顶岗实培养工作重环节专业教学计划重组成部分培养学生良职业道德熟练专业技较强持续发展力等具重意义加强校企合作工学结合顶岗实训创新培养模式确保顶岗实质量效果特制定办法
顶岗实总体求
1.加强顶岗实组织理确保学生顶岗实质量效果重保障顶岗实属教学范畴系部顶岗实教学理体全面负责学生顶岗实组织实施理工作顶岗实学生指导教师实行三师制:校指导教师顶岗实学生专业导师校外指导教师顶岗实学生企业导师辅导员顶岗实学生职业导师
2.加强涵建设关键做顶岗实工作形式容顶岗实纳入教学计划强化顶岗实理提高顶岗实教学效果
3.实施2+1教学计划学生顶岗实般安排第四学期末非2+1顶岗实根专业教学计划安排安排顶岗实调整专业培养计划程序办理提供完整顶岗实方案报教务处审批
4.学生企业顶岗实量做专业培养目标业岗位具较强关联性
二顶岗实组织理
1.顶岗实工作顶岗实领导组领导(院长组长教学副院长副组长教务处学生处招生业办现代教育技术中心系部部负责组成)领导组办公室(教务处系部相关部门组成办公室设教务处)协调系部具体负责实施
2.系部成立顶岗实领导组具体理组织指导专业顶岗实工作组成员系总支书记副实训教研室专业教研室专业教师辅导员学生代表企业理员组成系部第责
3.顶岗实基建立程序
第系部首先联系考察实单位符合实行顶岗实教学基条件系部实单位草拟实基建协议协议容包括实时间点数实岗位导师安排学生食宿学等生活安排校企相互职责安全责劳动报酬理办法等
第二报请教务处审核提请学院法律顾问进行法律咨询异议院长意院长院长实单位签订协议
第三协议式三份教务处系部存档份实单位份
顶岗实学校企业学生三方参完成学校三方中处导位切活动组织者整运作程中起着重作企业三方中关键方充分调动企业参工学结合积极性学生实单位顶岗实期间实单位准员工接受实单位学校理
4 .专业应选择责心强实践教学验丰富现场较熟悉定组织理力教师企业员担专业教师企业导师职业导师负责参加顶岗实学生指导理工作专业导师负责顶岗实组织毕业设计(文)等业务指导工作职业导师负责实学生日常理工作
5.顶岗实指导方式根专业性质实方式采取全程式指导巡回式指导方式采取全程式指导方式原应安排专业导师进行实指导采取巡回式指导方式指导老师采取电话短信qqemail网留言实探访相结合方式进行指导求电话(短信qqemail网留言)联络周少1次实探访学期少2次种方式指导老师应指导程指导容存问题时做书面记录月系部汇报采取种指导方式指导老师均应作指导记录中采取电话短信qqemail网留言等联络必须证实方式保留记录填写顶岗实联系记录表(附表4)作考核采取实探访次学生企业领导企业导师等企业现场合影次指导程指导容等填写顶岗实检查记录表(附表5)中企业签章(字)确认
6.实程中系部派理员实点进行检查监督实单位解实生情况听取实单位实工作意见建议填写顶岗实巡查记录表
三顶岗实工作中职责分工
()学院顶岗实领导组职责
1.负责全院顶岗实总体规划协调全院顶岗实工作
2.修订顶岗实相关制度配套政策
3.部署顶岗实工作总体求
4.协调全院顶岗实工作时间容安排
(二)教务处全院顶岗实理工作口部门负责全院顶岗实理工作
1.负责建立健全学院顶岗实理制度负责审核专业顶岗实计划顶岗实教学方案顶岗实指导书等顶岗实教学文件
2.定期巡查检查系部实计划教学方案落实情况提出改进工作意见建议汇总全院顶岗实工作信息
3.定期检查毕业设计(文)指导情况检查毕业设计(文)批阅毕业答辩顶岗实毕业设计(文)成绩理等环节
4.会计财处安排实费预算
5.抽查顶岗实实施情况实效果负责系部顶岗实教学检查评估提出整改意见建议
(三)系部负责系部专业顶岗实教学领导组织理工作学生顶岗实中项具体工作
1.根专业求建设校外顶岗实基
2.联系实单位签订实基协议
3.制订具体顶岗实理办法
4.负责制订顶岗实计划教学方案指导书考核标准实施细等负责顶岗前指导教师辅导员全体学生安全教育培训学生签订安全协议书顶岗实前督促学生缴纳学费教材费组织学生参加毕业信息采集积极实单位协商联系保险公司顶岗实学生办理相关安全保险加强法制观念安全知识防范技等方面教育负责校外实单位学生实容安全生活交通等方面进行协调
5.落实实岗位求配备专业导师职业导师企业导师负责实单位沟通检查系部专业顶岗实程理情况检查顶岗实质量总结交流实教学验处理学生顶岗实期间发生重事件学院领导汇报完成成绩评定资料档等工作整理保实教学材料规定报关材料
6实点学生中团员数超5成立时团组织团员数未达5者实学生团组织活动实单位进行
7系部根学生实情况制定顶岗实学生操行考核办法未带队参加实辅导员学生顶岗实期间协助专业导师做班学生项理工作常实学生沟通时系(部)学生科反映学生顶岗实情况顶岗实结束辅导员时实指导教师(专业导师企业导师)联系解学生实情况做顶岗实学生操行考核工作
8.实单位进行培养技术研发推广
(四)专业导师职责
1制定顶岗实教学方案(课程学安排毕业设计求资格证书考取等)批准报教务处备案
2.岗前教育
(1)根指导学生实单位岗位求会实单位确定具体实容拟订顶岗实方案顶岗实指导书
(2)组织学生学顶岗实教学方案具体实计划达实指导书明确实目求阐明时间安排步骤提出写实日志实报告求介绍实单位情况实应注意事项宣布实纪律等
3.指导实
(1)会企业指导教师根学生实岗位专业力专业素质等进行具体指导采取定时定点企业现场指导电话指导线指导等相结合方式
(2)指导学生合理选题撰写开题报告
(3)指导学生填写实日志撰写实报告
(4)指导学生撰写毕业设计(文)
(5)指导学生整理装订毕业设计(文)材料组织参加答辩
(6)负责学生实考核评定实成绩
(7)学生传达班级关学院系部种信息
(8)掌握指导学生企业实状况等信息资料做学生联系指导记录
(9)负责收集学生顶岗实相关种材料
4.关心学生工作生活帮助学生解决实中存问题
5.协助企业导师学生进行业务指导组织(建立实组)理周少实组长联系1次顶岗实学生相较集中区常实单位企业导师学生进行沟通交流掌握学生思想工作动态时顶岗实指导组通报学生实情况认真填写顶岗实检查记录表顶岗实教学日志(附表8)
(五)职业导师职责
1职业导师学生顶岗实安全理直接责负责学生顶岗实期间日常理工作实前组织学生学关实理制度签订安全协议书
2顶岗实前督促学生缴纳学费教材费组织学生参加毕业信息采集
3顶岗实学生定期保持联系班级建立qq群专业导师块实点建立实组定期关信息通电话短信网络告知学生求加强学生思想教育周少实组长联系1次记录
4督促学生认真履行日常行规范负责做学生实期间考勤考核记录做实学生奖(助)学金发放助学贷款评优评先毕业档案整理等工作
5定期实单位学生(原三门峡区实月少1次省三门峡外区实单位学期少2次省外实单位学期少1次)解学生工作学生活状况集中实学生建立学生组织发挥学生教育理服务作指导学生时团组织开展活动
6负责学生实期间操行考核鉴定学生实结束综合表现鉴定协助学院做顶岗实违纪学生处理
(六)实单位企业导师职责
1.实单位学生顶岗实期间直接理者应积极落实校企双方制订实计划参系部制定顶岗实教学纲顶岗实方案顶岗实指导纲等系列教学基文件学校确定学生实岗位实容考核形式等
2提供学生实需工作岗位技术指导选派技术指导员具较强工作责心技术水丰富工作验时具定理水语言表达力
3系部起负责学生实期间生命财产安全教育理
4系部道协调处理学生相关事务保证学生食宿安排
5学生工作实际付相应劳动报酬
6.系部进行培养技术研发推广
7.企业导师具体负责学生顶岗实期间考勤业务考核技训练实鉴定等工作落实顶岗实务做学生安全教育工作填写学生顶岗实考核表(附表7)相关容
8.建立长期合作单位该实单位校外指导教师纳入院企业兼职教师理范畴
四学生顶岗实纪律安全求
1.学生离校前须认真学顶岗实关规定解实务
2学生顶岗实前交清第三学年学费教材费系(部)提交顶岗实安全教育协议书(附件1)顶岗实申请表(附件2)实单位负责学生家长辅导员系(部)领导签字意方参加实
2.规定时间实单位进行顶岗实正理擅离开实单位确特殊情况需终止实须提出书面申请提供证明材料家长意证明实单位批准报系部备案未专业导师(职业导师)实单位意擅离岗位者实考核合格处理
3.学生通电话短信qqemail网留言等种方式周少专业导师(职业导师)保持联系次注意校园网公布毕业生关信息联系电话工作点发生变动时时通知指导教师家长保证提供联系方式正确效
4.顶岗实学生具双重身份名学生实单位顶岗实名员工服实单位学校安排理尊重实单位领导指导教师员工果实期间违反单位理规定品德表现等原实单位退回学校视实成绩合格
5.顶岗实计划工作务岗位特点安排学工作生活发扬艰苦朴素工作作风谦虚学精神培养独立工作力刻苦锻炼提高业务技实期间必须强化职业道德意识爱岗敬业遵纪守法做名诚实守信实生文明礼貌员工
6.收集关图纸资料等求实学生填写顶岗实日志(附表9)学生顶岗实报告完成项实务
7.觉遵守国家法律法规遵守实单位学院规章制度做损实单位形象学院声誉事情参切违法犯罪活动
8.高度安全防范意识切实做安全工作实学生应牢记安全第必须遵守安全理规定遵守交通规避免安全事发生遵守安全制度造成事实学生负全责工作负责造成损失必须追究相关责
9顶岗实学生应积极办理关保险手续集中实学生系部实单位联系学生统办理关保险手续实学生系部积极督促学生办理保险手续
五顶岗实工作程序
1.制订顶岗实教学文件系部应提前1月编制顶岗实教学文件教学副院长审批送教务处存档
2.选择实场顶岗实基法全部安置专业基口满足实纲求前提着相稳定节约开支原选择技术设备较先进生产正常学生实工作重视便安排师生食宿企业学生集中实点确定须报院领导批准根专业性质学生结合毕业工作意行选择实单位必须专业教研室系研究批准备案
3.系部实单位签订实协议系部学生联系实单位必须实单位签订协议实协议容应包括双方权利义务实期间遇工作时间劳动安全卫生条件法律责等
4 .顶岗实前系部召开顶岗实动员会明确实容务宣布实纪律分发实教学资料
5.系部选派专业导师职业导师企业指派企业导师负责学生日常理工作
六考核办法
()学院系部考核:系部定岗实考核纳入系部教学工作评估中年进行专项
考核考核实行百分制考核分数059合格6075基合格7685良86100优秀(考核容见附表1系部顶岗实工作考核表)
(二)专业导师考核(见附表2专业导师顶岗实工作考核表)
(三)职业导师考核(见附表3职业导师顶岗实工作考核表)
(四)学生考核
1成绩考核
学生顶岗实期间校企双方加强学生实程监控考核实行双方考核制度
(1)顶岗实(毕业综合实践)考核分二部分:企业导师学生考核占总成绩50二专业导师学生实程实报告成果进行评价占总成绩50
(2)企业导师应学生岗位表现情况进行考核考核重点包括实岗位基素质专业技应力填写学生顶岗实评价表企业导师签字确认加盖单位公章
(3)专业导师学生实单位表现情况进行考核考核重点包括实务完成情况容包括学生实日志实报告实务书容完成情况实课题成果等综合评定成绩
(4)考核方式等级制分优秀良格格四等级学生考核合格者获相
应学分评分标准:优秀(90100分):实态度端正完成实务达实纲中规定全部求实报告实容进行全面系统总结运学理某问题加分析某独见解实成果突出良(7589分):实态度端正较完成实务达实纲中规定全部求实报告实容进行较全面系统总结实成果明显格(6074分):实态度端正完成实务达实纲中规定基求够完成实报告容基正确够完整系统实成果较格(059分):实态度端正未完成实务未达实纲中规定基求未实成果
2顶岗实学生操行考核
(1)顶岗实学生操行成绩学生实成绩结合实期间表现实单位评价意见系部制定学生顶岗实操行评定标准出学生顶岗实期间操行成绩考核成绩分设优秀(90分)良(7089分)合格(60―69分)合格(60分)四等级标准:
优秀:严格遵守顶岗实理规定圆满完成实务成绩优秀实期间常动指导老师联系汇报实情况积极参加实单位组织项活动受实单位级单位表彰实日志丰富实际材料实容进行全面系统总结运相关理实际问题加深入分析
良:觉遵守实理规定实态度端正服领导听分配遵纪守法实计
划求完成实务实成绩优良觉校指导老师联系实日志较系统总结实容违纪现象安全事
合格:遵守实理规定服领导听分配基达实计划中规定求实成绩合格虚心接受实单位指导教师建议实日志实材料容基符合求重违纪现象安全事
合格:列情况者操行考核格未达实计划规定基求实成绩合格者实缺勤三分者实中严重违反纪律实单位辞退者擅终止实者违反实规定学院实单位造成严重果者
(2)顶岗实期间学生操行考核进行学期考核进行月考核学期结束时辅导员通学生评实学生互评指导教师评议三者相结合出学生量化考核分数确定等次
(3)学院规定学期操行考核综合均分合格者学期分合格准毕业延长半年考核
3学生实期间实操行考核合格学生系(部)联系实单位进行补半年考核合格方毕业
七顶岗实费理
学院系部报顶岗实计划实数列费标准划拨教务处教务处
根系部顶岗实安排划拨80顶岗实费余20教务处根检查考核情况进行奖惩系部应专款专移作
1.2+1 教学模式实费划拨标准
(1)系部安排顶岗实学生100(含100)150元生标准划拨
(2)系部安排顶岗实学生100200(含200)120元生标准划拨
(3)系部安排顶岗实学生200300(含300)110元生标准划拨
(4)系部安排顶岗实学生300100元生标准划拨
2.25+05 教学模式实费划拨标准
(1)系部安排顶岗实学生100(含100)40元生标准划拨
(2)系部安排顶岗实学生100200(含200)35元生标准划拨
(3)系部安排顶岗实学生200300(含300)30元生标准划拨
(4)系部安排顶岗实学生30025元生标准划拨
3.教务处年11月系部顶岗实工作进行次考核考核分数90分优秀等次顶岗实剩余费100予发放考核分数80分89分间良等次顶岗实剩余费80予发放考核分数7079分间中等等次顶岗实剩余费70予发放考核分数6069分间合格等次顶岗实剩余费60予发放考核分数60分合格等次顶岗实剩余费发放
顶岗实工作系部进行考核教务处系部考核时部分专业导师职业导师顶岗实工作进行抽查抽查专业导师职业导师分均分例计入系部考核应分
八附
1.办法颁布日起实行关顶岗实规定办法致办法执行
2.办法教务处负责解释
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