现代企业面危机流失特频繁核心员跳槽企业采取激励手段否效密切相关
前国企业普遍存着激励方式重点突出象明确缺乏力度机制单重物质轻精神等问题定程度产生激励需错位
企业应该重视激励手段措施创新根身实际情况综合运种类激励手段达预期目标优秀员工予荣誉称号奖励公司部表扬等手段
1型激励———员工乐思蜀
优秀员工评语中断进行型激励员工企业更信心某某工作中表现优秀突出特提出表扬等员工常沉浸受奖励快乐中够产生持续激励效果增加员工工作动力
2心理契约———员工意外收获
心理慰藉时候物质更加说服力评语中优秀员工首先肯定成绩优秀表现进步承诺优秀员工定期表扬样收意外效果觉工作更乐趣
3联络家属———家家成家
名优秀员工仅企业培养家庭支持表扬优秀员工时忘家庭付出评语中果表现父母妻子赞扬定会员工家属面前感面子家属感温情满足
4充分尊重———员工等中进取
尊重够赢心企业应视员工合作者企业者理者员工格等工作扮演角色已优秀员工评语中表现出级命令口吻朋友身份优秀表现进行肯定
5量身定做———员工享受激励
优秀员工优秀处写评语时流形式针性肯定员工身独特特质该志办事认真接物诚恳方名员工长吃苦耐劳踏实肯干针性评语反会更发挥长处改变短处
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