项目理(番禺项目理)直接领导开展工作贯彻安全第预防方针规定搞安全防范措施安全工作落实处做讲效益必须讲安全抓生产首先必须抓安全
二认真熟悉施工图纸编制项施工组织设计方案施工安全质量技术方案编制单项工程进度计划力物力计划机具具设备计划
三编制组织职工期开会学合理安排科学引导利完成工程项施工务
四协理(番禺理)认真履行建设工程施工合条款保证施工利进行维护企业信誉济利益
五编制文明工实施方案根工程施工现场合理规划布局现场面图安排实施 创建文明工
六编制工程总进度计划表月进度计划表施工班组月进度计划表
七搞分项总承包成核算(单项分部分项)单独时核算核算结果时通知承包部理员便时改进施工计划方案争创更高效益
八班组达施工务书材料限额领料单配合项目理工作
九督促施工材料设备时进场处合格状态确保工程利进行
十参加工程竣工交验负责工程完保护
十合理调配生产素严密组织施工确保工程进度质量
十二组织隐蔽工程验收参加分部分项工程质量评定
十三参加图纸会审工程进度计划编制
1负责施工现场总体布署总面布置
2协调劳务层施工进度质量安全执行总施工方案
3劳务层进行考核评价
4监督劳务层规范施工确保安全生产文明施工全面合理效实施方案保持施工现场安全效
5提出保证施工安全质量措施组织实施
6督促施工材料设备时进场处合格状态确保工程利进行
7参加工程竣工交验负责工程完保护
8时准确记录施工日志
9合理调配生产素严密组织施工确保工程进度质量
10 组织隐蔽工程验收参加分部分项工程质量评定
11 参加图纸会审工程进度计划编制
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