学期重点工作集团化办园点设想
指导思想建设幸福东方红办园理念指导三全面提目标文化渗透活动展示策略两课程课题载体着力造幼园育特色课程底线+榜样评价方式激励保障机制推进幼园涵发展
工作目标
全面促进幼良惯养成全面提升教师业务素养全面提升教师工作品质(四)
1朋友圈:
目前全园老师加入圈子数学课题组红宝摄影课程组礼仪品格教育课程组等倡议家身智慧努力做出贡献成家心目中影响力
2资格证:
新学期开始尝试实施考证岗实施方案教师进行硬件证软件证包含12证书认定考核
3微博客:
继续学期位老师建博客记录教育生活
4优质偶:学期实行师徒结帮扶活动
重点工作
()两课程课题研究推进
1红宝摄影课程:学期中班普该项课程
2礼仪品格教育课程:扎实落实三轻轻―说话轻轻走路轻轻举止轻轻
(二)团队文化造建设
1理团队建设:
(1)周二三四午幸福读书四十分
(2)园长办月理员组织两次理培训
(3)月月底组织次幸福宣讲团活动
2教师团队建设:
(1)前教研活动时间改种形式存团队分享交流会学期已开展三期
(2)专业读写:月周提交篇精品文章月评出阅读星
(三)教师素质发展提升:
结合硬件证软件证求教师列出年发展规划
(四)榜样教师发现造推广:
1发现身边教师典型
2助东方红事传播正量
(五)服务保障完善提高:
1学期初保障中心部门梳理工作服务流程21类
29月底添置餐厅幼桌椅80套
310月底楼伙房二楼餐厅添加安装远程监控系统21网络高清摄机
理解集团化办园种模式: 名园+新园名园+弱园名园+民园等等种模式优质教育资源托组建紧密型松散型教育集团实行教育资源享
东方红幼园短时间新园成名园利走集团化办园路五点设想:
集团化办园科学运作规
幼园独立核算单位集团分园园长根幼园身情况实施理充分营理权利失集团化运作方控制
时采取灵活样激励措施充分调动教职工工作积极性增加属感责感成感觉愿幼园事务心责
二集团化办园完善组织运行结构
组织架构否合理科学直接影响组织否高效运转鉴山东英银座集团组织机构模式幼教集团董事会设总部总部设11理中心面设25
部门集团化理运行中落实理行标准化规范化系统化前提条件目前东方红组织运行结构园长―保教中心保障中心―6科室基够保证幼园项工作利开展
三集团化办园集团培力
鉴银座集团培训系统目前东方红幼园着扬长避短注重性全面提高培宗旨新进教师历三层次培训:常规培训岗位培训特色培训然园培模式够完善流程进步梳理果走集团化办园套整体建构―分层推进―综合评价园培训框架保证输出
四集团化办园特色育课程
例xx市实验幼园海洋文化课程金钥匙幼园艺术早操课程特色户外活动课程等等成幼园特色育课程社会较高口碑美誉度园XX年起确立幼实施礼仪品格教育开设礼仪品格课程根实施方案开展丰富彩活动该年底利通全国文明礼仪教育示范园争创XX年增设红宝摄影课程该课程入选XX年山东省优秀课程资源库学期两门园课程进步完善整努力着特色课程迈进
五集团化办园善宣传独特品牌文化
参观xx银座集团办中国式幼园造中国幼教模式事业追求爱更点 办园核心价值观构建单位文化XX年强品牌基础进军早教市场开拓性
产业链延伸元速变现代社会中幼园(集团)仅关注教师身学更教师学会眼观六路耳听八方适时宣传幼园身形象教育特色充分利集团化规模化品牌化理效应适利家庭社会等资源充分发挥教育功目前东方红幼园积极利方家长资源成立家委会幸福东方红家长志愿团爸爸妈妈护卫队努力社会界建立起互动支持系统创出良社会效益促进幼园发展
工作中园进步摸索幼园集团化部理运行机制提高幼教育机构运行效率降低幼园运作成加快扩幼教育优质资源充分实现幼园部资源享更快更适应社会需求全面提高幼园教育质量办园水力实施公办园组团发展加快全区学前教育优质均衡发展步伐路昂首前行
汇报完毕处请位领导批评指正谢谢家
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