1投标理
(1)投标成没漏项力求准确误差3
(2)投标组织工作序确保准时
(3)甲方合出现漏洞
(4)解行报价方法力争准确掌握
(5)弹性成分析衡报价
(6)程创造利润20方法分析
2成理
(1)招标工作制度化规范化
(2)做逐项目合理降低成
(3)计划成准确误差1成调整制度规范化确保执行程失控
(4)项目营进行效监控堵塞理漏洞杜绝廉洁现象
(5)材料理:宗材料统采购
3资金理项目次资金计划签批整公司阶段性资金衡
4程理
(1)洽商文件齐全规范效
(2)程报量时准确
(3)加强程中合理()效提高合法律风险意识维护公司利益
5结算理
(1)结算时间:项目完工均6月
(2)结算毛利高计划毛利甲方结算报出前开会检恕⒒闱定指标结算前开会汇签
6系统理指标
(1)建立健全高质量合格分供方库年新增20分供方效组织评审时更新确保满足工程需
(2)制度健全:完善系统理制度
7力资源理指标
(1)辖系统员工完成园林专业知识培训
(2)保证系统员工出现廉洁情况
8参营销策划投标策略
9公关系理
(1)完成招标代理公司公关系建立关系维护
(2)完成审计公司公关系建立关系维护
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