工作总结
1﹑原公部位墙面设计方案混油石膏板提出销售合签订容符存交付投诉风险公司设计部沟通决定全部采墙砖施工
2﹑户电气线绝部分采预埋部分采明敷减少精装修工程中明施工时间暖空调控制电源总包代预埋减少期开槽破坏剪力墙预埋阶段分包较分包单位工作面进度滞等现象
3﹑电气预埋二次配总包施工精装验收项目处中验完成总包单位未提出配进度滞影响粉刷工期索赔事件提出中验前需进行墙面二次配建议粉刷介入时间提前节省定工期
4﹑营销事提出连体开关安装完成间存间隙施工前组织监理精装修单位底盒预埋间距进行测量作规定提高开关完成观感5﹑切实落实样板先行工作工作开展施工前均需施工样板面积精装修线施工设置3套线样板房公司求邀请职部门进行会验避免批量返工续工作利展开奠定基础规定监理验收标准
6根现场实际情况报领导意规划实景样板区具体范围落实景观单位进度
7组织消防单位室综合线进行BIM深化续施工开展工作减少施工空间位置产生返工
8考虑暖施工厚度预埋阶段求防水套加高5cm确保完成面高出坪
9项目煤气立渗漏问题存普遍现象现求煤气立套补洞总包单位负责
10提出亮化工程中路灯电性质景观路灯电性质需统
11设计部黄工梳理前期土建遗留联系单全部出具完成
12精装修招标中提醒成部清单保温漏项 ppr材图纸表示DN换算问题
13提早求总包单位电梯单位求完成土建条件
14组织墙改办墙体进行验收根文件求(pc项目提前退半押金)时办理完成墙改退费费已退公司账
15安排精装修单位预埋盒进行检完成报监理验收重点关注1盒子否图纸尺寸施工2没齐3否灰饼齐4盒空鼓
16邀请材料供应商ppr道施工工艺注意点进行交底
17规定精装修单位试压养水需片时反馈便检查时刻解动态进度18编制技术标时候规避会发生签证事项减少期联系单费
二﹑存足改进措施
1﹑供应商交流中语言措词方面朱总提醒发现确实存定问题交流中需加强注意言谈举止
2﹑专业方面事请教学专业外知识提高业务力达专样强符合公司发展需求
3增强前瞻性计划性项工作做预见性量出问题遇问题时做条紊处理
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