谋求发展快突破 新年创新业绩
谋求发展快突破 新年创新业绩 位领导：充满希挑战2004年已新年已年中厂总公司领导全厂员工艰苦创业团结拼搏完成总公司达项指标更做明年工作全面完成总公司达销售1300万利税80万目标务具体做法：紧盯目标搞产销衔接厂咬定目标加压力全年项指标层层分解产供销三环节计划点责考核位生产1200T供应1200T销售1200T产品销售1200T务分解区域市场分解供销员定指标定考核包务包费包资金回笼产品生产定消耗定务形成完整厂里总责制部门部门责制责制目标体系二细分市场拓展销售空间2004年营销基础进步扩容调整首先1200T销售务定面定包价格包利润包资金回笼毛利润低30奖金回笼100次实行市场营销样化合作双赢化包装适应化市场进行定位客户进行区分立足省辐射周边巩固植保发展连锁营开辟广西广东湖南扩市场份额培植100万销售额客户8实行买断营代理外协等种营销方式变市场适应适应市场市场变变批量规模认真做扎口文章扎口面达65成功率达95基做扎成功三做优品牌提升企业形象进步完善质量理体系严格控制原材料产品质量关建立套完整质量理网络体系实行质量票否决权牢固树立质量企业生命意念原材料进厂中间控制产品生产入库市场踪客户车间户质检形成质量网络18条制度保证网络质量运行坚持走创苏滨品牌路参加全国质量万里行省重点保护产品活动丰源禁纹两品牌走红江南北成农民心中名牌四强抓理夯实企业根基效益第企业永恒题目标成理入手降低成减少费节约增收贯穿部门环节生产严格实行定置理定额理压缩非生产性开支开展双增双节活动做岗位制度件事情求考核办法实行质量工资劳动付支工资
挂钩模式努力项消耗指标降35全面完成超额完成总公司达项务农药厂新年算措施处谨请位领导志指正 二○○五年元月八日
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