公司成费理办法
成费理办法
第条:进步加强中心成费控制强化全员成意识严控合理开支增强财务约束力中心财务理工作更趋程序化规范化精细化预算化特制定办法
第二条:中心成费理工作应遵循成效益统理监督制约法合规整体原
1成效益原成中心应树立成观念成意识设备采购基建设行政理勤服务等涉资金投入方面必须充分考虑投入产出衡避免盲目投入重复建设计成重效益意行
2统理原财务统理思路中心关联单位财务理计划投资工作中心计划财务部门统理协调部室成费坚持支笔审批制度
3监督制约原根中央部门预算理求通预算分解定额包干适度奖惩财务监控手段达监督制约效果部门班子成员应部门成费进行监督理
4法合规原中心项财务理活动行必须遵现行法律法规规章制度办事做法理财章办事
第三条:中心成费项目性质分变动费刚性费(相)两类变动费实施定额包干理刚性费实施监控约束理
第四条:实施监控约束理成费工资总额职工福利基金工会费职工教育费社会保障费劳动保护费住房公积金防寒取暖费防暑降温费保险费绿化保洁费水电消耗类税金附加等项目
第五条:实施定额包干理成费差旅费办公费业务费修理费燃料动力器材配件运输费电话费业务招费等项目
第六条:刚性费实施监控约束理计划财务部门根全年预算批复协相关职部门制定具体指标报中心批准实施变动费实施定额包干理计划财务部门根全年预算批复历年数采取零基预算定基预算相结合方法编制报中心批准实施
第七条:计划财务部门编制全年预算时根预算批复情况考虑中心生产运行实际预留部分机动费作中心总预备费应时性专题性实发性额性相关济事项动总预备费必须部门提出书面申请计财部门汇职部门初审报中心批准方实施中心领导相关费实施单列定额
第八条:项变动费定额包干具体说明
1差旅费:核算部室员工出差期间发生相关费(部门核算指标中含境外培训专题性考察发生费)涉部室员工出差培训考察时般出差数均分摊出差费分计入部室变动费指标(具体报销规定参中心差旅费开支理暂行办法总局财务司转发财政部外交部关印发〈时出国员费开支标准理办法〉通知
2办公费:核算理部门办公品耗应列入办公费科目费含业务部门办公费(业务费’’科目核算)集中采购仓库发放办公品入库时统计入采购部门办公费月末计划财务部门根仓库提供出库统计表分计入领料部门变动费指标中相应减采购部门变动费指标
3业务费:核算业务单位开展专业技术工作发生相关费包括仓库领办公品
4修理费:包含房屋修缮费设备修理费设备修理费包括车辆维修费专业设备维修费通设备维修费关专业设备维保费等设备出现重障房屋建筑物修涉费较具体承办部门提出申请综合业务部门技术证计划财务部门衡预算报中心批准方动总预备费
5燃料动力:核算中心部室车辆设备耗费种油耗中车辆定点加油站签单加油定期根车部门提供车辆油耗明细计入部室变动费指标中
6器材配件:核算业务部门购置未达固定资产标准零配件型设备器具 .
7运输费:核算部室车辆路桥费租赁费停车费养路费力源费等
8电话费:核算中心支付电讯部门固定电话移动电话专线费变动费指标达部室部室实际办公电话费余预备费中核算
9业务招费:核算部室开展理工作业务活动发生餐费食品费服务费等费具体理办法参相关文件执行该费达指标包括直接报销费定点宾馆酒店
第九条:中心计划财务部门定期部室核关变动费指标情况予公示变动费指标时间配超标单位提出预警提示(关表格附)
第十条:部室应指定专成费核算员部室发生成费登记流水账理定期财务部门账
第十条:成费预算控制落实处中心结合变动费指标考核情况酌情
进行适度奖惩
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