002
职位等级 1319
直属级 媒介副总理
设岗目 根市场具体情况负责媒介部门业务策划推广实施理工作审核媒介工作计划媒体伙伴公司间交流
工作职责
负责媒介部门业务策划推广实施理工作
审核媒介工作计划
分析总结种媒介特征
媒体伙伴公司间交流
媒介理
职位代码 mr003
职位等级 1115
直属级 媒介总监
设岗目 根市场具体情况分析公司媒介特征合理定位发展延伸公司业务制定合理媒介目标合理设定媒介目标阶层
工作职责
分析公司媒介特征合理定位发展延伸公司业务
根营销目标制定合理媒介目标
合理设定媒介目标阶层
媒介
职位代码 mr004
职位等级 811
直属级 媒介理
设岗目 根媒介策略客户需求媒介预算等制定媒介计划开发新媒介解媒介价格
工作职责
根媒介策略客户需求媒介预算等制定媒介计划
根客户需求产品特点开发新媒介
根市场需求特征开发新媒介解媒介价格
媒介专员
职位代码 mr005
职位等级 58
直属级 媒介理
设岗目 收集相关媒介调查报告统计媒介效果
工作职责 收集相关媒介调查报告统计媒介效果
媒介助理
职位代码 mr006
职位等级 35
直属级 媒介理
设岗目 协助媒体理专员统计媒介效果
工作职责 协助媒介专员统计媒介效果
市场活动副总理
职位代码 mk031
职位等级 1525
直属级 总理
设岗目 配合总理制定整体发展规划制定公司市场活动规划监督审核市场活动工作确保公司畅发展
工作职责
组织制定整体发展规划全面负责公司市场活动理工作指导市场活动方面工作确保公司健康发展
协助总理工作制定公司发展计划公司整体发展策略提出建议公司市场活动策略适应持长发展
根市场具体情况组织制定市场活动发展战略公司更发展
市场活动总监
职位代码 mk032
职位等级 1319
直属级 市场活动副总理
设岗目 根部门具体安排领导市场活动制定市场活动战略提高市场占率利润组织控制市场活动销售策略实施建立渠道进行渠道建设谈判
工作职责
领导市场活动制定市场活动战略提高市场占率利润
组织控制市场活动销售策略实施
理范围处理市场推广问题建立渠道进行渠道建设谈判
领导市场部指导定位市场渗透品牌宣传定价策略
市场活动理
职位代码 mk033
职位等级 1115
直属级 市场活动总监
设岗目 根部门具体安排制定实施市场活动计划研究制定价格政策推荐销售渠道达业务目标
工作职责
制定实施市场活动计划研究制定价格政策推荐销售渠道
负责宣传业务伙伴合作达业务目标
理广告宣传展示等实现市场活动计划
市场活动
职位代码 mk034
职位等级 811
直属级 市场活动理
设岗目 根部门具体安排设计安排执行市场规划工作涉促销销售渠道定价等负责关理监控理工作推动区域市场目标达成
工作职责
设计安排执行市场规划工作涉促销销售渠道定价等
型活动策划执行踪评估
负责关理监控理工作推动区域市场目标达成
市场活动专员
职位代码 mk035
职位等级 58
直属级 市场活动理
设岗目 根部门具体安排执行市场活动计划维护市场活动数库进行市场分析支持市场活动
工作职责
执行市场活动计划销售渠道定价研讨会等
维护市场活动数库进行市场分析支持市场活动
市场活动助理
职位代码 mk036
职位等级 35
直属级 市场活动理
设岗目 根部门具体安排协助市场活动专员执行市场活动计划维护市场活动数库进行市场分析支持市场活动
工作职责
协助市场活动专员执行市场活动计划销售渠道定价研讨会等
协助市场活动专员维护市场活动数库进行市场分析支持市场活动
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设岗目 根公司总体战略目标组织制定公司战略发展规划营模式业务流程工作流程贯彻执行公司信息财务行政力资源市场理制度属业绩进行考核评估保证公司正常运作
工作职责
根公司总体战略目标组织制定公司战略发展规划监督实施确保直属级公司总体战略目标达成
公司实际情况市场走势组织设计制定公司营模式业务流程工作流程持辖部门日常营理工作公司未市场竞争中够更效益
根公司相关理念负责制定公司信息财务行政力资源市场理制度部门业务开展营理工作营造科学规范良组织环境企业文化
直接部属工作进行监督检查绩效考核体系务性质业绩进行考核评估提交奖惩免方案保证部署工作利完成确保直接属力符合公司发展求
协调公司外关系公司赢良运作环境组织处理公司层面重突发事件保证公司正常运作
总理助理
直属级 总理副总理
职位等级 1115
职位代码 gm003
设岗目 根公司发展状况协助总理制定公司发展战略负责总理文件档案理工作协助总理起草相关文件认真贯彻落实总理工作指示负责做公司保密工作
工作职责
根公司发展状况协助总理制定公司发展战略实现公司价值提高公司竞争力确保公司长远发展长期收益
根总理工作安排负责总理文件档案理工作
负责副总理办公会月度工作例会时提议等重会议通知安排做会议记录纪整理时转达传递
协助总理起草相关文件制发签发文件制定部门工作流程起草相关文件
认真贯彻落实总理工作指示协助总理完成日常工作追踪汇报部门间沟通协调等工作确保公司运转正常
陪参相关商务活动谈判工作
总理时外出时代理总理持日常工作
负责做公司保密工作涉公司领导工作中类秘密信息资料传播
事业部理
直属级 总理副总理
职位等级 1319
职位代码 gm002
设岗目
根公司相关理念协助贯彻执行公司信息财务行政力资源市场理制度公司运营模式监督属部门完成运营目标针总理部属工作协助进行监督检查培训新员工公司发展扩充力量
工作职责
根公司相关理念协助贯彻执行公司营理念核心价值观理思想行政事财务理制度公司业务开展营理工作营造科学规范良组织环境企业文化
公司运营规划制定辖部门项营目标理目标监督属部门完成确保工作完成进度质量总理汇报辖部门营理情况
总理制定部门战略计划负责监督辖部门长期中期短期发展规划实施情况参审批部门营理方案确保部门步骤利发展
辖部门实际情况参辖部门组织架构方案制定确保架构方案适应性效性
针总理部属工作协助进行监督检查绩效考核体系务性质业绩进行考核评估参奖惩免方案制定保证部署工作利完成
根业务性质负责业务策划组织实施工作业务开展提供指导
开展公司理状况分析针重点提出改善理方案
力资源总监
职位代码 hr002
职位等级 1319
直属级 力资源副总理
设岗目 根公司计划规划公司长远力资源战略公司长期发展做储备
工作职责
根公司发展战略结合公司部门需规划公司力资源未发展保证公司力资源战略符合公司整体战略方
根公司营发展规划持力资源部全面工作制定力资源发展规划年度计划 报公司总理批准执行加强力资源预测统筹理公司持续发展提供充足优秀力资源
根公司发展需力资源战略全面负责招聘培训发展薪酬员工福利等战略政策制定督导级实施保证满足公司发展需
根公司发展需考察考核选拔交流调整初审中层领导干部资格做公司中层理员晋升调整保证公司具优秀中层理队伍
根公司发展需参公司重决策结合实际情况力资源方面提出意见建议确保力资源战略公司整体发展战略提供支持根部门工作性质员工实际工作情况协调指导部门部门招聘
战略发展总监
职位代码 bd002
职位等级 1319
直属级 战略发展副总理
设岗目 根总理制定战略规划组织实施业务发展计划负责监督指导研究开发新业务
工作职责
层领导制定计划 组织实施公司业务发展计划 业务发展提供指导保证发展目标利实现
根市场需求指导新业务发展确保公司新业务预期目标利发展
根递交业务分析报告确定业务流程预算财务部提供数公司财务明晰预算妥
调配业务发展需资源技术支持实现预期目标
策略总监
职位代码 sd002
职位等级 1319
直属级 策略副总理
设岗目 根策略副总理制定项目战略规划组织实施业务发展计划负责监督指导研究开发新项目
工作职责
层领导制定计划组织实施公司项目发展计划项目发展提供指导保证发展目标利实现
根市场需求指导新项目发展确保公司新项目预期目标利发展
调配项目发展需资源技术支持实现预期目标
客户业务副总理
职位代码 ms101
职位等级 1525
直属级 总理
设岗目 根组织整体发展战略针性制定组织客户业务发展拓展策略中长期市场发展战略预测市场发展趋势保证组织持续性发展
工作职责
根组织整体发展战略协助组织制定适合部门发展客户业务策织客户业务政策服服务组织整体发展保持组织市场竞
根组织整体发展方涉业务领域制定组织未 510 年发展战略保持组织持续性发展
根组织涉业务领域提前预测市场发展趋势客户业务角度发展提出建议协助组织制定长期目标
客户业务总监
职位代码 ms102
职位等级 1319
直属级 客户业务副总理
设岗目 根公司层理员决策整体客户业务战略制定具体客户业务计划全面负责部门工作监控理协助客户业务副总理制定整体战略规划监督指导属员工相应工作保障部门工作质量效率
工作职责
根公司整体计划全面负责部门工作监控理领导特定客户服务团队协工作全面负责团队建设进行相应工作指导
根组织关客户业务指导计划负责指导监团队日常工作确保高标准日常客户服务质量确保部门工作公司预定计划进行部门工作效率稳步提升
根公司战略市场状况带领团队进行客户开发客户需求提供公关策略建议建设维护客户关系组织
根部门业务需帮助团队建立维护相应行业媒介关系保证部门工作利进行
根公司战略决策帮助团队建立维护相应行业媒介关系指导监控业务执行成财务运作流程
客户业务理
职位代码 ms103
职位等级 1115
直属级 客户业务总监
设岗目 根公司决策整体客户业务实施战略拟定业务执行方案制定执行计划预算方案全面负责客户建设维护工作整体规划统筹属项具体工作保障部门工作利进行
工作职责
根公司发展战略规划公司前营理情况公司业务市场走势负责设计制定客户业务部门营模式业务流程工作流程具体规章制度持部门日常营理工作公司市场竞争中够更效益
根公司战略业务状况客户进行常规业务联络沟通进行需求分析拟定业务执行方案制定执行计划预算方案报级批准
根部门制定发展计划保持开拓业务伙伴合作关系总监带领进行客户开发维护保持客户良关系达业务目标
公司业务计划进行日常媒体公关工作执行公关活动组织策划
根公司制定部门发展战略组织相关员进行培训时进行知识更新
客户业务
职位代码 ms104
职位等级 811
直属级 客户业务理
设岗目 根部门工作安排组织参实施部门业务计划部门员进行培训监督属工作予指导
工作职责
根部门工作安排组织参实施部门工作计划根具体实施情况客户业务员进行务分配部署确保目标达成
协助级做客户开发维护工作协助拟定客户业务方案
根部门发展需 具体执行部门员培训计划 时更新相关业务知识
监督客户业务专员工作予定指导
客户业务专员
职位代码 ms105
职位等级 58
直属级 客户业务理
设岗目 根级指派务执行部门工作计划客户沟通开发维护客户群支持公关活动组织策划工作
工作职责
根级指派务参实施新闻发布会研讨会媒介座谈会等公关市场活动
协助级建立维护融洽媒介关系
客户沟通进行长期项目性新客户拓展提案
客户业务助理
职位代码 ms106
职位等级 35
直属级 客户业务理
设岗目 辅助部门项工作
工作职责
部门相关求辅助客户业务部项工作
完成部门中事务性工作
媒介副总理
职位代码 mr001
职位等级 1525
直属级 总理
设岗目 配合总理制定整体发展规划制定公司媒介发展规划确保公司畅发展
工作职责
组织制定整体发展规划组织制定公司媒介发展理方针战略指导媒介发展方面工作确保公司健康发展
根公司具体安排 媒介发展理角度 公司整体发展策略提出建议参公司高层决策
根市场实际情况组织制定媒介发展发展战略确保媒介发展工作目标达成帮助公司更发展
媒介总监
职位代码 mr002
职位等级 1319
直属级 媒介副总理
设岗目 根市场具体情况负责媒介部门业务策划推广实施理工作审核媒介工作计划媒体伙伴公司间交流
工作职责
负责媒介部门业务策划推广实施理工作
审核媒介工作计划
分析总结种媒介特征
媒体伙伴公司间交流
媒介理
职位代码 mr003
职位等级 1115
直属级 媒介总监
设岗目 根市场具体情况分析公司媒介特征合理定位发展延伸公司业务制定合理媒介目标合理设定媒介目标阶层
工作职责
分析公司媒介特征合理定位发展延伸公司业务
根营销目标制定合理媒介目标
合理设定媒介目标阶层
媒介
职位代码 mr004
职位等级 811
直属级 媒介理
设岗目 根媒介策略客户需求媒介预算等制定媒介计划开发新媒介解媒介价格
工作职责
根媒介策略客户需求媒介预算等制定媒介计划
根客户需求产品特点开发新媒介
根市场需求特征开发新媒介解媒介价格
媒介专员
职位代码 mr005
职位等级 58
直属级 媒介理
设岗目 收集相关媒介调查报告统计媒介效果
工作职责 收集相关媒介调查报告统计媒介效果
媒介助理
职位代码 mr006
职位等级 35
直属级 媒介理
设岗目 协助媒体理专员统计媒介效果
工作职责 协助媒介专员统计媒介效果
市场活动副总理
职位代码 mk031
职位等级 1525
直属级 总理
设岗目 配合总理制定整体发展规划制定公司市场活动规划监督审核市场活动工作确保公司畅发展
工作职责
组织制定整体发展规划全面负责公司市场活动理工作指导市场活动方面工作确保公司健康发展
协助总理工作制定公司发展计划公司整体发展策略提出建议公司市场活动策略适应持长发展
根市场具体情况组织制定市场活动发展战略公司更发展
市场活动总监
职位代码 mk032
职位等级 1319
直属级 市场活动副总理
设岗目 根部门具体安排领导市场活动制定市场活动战略提高市场占率利润组织控制市场活动销售策略实施建立渠道进行渠道建设谈判
工作职责
领导市场活动制定市场活动战略提高市场占率利润
组织控制市场活动销售策略实施
理范围处理市场推广问题建立渠道进行渠道建设谈判
领导市场部指导定位市场渗透品牌宣传定价策略
市场活动理
职位代码 mk033
职位等级 1115
直属级 市场活动总监
设岗目 根部门具体安排制定实施市场活动计划研究制定价格政策推荐销售渠道达业务目标
工作职责
制定实施市场活动计划研究制定价格政策推荐销售渠道
负责宣传业务伙伴合作达业务目标
理广告宣传展示等实现市场活动计划
市场活动
职位代码 mk034
职位等级 811
直属级 市场活动理
设岗目 根部门具体安排设计安排执行市场规划工作涉促销销售渠道定价等负责关理监控理工作推动区域市场目标达成
工作职责
设计安排执行市场规划工作涉促销销售渠道定价等
型活动策划执行踪评估
负责关理监控理工作推动区域市场目标达成
市场活动专员
职位代码 mk035
职位等级 58
直属级 市场活动理
设岗目 根部门具体安排执行市场活动计划维护市场活动数库进行市场分析支持市场活动
工作职责
执行市场活动计划销售渠道定价研讨会等
维护市场活动数库进行市场分析支持市场活动
市场活动助理
职位代码 mk036
职位等级 35
直属级 市场活动理
设岗目 根部门具体安排协助市场活动专员执行市场活动计划维护市场活动数库进行市场分析支持市场活动
工作职责
协助市场活动专员执行市场活动计划销售渠道定价研讨会等
协助市场活动专员维护市场活动数库进行市场分析支持市场活动
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