运营理思考
樊萌茂
2017年郑州成国家中心城市发展新阶段体育产业城市社会济发展成熟重标志全民健身计划实施体育消费观念现众接受郑州奥林匹克体育中心(简称奥体)开展体育健身中发挥重作
奥体认知
郑州奥体中心承接2019年全国少数民族传统体育运动会型体育场馆建设庞工程项目场馆承担建成运营风险社会影响等问题营需较长时间培育程加处新区着建运营原提出体文兴体科技促体商养体总体运营思路
() 体体育产业场馆运营核心驱动力发展特色体育产业保持场馆竞争力提高场馆利率
(二) 文兴体文化立身文化体育相融合注重场馆品质提升
(三) 科技促体科技总走世界前端互联网+环境需科技数体育产业规划合适方
(四) 商养体商业带动体育产业发展催化剂场馆元化发展重组成部分
二 奥体初步定位
奥体中心项目定位承接国综合性运动会国际单项重赛事首先奥体满足2019年全国少数民族传统运动会召开次合理规划奥体赛运营实现奥体足造血战略定位
坚持体核心驱动力文化科技商业元化深度融合实现优势较发展样性发展提升奥体场馆软实力开放式理室室外相结合精神消费物质消费相结合特色智化完善服务相结合实现奥体24时夜城奥体作城市新标1+2+4孩子两家长四老年龄层全覆盖理念造郑州城市会客厅
三 运营方式建议
进行元化营确保场馆满足型赛事活动求充分考虑群众健身娱乐求实现场馆社会开放基础努力开发场馆资源通举办赛事活动会展演出组建级类训练基俱乐部时通事先统规划新型购物中心商业模式引入项目创造出郑州城市会客厅高效集约式现代生活休闲服务场
() 合理利互联网+体育掌握体育产业布局数
互联网+体育重点信息化体育产业深度融合2017年艾瑞咨询公司调研数:国超38亿常参加体育运动占总口27数显示体育产业未市场占较重考虑现代体育运动样性性化需求利数够提供针性服务
1 互联网信息技术断更新传统行业结合互联网+体育提供技术支持鉴发展模式
2 线——线O2O模式建立俱乐部社交类健身类O2O台通约球约健身功达解决时间场员匹配问题
3更加突出户体验体育乐趣参互动互联网数背景海量体育群数隐藏着巨商业价值例免费低收费方式吸引体育群获取数产生新价值掌握数进行深入挖掘够竞争中占先机
(二) 建立场馆智化理台实时效监场馆
着信息技术计算机技术广泛应虚拟济发展虚拟营运受前未关注体育场馆虚拟营相结合实现行业相关行业优势互补提高场馆营效率服务质量
体现
智化场馆建立效节约力成场馆O2O模式实现场馆24时线线预约线体验提高场馆利率够时收户反馈调整运营理方法
(三) 兼顾场馆效益利益享
型体育场馆市场营开发必须城市发展战略需求出发点落脚点纯粹搞营难成功型体育场馆营必须拥相体育爱者群体相强济基础良社会整体环境等素
确保场馆满足型赛事活动求充分考虑群众健身娱乐求实现场馆社会开放基础努力开发场馆资源通举办赛事活动会展演出组建级类训练基俱乐部力争社会效益济效益化
利益享场馆培育期应税收租金项目引进奖励等方面予力扶持场馆进入稳定成熟期更身营业绩分享红利
(四)建立完善培养机制造优质运营团队
培养企业发展催化剂建立完善培养机制效企业注入新活力
团队建设企业发展核心专业运营团队场馆理够降低运营成稳定项工作序开展
四 总结
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