管理科学应用案例指导


    

    理科学
    应案例指导








    XX学
    2010年X月
    名词解释

    1公式:sumproduct(……)
    2定义解释:
    (1)松弛变量:<等式左边值-右边值表示闲置部分资源松弛变量0称约束紧约束反称非紧
    (2)剩余变量:>=等式左边值-右边值表示实际完成量需求完成量差
    (3)单元格:代表决策变量(decisional variety)
    (4)终值:约束条件左边终值资源量
    (5)递减成:绝值表示目标函数中决策变量系数必须改变少该决策变量正数解化问题中指增加化问题中指减少
    (6)目标式系数:目标函数系数
    (7) 目标函数中系数允许增减量:目标函数中系数允许增减范围优解变(仅该决策变量变化时允许变化范围
    (8)阴影价格:约束条件右边增加(减少)单位优目标值增(减)值
    (9)约束限制值:已出
    (10) 约束条件右边允许增减量: 约束条件右边允许增减范围变化影子价格变
    (11) 松弛量:剩余资源(资源提供量-实际量)=约束条件右边-左边





    模块 线性规划
    例11

    广东金属厂成优化问题






    问题描述











    吨矿石中金属含量




    金属需求量
    (千克吨)
    I
    II


    (千克)
    金属A
    04
    025


    600
    金属B
    042
    015


    420






    矿石II量
     
    800



    矿石价格(元吨)
    45
    10















    模型











    矿石量(吨)
    00
    28000









    金属A产量(千克)

    700
    <
    600

    金属B产量(千克)

    420
    >
    420

    矿石量约束

    2800
    >
    800







    总费(元)

    28000










    例12


    媒 体





    电视1
    电视2
    报刊
    收音机
    赠送样品


    广告达数 ()
    10000
    20000
    15000
    25000
    3000
    广告少达数()500000
    500000
    单位广告成 (元)
    1500
    3000
    450
    800
    100
    少电视广告数目()10
    10
    媒体提供广告数 ()
    15
    10
    25
    4
    30
    少黄金档电视广告数目()2
    2
    单位广告影响力(量纲)
    65
    90
    60
    40
    20
    电视广告预算(元)18000
    18000






    总预算(元)30000
    30000
    模型
















    电视1
    电视2
    报刊
    收音机
    赠送样品


    种媒体广告数目()
    8
    2
    20
    0
    30










    总影响力
    2500














    约束条件
    LHS

    RHS




    广告达数 ()
    510000
    >
    500000




    电视广告数 ()
    10
    >
    10




    黄金档电视广告数 ()
    2
    >
    2




    电视广告预算 (元)
    18000
    <
    18000




    总预算 (元)
    30000
    <
    30000





    例13



















    求调查家庭数



    500
    孩子家庭调查数目



    200
    没孩子家庭调查数目



    200
    采问卷式书面调查数目



    300
    孩子家庭采问卷式书面调查例



    50
    没孩子家庭采问卷式书面调查例



    60















    总费
    1920000








    约束条件

    左边

    右边
    调查家庭总数

    500

    500
    中:孩子

    200
    >
    200
    中:孩子

    300
    >
    200
    书面调查总数

    330
    >
    300
    中:孩子

    150
    >
    150
    中:孩子

    180
    >
    180

    例14 盈亏衡分析




    产品成


    固定费
    90000

    单位产品变费
    50

    单价
    100







    模型


    产品产量





    总成
    90000




    总收益
    0




    总利润
    90000







    数表计算盈亏点

    产品产量
    利润

     


    1400


    1600


    1800


    2000


    2200


    2400



    模块二 网络运输问题
    21

    22
    某城市供水网增加供水力:网络中边容量
    1
    4
    6
    2
    3
    5
    3
    4
    1
    7
    2
    3
    2
    3
    4
    2
    5
    5
    6
    10









    模块三 整数规划
    31 迅捷通讯公司投资决策问题
    迅捷通讯公司制定四年发展计划中面着干发展项目选择项目:引进新设备研制新产品培训增加广告数量四项目四年年投资额预计四年获利润表31示该公司年发展项目提供资金预算表531示该公司应投资预算允许情况获利润?
    单位:万元
    项目
    引进新设备
    研制新产品
    培训
    增加广告数量
    资金预算
    第年投资(净现值)
    25
    20
    10
    8
    60
    第二年投资(净现值)
    0
    15
    10
    8
    50
    第三年投资(净现值)
    20
    20
    10
    8
    50
    第四年投资(净现值)
    0
    10
    10
    8
    35
    利润(净现值)
    40
    80
    40
    20

    表31 公司发展项目投资利润预算表

    32 考虑固定成废物处理方案问题
    某区两城镇周分产生700吨1200吨固体废物现拟三种方式(焚烧填海掩埋)分三场废物进行处理见图533处理场处理成分固定成变动成两部分数表533示两城镇处理场运输成应处理量处理场力表534示试求两城镇处理固体废物总费方案

    图32 两城镇废物处理问题

    成力
    处理场
    固定成 (元周)
    变动成 (元吨)
    1. 焚烧
    2. 填海
    3. 掩埋
    3850
    1150
    1920
    12
    16
    6
    表321 种处理场成
    处理场

    城镇 运费(元吨)

    焚 烧

    填 海

    掩 埋

    应处理量(吨)
    城镇1
    城镇2
    75
    50
    50
    75
    150
    125
    700
    1200
    处理力(吨周)
    1000
    500
    1300

    表322 两城镇处理场运费应处理量处理场力

    33 东方服装集团童衣配送系统设计
    东方服装集团考虑生产种童衣系列童衣产品先运分配中心分配中心产品运送分销店该集团五家工厂均生产类童衣三家分配中心分配童衣产品四家分销店营童衣产品工厂分配中心固定成表537示工厂分配中心运费工厂生产力表538示分配中心分销店运费分销店童衣需求量表539示假定分配中心库存政策零库存分配中心工厂产品均分配分销店留作库存集团设计种童衣分配系统满足需求前提确定工厂分配中心进行童衣生产分配总成
    单位
    年固定成 (元)
    工厂1
    工厂2
    工厂3
    工厂4
    工厂5
    分配中心 1
    分配中心2
    分配中心3
    35000
    45000
    40000
    42000
    40000
    40000
    20000
    60000
    表331 工厂分配中心固定成




    终点

    起点
    运输成(元箱)

    生产力(箱)
    分配中心 1
    分配中心2
    分配中心3
    工厂 1
    工厂2
    工厂3
    工厂4
    工厂5
    800
    700
    800
    500
    700
    1000
    500
    600
    600
    600
    1200
    700
    500
    700
    500
    300
    200
    300
    200
    400
    表332 工厂运分配中心运输成生产力

    终点

    起点
    运输成(元箱)
    分销店 1
    分销店2
    分销店3
    分销店4
    分配中心 1
    分配中心2
    分配中心3
    40
    70
    80
    80
    40
    30
    90
    60
    50
    50
    80
    60
    需求量(箱)
    200
    300
    150
    250
    表333 分配中心运分销店运输成分销店需求量

    例34 消防站覆盖问题
    某城市消防总部全市划分11区设4消防站图537描述区域消防站位置中ABCD表示消防站1234…11表示区域根历史资料消防站均事先规定时间负责区火灾予消灭图中虚线表示区该虚线连接消防站负责时灭火(没虚线连接消防站法该区时灭火)现总部提出样保证全市消防求前提否减少消防站数目?果减少应关闭消防站?

    图537 区域消防站位置连接

    模块四 模拟
    41飞机票预订决策问题
    中原航空公司周架飞机回飞行长沙海间该飞机拥30客座位航空公司扣种成坐飞机客获利润100元该航空公司现飞机票预订限量30客数情况客实际达量均仅28造成济损失航空公司考虑实行项新预订政策:飞机票预订限量增加32客影响航空公司信誉实际达客数超飞机容量时公司预订机票未坐该架飞机客实行赔偿调查赔偿数额达150元时效消客满心理公司关部门调查分析飞机票预订限量32客时实际达客数28~32间机数概率表951示问该航空公司否应采取该项新预订政策?
    42金山机械厂库存问题
    金山机械厂确定生产需种原料库存水该厂关部门核算该原料占成储存费件周10元订货成批25元缺货成件30元该厂订货时间周工作日货时间周第工作日前库存控制政策:该原料订购点21件(库存低21件时进行订货)订购量确定原保持库存水25件例周末库存20件时需订货5件保证周期初库存量25件周末库存低21件时订货该厂发现根前订货政策原料占成库存储存费较高希通调整订货政策降低成根资料分析该厂周该原料需求量确定统计数见表941






















    答 案
    11
    Microsoft Excel 90 敏感性报告




    工作表 [skeleton_of_广东金属厂1xls]模型



    报告建立 2003111 91533





    变单元格






     
     

    递减
    目标式
    允许
    允许

    单元格
    名字


    系数
    增量
    减量

    B16
    矿石量(吨) I
    00
    170
    45
    1E+30
    17

    C16
    矿石量(吨) II
    28000
    00
    10
    6071428571
    10
    约束







     
     

    阴影
    约束
    允许
    允许

    单元格
    名字

    价格
    限制值
    增量
    减量

    C18
    金属A产量(千克) II
    700
    0
    600
    100
    1E+30

    C19
    金属B产量(千克) II
    420
    67
    420
    1E+30
    60

    C20
    矿石量约束 II
    2800
    0
    800
    2000
    1E+30

    12
    Microsoft Excel 90 敏感性报告




    工作表 [广告媒体选择_skeletonxls]模型



    报告建立 20010322 130425





    变单元格






     
     

    递减
    目标式
    允许
    允许

    单元格
    名字


    系数
    增量
    减量

    B14
    种媒体广告数目() 电视1
    8
    0
    65
    135
    175

    C14
    种媒体广告数目() 电视2
    2
    0
    90
    175
    1E+30

    D14
    种媒体广告数目() 报刊
    20
    0
    60
    30
    375

    E14
    种媒体广告数目() 收音机
    0
    666667
    40
    6666667
    1E+30

    F14
    种媒体广告数目() 赠送样品
    30
    6666667
    20
    1E+30
    666667
    约束







     
     

    阴影
    约束
    允许
    允许

    单元格
    名字

    价格
    限制值
    增量
    减量

    B19
    广告达数 () LHS
    5E+05
    0
    500000
    10000
    1E+30

    B20
    电视广告数 () LHS
    10
    135
    10
    0
    15

    B21
    黄金档电视广告数 () LHS
    2
    175
    2
    0
    15

    B22
    电视广告预算 (元) LHS
    18000
    0
    18000
    1E+30
    0

    B23
    总预算 (元) LHS
    30000
    0133333
    30000
    2250
    300

    13
    Microsoft Excel 90 敏感性报告


    工作表 [市场调查_skeletonxls]模型


    报告建立 2002323 102120


    变单元格






     
     

    递减
    目标式
    允许
    允许

    单元格
    名字


    系数
    增量
    减量

    B15
    孩子家庭 问卷式书面调查
    150
    0
    50
    1E+30
    20

    C15
    孩子家庭 口头调查
    50
    0
    30
    20
    5

    B16
    没孩子家庭 问卷式书面调查
    180
    0
    40
    1E+30
    15

    C16
    没孩子家庭 口头调查
    120
    0
    25
    5
    1E+30
    约束







     
     

    阴影
    约束
    允许
    允许

    单元格
    名字

    价格
    限制值
    增量
    减量

    H17
    调查家庭总数 左边
    500
    25
    500
    1E+30
    100

    H18
    中:孩子 左边
    200
    5
    200
    100
    50

    H19
    中:孩子 左边
    300
    0
    200
    100
    1E+30

    H20
    书面调查总数 左边
    330
    0
    300
    30
    1E+30

    H21
    中:孩子 左边
    150
    20
    150
    50
    30

    H22
    中:孩子 左边
    180
    15
    180
    120
    30

    14
    例14 盈亏衡分析
    产品成
    固定费
    90000
    单位产品变费
    50
    单价
    100
    模型

    产品产量
     
    总成
    90000
    总收益
    0
    总利润
    0
    数表计算盈亏点
    产品产量
    利润
    0
    0
    1400
    138600
    1600
    158400
    1800
    178200
    2000
    198000
    2200
    217800
    2400
    237600




    21
    例21 海华设备厂均衡运输优化模型



    单位运输成








    供应节点
    需求节点





    户1
    户2
    户3
    户4




    工厂A
    70
    40
    80
    60




    工厂B
    70
    100
    110
    50




    工厂C
    80
    70
    130
    40


    总成








     
    运量









    供应节点
    需求节点





    户1
    户2
    户3
    户4
    总运出量

    提供量

    工厂A






    20

    工厂B






    30

    工厂C






    40

    总收货量
















    总需求量
    20
    15
    23
    32













    例21 海华设备厂非均衡运输优化模型











    单位运输成

















    供应节点
    需求节点





    户1
    户2
    户3
    户4




    工厂A
    70
    40
    80
    60




    工厂B
    70
    100
    110
    50




    工厂C
    80
    70
    130
    40


    总成








     
    运量









    供应节点
    需求节点





    户1
    户2
    户3
    户4
    总运出量

    提供量

    工厂A





    <
    25

    工厂B





    <
    35

    工厂C





    <
    45

    总收货量
















    总需求量
    20
    15
    23
    32















    22
    例22 城市供水问题







    流量


















    节点1
    节点2
    节点3
    节点4
    节点5
    节点6
    节点7
    总流出量

    节点1









    节点2









    节点3









    节点4









    节点5









    节点6









    节点7









    总流入量









    总流出量









    净流出量



















    定净流出量

















    边容量

















    节点1
    节点2
    节点3
    节点4
    节点5
    节点6
    节点7


    节点1
    0
    3
    4
    3
    0
    0
    0


    节点2
    0
    0
    2
    0
    0
    2
    0


    节点3
    0
    0
    0
    3
    2
    1
    0


    节点4
    0
    0
    0
    0
    4
    0
    0


    节点5
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    6


    节点6
    0
    0
    0
    0
    5
    0
    5


    节点7
    10
    0
    0
    0
    0
    0
    0












    流量









     








    31
    例31 迅捷通讯公司投资决策问题























    单位:万元




    引进新设备
    研制新产品
    培训
    增加广告
    提供资金(净现值)



    第年投资 (净现值)
    25
    20
    10
    8
    60



    第二年投资 (净现值)
    0
    15
    10
    8
    50



    第三年投资 (净现值)
    20
    20
    10
    8
    50



    第四年投资 (净现值)
    0
    10
    10
    8
    35



    项目利润 (净现值)
    40
    80
    40
    20














    模型





















    总利润净现值化
    160



    左边

    右边







    55
    <
    60







    25
    <
    50


    引进新设备
    研制新产品
    培训
    增加广告

    50
    <
    50

    投资决策
    1
    1
    1
    0

    20
    <
    35

    32
    例32 考虑固定成废物处理方案问题









    处理场
     
     


     
    焚烧
    填海
    掩埋
    产生废物量


    城镇 运费(元吨)
     

     
    (吨)


    城镇1
    75
    5
    15
    700


    城镇2
    5
    75
    125
    1200


     






    变成(元吨)
    12
    16
    6



    固定成(元周)
    3850
    1150
    1920



    处理力(吨周)
    1000
    500
    1300

















    模型





















    总费化
     



















    焚烧
    填海
    掩埋
    处理废物量
    产生废物量
    城镇1






    城镇2




















    处理废物量合计







    <
    <
    <



    逻辑处理力






    处理力














    33
    例33 东方服装集团童衣分配系统设计











    工厂分配中心运输成(元箱)工厂固定成(元)






    分配中心








    1
    2
    3

    固定成





    1
    500
    900
    1100

    30000





    2
    600
    600
    700

    45000




    工厂
    3
    700
    700
    500

    40000





    4
    500
    600
    700

    42000





    5
    700
    600
    500

    40000















    分配中心分销店运输成(元箱)分配中心固定成(元)


    分销店







    1
    2
    3
    4

    固定成




    1
    40
    80
    90
    50

    40000



    分配中心
    2
    70
    40
    60
    80

    20000




    3
    80
    30
    50
    60

    60000














    工厂运送分配中心童衣量(箱)








    分配中心








    1
    2
    3
    工厂运出量

    逻辑生产力(箱)
    该工厂否?
    生产力(箱)


    1




    <


    300


    2




    <


    200

    工厂
    3




    <


    300


    4




    <


    200


    5




    <


    400


    分配中心接收量



















    分配中心运出量


















    分配中心运送分销店童衣量(箱)








    分销店







    1
    2
    3
    4
    分配中心运出量

    逻辑需求量(箱)
    该分配中心否?
    总需求量(箱)

    1





    <


    900
    分配中心
    2





    <


    900

    3





    <


    900

    分销店接受量










    >
    >
    >
    >






    分销店需求量
    200
    250
    200
    250
















    总成









    工厂分配中心运费








    分配中心分销店运费







    工厂固定成








    分配中心固定成








    总成

     








    34
    例34 消防站覆盖问题










    消防站



    覆盖区
    A
    B
    C
    D

    少消防站覆盖

    求少消防站覆盖
    1






    >

    2






    >

    3






    >

    4






    >

    5






    >

    6






    >

    7






    >

    8






    >

    9






    >

    10






    >

    11






    >
















    消防站总数


    否该消防站?


















    例41 飞机票预订决策问题
    已知数






    利润 (元座)

    100




    赔偿成 (元座)
    150











    飞机容量 (座)
    30











    预订客数(座)
    32











    预订32座位时实际达客数:


    机数限
    机数限
    客数




    000
    005
    28




    005
    030
    29




    030
    080
    30




    080
    095
    31




    095
    100
    32


















    模拟模型










    达机场未

    次数
    实际达客数
    坐飞机客数
    机票利润
    坐飞机客数
    赔偿费
    净利润
    1






    2






    3






    499






    500






    501






    合计



    统计分析






    均利润






    标准方差






    利润






    利润






    服务水



    42
    例42
    金山机械厂库存问题












    原料库存费占资金成(元件周)
    10





    订货成(元批)
    25





    缺货成(元件)
    30














    订购点(件)
    21





    库存水(件)
    25














    初期库存(件)
    20























    需求量








    机数限
    机数限
    需求量(件)






    000
    0
    18






    002
    010
    19






    010
    03
    20






    032
    07
    21






    066
    08
    22






    084
    09
    23






    093
    100
    24














    模拟模型
















    周数
    周需求量(件)
    期初库存(件)
    期末库存(件)
    订货否
    均库存(件)
    库存成(元)
    订货成(元)
    缺货费(元)
    0








    1








    2








    998








    999








    1000














    库存成(元)
    订货成(元)
    缺货费(元)





    均值








    标准方差








    占总成例













    库存水
    库存成
    订货成
    缺货成
    总成




     








    15








    16








    17








    18








    19








    20








    21








    22








    23








    24








    25








    26








    27








    28








    29








    30








    31








    32








    33








    34








    35








    36








    37








    38








    39








    40








    41








    42








    43








    44








    45








    46








    47








    48








    49








    50














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