行政事工作结
七月工作开展情况
月部认真总结半年工作思考半年工作计划时全力赴确保国资委专项审计董事会组织协调接工作办公楼租赁方案岗位招聘新办公楼装璜设计投标新办公楼租赁点选等重工作利完成通部直坚持高标准严求强化动性执行力目前部门部职责清晰沟通畅团结心项工作进展利完成较现七月份项工作总结：
（）事工作
1集团批准XX年海天编制规划全面展开招聘岗位招聘工作重点进行政企部理企专员（审计）三岗位招聘工作月企部理助理已正式岗企部补充新鲜血液
★★2策划组织全员参加专题培训基层理参加新培训部门理参加领导力提升培训落实全员压力理培训非力资源力资源理培训批准组织实施
★3完成中层干部续聘前项工作360度考核结合
4编制XX年海天公司部门职责岗位职位说明书
5完成6月绩效考核评定工作6月力资源动态报告
6完成三位员工续聘竞升考核工作
（二）行政理
1做日常行政理行政协调勤保障信息台公文流转等工作
★★★2迎接国资委审计组进驻海天公司协调接薪酬解释方面工作
★★3完成公司届五次董事会组织协调接工作提交董事会会务组织工作报告
★★4确定办公楼租赁方案支付国际航运厦保证金全力进租赁合审核谈判业协商租赁合事宜达成初步意租赁合已报集团公司审核意具出书面意见
★★5新办公楼设计招标终三家投标装修设计公司确定dms入围者修改办公楼设计方案
★6浦东政府落实5号文件审批进度进盖办公楼点选址
★7完成新车购买拍牌相关手续
8事行政手册相关制度进步修订完善信息台报批
9报6月份中国航油集团海天公司务分解表完成情况
10参加季度营分析会汇报事行政部第二季度工作
11完成第二季度预算差异分析第三季度预算分解第三季度部门预算分解费控者
12六月份员工考勤报表分机话费办公品台帐等数统计分析
13做网络设备日常维护保证安全正常
（三）完成工作
★★★出差天津配合海鑫公司组织落实海鑫油603轮首航仪式
（四）未完成工作说明
1三手册定稿排版印刷工作三手册直未通公司总办会审核项工作予延审定排版印刷
2福利方案发执行公司领导出差外出公干频繁方案直未总办会研究八月份公司领导研究通发执行
（五）改进措施：
二八月工作计划：
事方面：
★★★1事招聘工作重点进安全监察国际货运财务企部理四关键岗位行政等岗位筛选工作
★★2组织落实非力资源理力资源理培训策划组织八月份压力理培训
★3福利方案审定发
4月份绩效考核工作完成７月力资源动态报告
5完成实鉴定考核续签考核
6员居住证办理
7办理新员工（王恒）入职相关手续
行政理方面：
1持续做日常行政理行政协调勤保障信息台公文流转等工作
★★★2时进国际航运（业）租赁合签订事宜
★★★3积极进新办公楼装修设计方案合审定弱点工程公司较方案提出互联网接入等事宜落实工作
4组织召开公司半年工作汇报会
5报集团公司务分解表7月海天公司完成情况
67月份考勤办公品低值易耗品等数统计报
7完成部门7月份工作结
8礼品进（红瓷盘）
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七月工作开展情况
月部认真总结半年工作思考半年工作计划时全力赴确保国资委专项审计董事会组织协调接工作办公楼租赁方案岗位招聘新办公楼装璜设计投标新办公楼租赁点选等重工作利完成通部直坚持高标准严求强化动性执行力目前部门部职责清晰沟通畅团结心项工作进展利完成较现七月份项工作总结：
（）事工作
1集团批准XX年海天编制规划全面展开招聘岗位招聘工作重点进行政企部理企专员（审计）三岗位招聘工作月企部理助理已正式岗企部补充新鲜血液
★★2策划组织全员参加专题培训基层理参加新培训部门理参加领导力提升培训落实全员压力理培训非力资源力资源理培训批准组织实施
★3完成中层干部续聘前项工作360度考核结合
4编制XX年海天公司部门职责岗位职位说明书
5完成6月绩效考核评定工作6月力资源动态报告
6完成三位员工续聘竞升考核工作
（二）行政理
1做日常行政理行政协调勤保障信息台公文流转等工作
★★★2迎接国资委审计组进驻海天公司协调接薪酬解释方面工作
★★3完成公司届五次董事会组织协调接工作提交董事会会务组织工作报告
★★4确定办公楼租赁方案支付国际航运厦保证金全力进租赁合审核谈判业协商租赁合事宜达成初步意租赁合已报集团公司审核意具出书面意见
★★5新办公楼设计招标终三家投标装修设计公司确定dms入围者修改办公楼设计方案
★6浦东政府落实5号文件审批进度进盖办公楼点选址
★7完成新车购买拍牌相关手续
8事行政手册相关制度进步修订完善信息台报批
9报6月份中国航油集团海天公司务分解表完成情况
10参加季度营分析会汇报事行政部第二季度工作
11完成第二季度预算差异分析第三季度预算分解第三季度部门预算分解费控者
12六月份员工考勤报表分机话费办公品台帐等数统计分析
13做网络设备日常维护保证安全正常
（三）完成工作
★★★出差天津配合海鑫公司组织落实海鑫油603轮首航仪式
（四）未完成工作说明
1三手册定稿排版印刷工作三手册直未通公司总办会审核项工作予延审定排版印刷
2福利方案发执行公司领导出差外出公干频繁方案直未总办会研究八月份公司领导研究通发执行
（五）改进措施：
二八月工作计划：
事方面：
★★★1事招聘工作重点进安全监察国际货运财务企部理四关键岗位行政等岗位筛选工作
★★2组织落实非力资源理力资源理培训策划组织八月份压力理培训
★3福利方案审定发
4月份绩效考核工作完成７月力资源动态报告
5完成实鉴定考核续签考核
6员居住证办理
7办理新员工（王恒）入职相关手续
行政理方面：
1持续做日常行政理行政协调勤保障信息台公文流转等工作
★★★2时进国际航运（业）租赁合签订事宜
★★★3积极进新办公楼装修设计方案合审定弱点工程公司较方案提出互联网接入等事宜落实工作
4组织召开公司半年工作汇报会
5报集团公司务分解表7月海天公司完成情况
67月份考勤办公品低值易耗品等数统计报
7完成部门7月份工作结
8礼品进（红瓷盘）
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