1观察户偏爱确定销售努力焦点
2计划指导工作员训练进行绩效评估发展控制销售服务程序
3解决户关销售服务投诉
4指导协调类销售活动包括生产产品服务商品物品销售
5拜访予特权销商激起建立者扩合作计划兴趣
6确定价格时间表贴现率
7准客户商讨设备需户提出购买设备型号建议
8监督区销售理工作员
9指导文案员出口信件投标请求信贷收集作记录保持目前关关税许限制信息
10检查运营记录销售报告确定盈利
第条 总理领导全面负责公司产品市场开发客户理产品销售组织工作定期组织市场调研收集市场信息分析市场动特点发展趋势制定市场销售策略确定目标市场市场结构销售方针报总理审批组织实施
第二条 根企业期远期目标财务预算求协调部门关系提出销售计划编制原
组织销售部员分析市场环境制定审核销售预算提出产品价格政策实施方案销售部员达销售务组织贯彻实施
第三条 掌握国外产品市场动态周总理持分析销售动态部门销售成存问题市场竞争发展状况等提出改进方案措施监督销售计划利完成
第四条 协调销售部济组织关系常保持客户密切联系客户建立长期稳定良协作关系
第五条 提交产品重销售活动参加国际国产品展销活动实施方案组织员准备材料参加销售活动广泛宣传公司产品服务销售效果提出分析总理报告
第六条 常客户保持联系掌握客户意需求提出签约原价格标准
第七条 定期检查销售计划实施结果提出销售计划调整方案报总理审批组织实施
第八条 掌握产品价格政策实施情况控制公司客户象季节价格水定期检查计划实施结果时提出改进措施保证企业较高均赢利水
第九条 定期走访客户征求客户意见掌握公司销售情况价格水分析竞争态势调整产品销售策略适应市场竞争需
第十条 参加公司收款分析会议掌握客户拖欠款情况分析原负责客户拖欠款催收组织工作防止长期拖欠
第十条 培训造支年龄层次产品销售专业队伍
第十二条 制定销售部理制度工作程序监督贯彻实施严格控制销售费开支规定开支范围标准监督销售费
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