人才绩效评价奖励制度

绩效评价奖励制度
总
鼓励创新激发热情根公司发展规划结合前研发工作实际特制定绩效考核制度
二绩效考核总体求
1目标求：明确量化行
2目标完成情况求定期评估考核面谈辅导
3绩效考核结果求定期公布执行
三绩效考核组织原
1集体讨执行目标制定绩效评估绩效考核考评组集体讨通具体面谈辅导直接负责进行
2参加评估考核员结果结未批准前准泄露关信息结果结批准准泄露讨程信息
四制定目标程序
1理部针具体项目总理请示求组建目标制定组成员必须理部理公司领导参加理部理组长
2目标制定组根公司年度生产营计划制定具体绩效目标报请总理批准执行
3批准绩效目标部门理中心员签订绩效目标责书正式执行
4批准绩效目标中心送理部备案时供理部理监督执行
五绩效评估程序
1目标制定组承担绩效评估工作目标制定组组长持评估会议
2逐中心员实际完成情况绩效目标责书中规定绩效目标进行评估形成评估结评估结求清晰明肯定成绩指出差距
3评估会议形成会议纪评估结形成书面材料理部保存作面谈考核
4绩效评估结报请公司领导批准

5 批准绩效评估结必须批准次日公布
6评估周期：月次
六绩效考核程序
1目标制定组承担绩效考核工作目标制定组组长持考核会议
2逐研发员月度评估结果绩效目标责书中规定绩效目标进行评估形成考核结果考核结果形式奖励惩罚表扬批评种种
3考核会议形成会议纪考核结果形成书面材料理部保存作面谈考核
4绩效考核结果报请总理批准执行
5批准绩效考核结果研发部门必须批准次日公布执行送力资源部门份存档
6考核周期：季度次
七绩效面谈辅导
1理部理负责中心员进行具体面谈辅导
2面谈辅导时机：评估结束考核实施前部门理认恰时候
3面谈辅导周期：月少次
八附：
1制度理部中心负责起草解释权理部中心
2制度修订日起执行
3制度根需定期评审修订





xxxx限公司
xxxx年xx月xx日
仅供参考
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