机关股室:
进步加强全局机关全体干部职工岗位目标理年终考核奠定基础干部职工勤奋学努力工作提高办事效率服务质量促进建设工作新台阶特修订机关目标理百分考核办法
考核容
目标理考核位干部职工德勤绩结合局实际情况考核容分:政治素质组织纪律工作作风完成职工作务四方面
()政治素质(20分)
1积极参加政治学认真遵守学制度公参加学者股室考勤员填写请假单领导签署意见学前报送局办公室考勤登记册
2股室妥善安排工作处理工作学矛盾积极参加政治学项政治活动特殊情况迟早退缺勤次(请假单准)扣2分
3觉遵守国家法律法规赌博围观搞迷信活动参围观者发现次扣3分
4勤政民谋私利吃卡现象发现吃卡查实次扣2分
5言行致讲话礼貌脏字讲团结敢负责觉维护机关干部职工形象发现架斗殴利团结言工作造成影响次扣3分
(二)组织纪律(20分)
1全体干部职工应遵守机关项规章制度出满勤干满点擅离工作岗位严格执行作息时间迟早退发现次扣1分旷工次扣2分
2认真做机关安全保卫工作加强值班认真履行职责时值班脱岗次扣1分
3班时间准私喝酒发现喝酒影响工作酒驾车听指挥次扣2分
4股室记考勤实事求严格认真干部职工外出病事假理权限逐级请假外出病事假请假股室领导知情究发现次扣2分
(三)工作作风(20分)
1位干部职工工作中必须坚守岗位职责劳怨动热情基层做服务发现服务态度服务热情群众反映发现次扣2分
2努力完成职工作时完成区委区政府局委部署项工作务保质保量完成级领导交工作务时完成务原工作受影响扣2分
3时求完成职工作团结协作推诿扯皮工作扯皮缺乏动性团结协作发现次扣2分
4做机关消防安全保卫工作认真保公私财物原未执行安全理规定发生盗事件扣2分
5常扫室卫生检查中发现室环境卫生差干净股室员扣1分参加义务劳动请假次扣1分
(四)完成工作务(40分)
1股室根局年初工作安排制定出股室季度工作计划报请领导认分解落实
2位干部职工根岗位职责股室工作计划基础制定季度工作计划股室领导认执行工作计划标准落实措施差扣5分
3季度末位志股室进行工作汇报然股室领导局长汇报原完成工作务扣7分
4原造成工作严重失误扣8分
5半年局长全局副科级干部机关全体干部职工汇报工作务完成情况局领导办公会讨通报区政府
6领导属干部职工根完成工作务情况民测评基础进行分析评估然审定总分数
二考核程序
()干部职工政治学考勤情况办公室统计季度公布次
(二)干部职工工作出勤情况股室月底股室领导确认签字报行政办公室
(三)季度末局务会根位志政治素质组织纪律工作作风完成工作务情况进行民测评分测评结果报局领导办公会审定事保卫科存档备查
(四)考核百分制形式进行评定季度实行次季度测评局务会进行测评然测评结果报局领导办公会审定
(五)具体操作办法季度局务会全体干部职工进行民测评分测评分数100分保底分70分统计测评分数时掉高分低分分数相加参加测评数分季度分季度测评分情况进行通报
(六)年终四季度分数相加进行均作年度总分数确定干部职工分分高低次作年终评选类先进
三点求
()考评必须严格坚持标准实事求准弄虚作假做客观公正
(二)年终总评分数90分(含90分)员局委指定专进行单独谈话扣发年奖金20考核分数80分(含80分)―71分间员扣发年奖金30考核分数70分(含70分)―60分间员扣发年奖金40考核分数60分(含60分)员扣发年奖金50考核分数低40分扣发全年奖金予行政诫免受行政处分纪处分相应扣全年目标理奖
(三)民测评考核年度应扣发奖金数额未扣完剩余部分接转年度扣清类推
(四)全体干部职工局领导必须认真时准确进行查认真负责进行评价分求逐级报审批事保卫科负责整卷存档作区目标理办公室进行考察验收材料
(五)未事宜局领导办公会审定
川区建设局
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