内控制度学习心得

控制度学心
　　国企业开展三项制度关劳动工干部事工资分配改革已久然工进出岗位升降薪酬增减说法已广企业员工耳熟详三项制度改革涉数切身利益真正落实企业生产产生成效见泓泉公司引入外资企业理方法推广落实三项制度改革作三项制度改革亲历者受益者见证三项制度改革落生根产生实际效果程
　　橘生南橘生北枳认概括点：
　　 益泓泉公司切实改革动力
　　泓泉公司开始明确企业改革根动力特遇改革困难问题时没退缩老路胆创新勇实践尤中层领导干部改革作充分思想准备负责底责心认改革成功根
　　完善企业治理结构理体系泓泉公司开展职位薪酬绩效理力资源提升改革建立岗定级级定薪绩定奖制度体系坚持效益优先兼顾公原劳分配基础淡化工资奖金概念理岗位生产岗位均破工资奖金界限实行绩效考核建立集浮动性激励性性体分配新机制考核方式安全生产质量效益等项指标挂钩场组织变革历质疑解抗拒接受动接受动推进历程终三项制度深入员工心底明显作企业制度体系生产保障深层次企业文化中
　　二益企业理者广员工思想观念转变
　　企业员工干干样现开始努力工作强危机意识知道果达绩效标准者力达职位求出局更贵变化普通岗位岗岗位效提升明显理者员工身显著变化：
　　变化：事事 XX年4月份泓泉公司实行全员竞聘岗破企业铁饭碗 通竞争重新走岗位员工重新认识岗位易倍加珍惜努力工作数员工改掉漫心工作作风原单位事家事思想中转变形成种企业生存企业发展翁意识节约度电滴水严格控制机组设备电耗氯耗等等形成员工做件事完成项工作时刻企业利益出发工作中涌现出许许节支先锋转制模范XX年半年东郊水厂仅四五月份非生产电年期节约20企业员工团结互助心处想劲处积极献计献策通系列设备改造东郊水厂供水机组单耗降14供水企业中真正形成种家事情家做良氛围
　　变化二：没时间干加班加点明显改制企业员工没时间观念改革企业员工逐渐意识动调配时间天事情天完成企业改制前少东郊水厂检修职工原十精简现六员少工作量增三完成工作现求完成关键薪酬遇变化年轻职工正逐渐走领导岗位薪酬翻翻年长职工便竞争原岗位薪酬没变化样职工丝毫没怨言常加班加点晚周六周日顾休息切取决公司严格理制度建立天努力明天会面岗危机感企业员工天作起点停忙碌拼搏奋进
　　变化三：分配务动完成三项制度改革落实劣关键实效关键企业员工思想转变工作积极性
　　前理员惯分配务员工完成领导交务常三项制度改革理员员工逐渐认识作理者断提高员工素质业务水更完成项务 员工断求进断学断工作实践中总结验会企业淘汰员工会动完成工作动求更工作
　　三建立完善落实三项制度长效机制
　　通事例认三项制度具体化制度化实行三项制度情况作理者年度考核加强企业建设提高理员素质提高理员执行力效更践行xxxx重思想全面建设谐型现代企业具重作
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