1.集团总理领导根学校全年维修工程计划时掌握信息动甲方关部门沟通争取更项目完成集团达项济指标
2.项目理达务协调种关系项目理创造良工作环境分项目理签订项济指标
3.施工程中项目理计划进度质量资金方面等进行督促检查
4.组织宗材料采购定点招标采购员工作进行监督采购计划资金进行审批
5.组织部门政治学关心员工学工作生活加强思想政治工作加强制度建设健全监控机制搞协作关系断提高济效益
6.完成集团达务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档