聘销售理合书
甲方: 公司
乙方:
进步开拓市场提高甲方产品市场占率资金回笼率组建团结协调规范高效忠诚专业销售团队提高公司济效益现结合甲方发展实际情况甲乙双方等愿协商致基础签订合:
合期限:
1合生效日期 年 月 日
2公司乙方进行业绩考核时间 年 月 日起 年 月 日年
二乙方权利职责:
1甲方聘乙方甲公司销售理负责甲方销售部门日常理销售拓展销售促销策划区域销售理销售员指导监督理等工作
2充分发挥销售员积极性销售团队进行科学合理分区布置监督理
3持公司季度销售例会拟订修订公司销售理规章制度完成季度年度销售计划货款回收计划
4调研分析公司产品市场中优势劣势提出改进产品质量满足客户需求解决建议
5指导区域销售理销售员制定年度工作计划工作目标监督销售员严格公司营销理办法规定销售业务理销售发货开具发票理回款理求进行落实
6重视理协调区域理间区域理属销售员工间工作关系力解决属销售员工提出工作中实际困难问题
7月总理报告销售运行重情况定期总理述职
8围绕公司销售目标带头严格遵守公司项规章制度协调处理销售部财务部生产部等服务部门间关系
9理控制销售费提高销售账款回收率定期销售员工进行业务培训爱岗敬业素质教育确保属员工侵占公司货款损害公司利益行发生重身意外伤害事发生
10乙方应遵守职业道德保守商业机密切实维护甲方企业权益接受总理授权理领导监督事甲方公司关第二职业事损甲方公司声誉活动
11完成总理交办项时性务工作
三乙方年度工作目标
1 年保证完成产品销售额(含税价) 万元(财务数准)
年 年期间年完成产品销售额均年增长
2 年开始保证年:年结存应收账款回款率达 年销售货款回款率应达 年收回货款部分年进行账率达
3发生单笔五万元坏账损失例发货方收货证原件情况发生(坏账指客户欠货款证欠款证客户单位吊销注销宣布破产欠款证客户单位年发生业务两年付货款)
4 年销售团队总数达少 年总数少新收销售员年业绩数占新收总数率低
四甲方乙方销售业绩奖惩结算方法:
甲方乙方提供薪酬遇基形式:年薪+奖金年薪万元月发放 元余部分次年二月底前考核兑现奖金销售部销售员年收回货款总额 计算奖金年年季度分解总销售额回款额例数额完成季度回款额 兑现余部分均次年二月底前考核规定兑现
1年完成年销售额年年结存应收账款回款率达年年销售货款回款率达 年年收回货款部分年进行账率达 予兑现年剩余年薪奖金(抗力导致明显产品质量影响外)
2 年 月 日起 年 月 日止乙方未完成年销售考核目标 甲方终止乙方合
3试期三月 年 月 日起 年 月 日止甲方需支付月 元保底工资
4年完成年定销售额年年结存应收账款回款率 年年销售货款回款率 销售员工年出现 万元坏账损失取消年剩余年薪奖金
5薪金奖金数额均含税税均缴纳
五甲方乙方支持:
1乙方正理认需业务员工资提成缓发情况甲方乙方意见予配合
2甲方正理时公司规定兑现业务员提成
3乙方建议甲方录解聘业务员权利
4甲方予乙方市场操作费10员工资例13
六竞争限制:
1乙方甲方职期间第三方正式非正式建立相业务合作关系聘关系
2合解两年乙方营类业务单位职者营甲方竞争关系业务
3乙方职期提出销售计划方案属权属乙方
4乙方职期甲方公司造成济损失名誉损害视情节轻重期总工资收入30%赔偿
七合终止:
合届满聘合终止双方协商意合届满前月方表示续签意续订合
八附件
双方均应严格遵守合书项约定否应赔偿方受全部损失
合书双方签字盖章日起生效正式两份(四页)双方执份具等法律效力
甲方:公司法定代表:
乙方:年 月 日1
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