新员工转正考核表
入职时间
员工姓名
部门
岗位
考核项目
评 估 标 准
改革创新意识
□工作动性强需监督(1012分)
□工作动性较强少需监督(79分)
□工作动性般需定监督(46分)
□工作动性差必须监督(03分)
勤勉度
□非常勤勉完全赖工作(1012分)
□部分时间诚恳做事偶尔需提醒(79分)
□工作勤勉性般需提醒工作(46分)
□时常忽视工作必须常提醒(03分)
沟通协调力
□事协调相处家评价高(1013分)
□基事协调相处数员工评价较高(79分)
□事相处般时家沟通较少(46分)
□协调相容性较差缺乏团队精神(03分)
解决问题力
□指派工作极佳知识少需指导(1013分)
□相知识运力熟悉业务深入偶尔需指导(79分)
□知识运力足岗位需求解足(46分)
□知识明显工作求知极少(03分)
适应力
□适应力强弹性轻松掌握新工作(1012分)
□吸收快学新工作轻松基适应公司节奏(79分)
□适应力般尚需进步解学(46分)
□适应力较差转换工作解新务均困难(03分)
工作
进取心
□工作进取心强虚心学快手(1013分)
□工作进取心较强问题请教基手(79分)
□工作进取心般虚心学够手较慢(46分)
□工作进取心较差少请教(03分)
劳动纪律
□出勤记录极佳始终准时坚守工作岗位(1013分)
□少请假迟早退基坚守工作岗位(79分)
□偶尔请假迟早退事先报告(46分)
□出勤规律少事先请假令放心交付工作(03分)
工作绩效
□绩效相突出远超工作目标25(1012分)
□绩效较突出超工作目标10～25(79分)
□绩效般完成基务介目标0～10(46分)
□绩效较差未完成务低目标10(03分)
综合评价 分
指导签字
综合评价 分
部门领导签字
新员工试期满申请表
姓名
性
试时间
部门
岗位
工作总结
足处
发展方
签名 日期
新员工试期满申请表(续表)
指导意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
签名 日期
部门意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
正式留留 职 调整薪资(税前) 元
签名 日期
力资源部意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
根部门意见调整薪资 级实工资(扣保险公积金税等负担部分) 元
签名 日期
分事领导意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
签名 日期
分领导意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
签名 日期
总理意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
签名 日期
转正通知书(存根)
字第( )号
姓名
部门
岗位
转正日期
类型
□提前 月转正 □期转正
□延期 月转正
备注
办 日期
…………………………………………………………………………………………
转正通知书(留存)
字第( )号
志
通试期考察综合考核审核批准您□提前 月转正 □期转正 □延期 月转正转正日期 年 月 日
需办理事项1事档案关系调入
2养老保险转入
3公积金转入
单位公积金帐号 开户行
特通知
公司力资源部
年 月 日
…………………………………………………………………………………………
转正通知书(部门留存)
字第( )号
部门
通试期考察综合考核审核批准部门 志
□提前 月转正 □期转正 □延期 月转正转正日期
年 月 日
特通知
公司力资源部
年 月 日
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入职时间
员工姓名
部门
岗位
考核项目
评 估 标 准
改革创新意识
□工作动性强需监督(1012分)
□工作动性较强少需监督(79分)
□工作动性般需定监督(46分)
□工作动性差必须监督(03分)
勤勉度
□非常勤勉完全赖工作(1012分)
□部分时间诚恳做事偶尔需提醒(79分)
□工作勤勉性般需提醒工作(46分)
□时常忽视工作必须常提醒(03分)
沟通协调力
□事协调相处家评价高(1013分)
□基事协调相处数员工评价较高(79分)
□事相处般时家沟通较少(46分)
□协调相容性较差缺乏团队精神(03分)
解决问题力
□指派工作极佳知识少需指导(1013分)
□相知识运力熟悉业务深入偶尔需指导(79分)
□知识运力足岗位需求解足(46分)
□知识明显工作求知极少(03分)
适应力
□适应力强弹性轻松掌握新工作(1012分)
□吸收快学新工作轻松基适应公司节奏(79分)
□适应力般尚需进步解学(46分)
□适应力较差转换工作解新务均困难(03分)
工作
进取心
□工作进取心强虚心学快手(1013分)
□工作进取心较强问题请教基手(79分)
□工作进取心般虚心学够手较慢(46分)
□工作进取心较差少请教(03分)
劳动纪律
□出勤记录极佳始终准时坚守工作岗位(1013分)
□少请假迟早退基坚守工作岗位(79分)
□偶尔请假迟早退事先报告(46分)
□出勤规律少事先请假令放心交付工作(03分)
工作绩效
□绩效相突出远超工作目标25(1012分)
□绩效较突出超工作目标10～25(79分)
□绩效般完成基务介目标0～10(46分)
□绩效较差未完成务低目标10(03分)
综合评价 分
指导签字
综合评价 分
部门领导签字
新员工试期满申请表
姓名
性
试时间
部门
岗位
工作总结
足处
发展方
签名 日期
新员工试期满申请表(续表)
指导意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
签名 日期
部门意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
正式留留 职 调整薪资(税前) 元
签名 日期
力资源部意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
根部门意见调整薪资 级实工资(扣保险公积金税等负担部分) 元
签名 日期
分事领导意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
签名 日期
分领导意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
签名 日期
总理意见 □提前 月转正 □期转正 □延期 月转正
签名 日期
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字第( )号
姓名
部门
岗位
转正日期
类型
□提前 月转正 □期转正
□延期 月转正
备注
办 日期
…………………………………………………………………………………………
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志
通试期考察综合考核审核批准您□提前 月转正 □期转正 □延期 月转正转正日期 年 月 日
需办理事项1事档案关系调入
2养老保险转入
3公积金转入
单位公积金帐号 开户行
特通知
公司力资源部
年 月 日
…………………………………………………………………………………………
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字第( )号
部门
通试期考察综合考核审核批准部门 志
□提前 月转正 □期转正 □延期 月转正转正日期
年 月 日
特通知
公司力资源部
年 月 日
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