煤炭销售工作总结(精选篇)
第篇：煤炭销售工作总结
煤炭购销部工作汇报
7月7日供销分公司正式挂牌成立煤炭购销部员8月初陆续位定员定编5完成渝公司达目标务公司领导带领煤炭购销部全体员群策群力8月份实现煤炭购销工作零突破现两月煤炭购销部工作汇报：
营思路业绩
煤炭购销部刚刚成立工作员行业煤炭购销业务熟悉加没客户资源没煤炭资源情况方考证走访终形成思路利公司现金流进行煤炭购销工作南桐矿业公司支持煤炭购销部积极寻找供煤单位采取直供方式（供货方行负责煤炭数量质量）8月13日实现突破启动煤炭购销业务直接锻炼队伍工作员初步解煤炭购销业务流程煤炭直供南桐矿业公司降低公司资金风险9月9日止实现原煤购销3255吨精煤购销1319吨购销业绩
二客户调研
没调查没发言权煤炭购销部首工作展开市场调研解供方市场调查需方市场两月时间走访桐梓方遵义万盛区县境部分煤炭生产加工贸易企业遵义县境部分户单位：桐梓走访徐矿集团花秋矿二矿渝官仓吉源煤矿
遵义走访南江贸易公司三洗选厂三辰贸易拉法基水泥厂遵义氧化
铝公司鸭溪电厂等单位
万盛走访南桐矿业新博洗选厂长源煤业振兴煤业瑞豪贸易公司走访中解现鸭溪电厂库存5万吨左右该厂天正常耗煤量约12014吨左右进煤量天9000吨左右日耗库存3000吨情况电厂已停运2台30万千瓦机组遵义氧化铝厂全年煤量约70万吨天耗煤约2014吨左右
现公司供货单位中：长源煤业库存4000吨左右瑞豪贸易公司库存2014吨新博洗选厂日产200吨精煤
三合理
煤炭购销业务均签订煤炭买卖合严格合会签制度层层审核严格合签署授权委托容范围进行合签署合理方面专负责分类理
四队伍制度建设
快进入角色适应煤炭购销工作传帮带方式直接参煤炭购销工作定期组织家进行理培训现正制订系统培训方案煤炭购销部位员工短时间门外汉成煤炭购销行业熟练
制度建设方面正制订工种岗位责制逐步完善煤炭销售理办法煤炭外购理办法等控制度
五存问题
1煤难买
目前贵州区煤矿受整合政策影响50煤矿停产整顿产幅降加贵州区严重干旱水电法正常运行矿井产原煤完成电煤务外卖尤段时间全国少数民族运动会贵州召开贵州省公安厅文9月4日9月21日期间停止炸药供应煤矿迫停产造成煤炭更加紧张
价格贵州加征收煤炭出境调节基金力度间接促煤炭价格涨增采购成加贸易难度现遵义县调节基金150元吨毕节区250元吨桐梓县80元吨区煤炭出境调节基金相
2煤难运
贵州省确保电煤九措施中明确封关政策动种手段持铁路公路关口严控煤炭外流针电煤务政府级领导启动问责制加处罚力度更加煤炭流通难度解途径遵义煤炭数种种理没收强行送电厂充电煤
3质难控
家煤炭户单位接触煤炭买卖合中煤质达标没收条款现原煤较紧俏矿井均先款货挖出什煤供应什煤煤质稳定公司配煤场员法掌控质量运输程中换煤现象严重基形成流水线作业10分钟够完成整车煤卸装流程防胜防
目前公司正处建设程中部分设备未位计量衡煤质化验室等造成公司煤炭购销工作中法计量法掌握煤炭准确质量
质量煤炭购销中关键部分水分硫份热值偏差决定煤炭否合格煤质肉眼法分辨设备进行化验分析
鉴情况建议保证资金安全前提逐步序开展煤炭购销业务
第二篇：煤炭销售工作总结
进入xx年矿广干部职工认真贯彻落实集团公司矿工作会议精神紧紧围绕矿三百万理年增效益促发展奋斗目标矿营理格局实现通强化部理完善控机制严格落实责考核奖惩进步规范营理秩序矿xx年营理工作取预期效果面做总结汇报
二xx年矿做工作
()完善制度建设加强纪律约束营理工作章循
围绕集团公司矿xx年工作会议精神结合矿实际情况先出台完善材料费理考核办法矿煤质理规定矿煤质理风险抵押考核办法物资修旧利废复办法关加强劳动力理实施意见关加强办事员理实施意见矿劳动力市场理办法关工技术技师高级技师评聘考核办法矿职工奖惩工作规定矿副职干部工资发放考核规定工资科部控制制度矿部承包理办法等理规定办法规范矿营理工作提高济运行控性操作性
（1）加强掘进采煤工作面现场毛煤理采面掘进巷道坚决落实分掘分采分运措施杜绝煤矸混出保证毛煤质量时充分利现井煤仓运输系统二排矸仓煤种质量煤实施分时分运分储分装确保户求装车发运加强煤场理保证销煤质量
（2）煤质理员分区包头包面明确责重点头面专负责现场班落实头面措施
（3）坚持采掘工作面定期采样化验根采样化验检查结果时调整煤质理重点修改完善煤质理专项措施增强煤质理针性预见性实现动态理
（4）加强煤楼振动筛螺旋筛理煤楼系统手选工作充分利快灰检测仪矿洗煤厂水洗风洗作堵塞煤质理漏洞杜绝商务纠纷质量事
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第三篇：煤炭销售工作总结
****年度工作总结
铁运公司
年铁运公司集团公司委正确领导领导直接带领邓理三代表重思想指导部门员认真贯彻基路线方针政策认真学科学发展观系列述焦裕禄精神认真执行集团公司项规章制度紧紧围绕****年公司工作纲开展工作铁运工作够利开展基达产销衡圆满完成集团公司领导交项工作务现工作汇报：
学方面
积极学科学发展观精神认真执行集团公司项规章制度发文件精神学焦裕禄精神落实线服务年活动等学****年工作纲具体容定期定期召开班组长会议部门职工会议学传达文件精神法律知识等工作定期进行总结予发扬正确予改正抓职工思想教育业务技学促职工提高思想觉悟业务水端正服务态度提高服务质量部门员齐心协力心处想劲处预防漏洞发生铁运工作利开展
二具体工作
1****年度工作纲具体求年111
销售原煤46533179 吨中末煤2876273 万吨粉煤17770449吨基完成煤炭外运销售务种费严格控制执行公司达分解分指标理针年前半年煤炭市场疲软存煤较想方设法顶着压力迎难首先争取集团公司关部门支持积极加强新老户联系搞优质服务真情动户次采取效措施积极开拓煤炭市场解周边市场情况征求户意见增销售量半年市场发生变化积极销公司搞配合力求达户满意时断解煤炭市场行情掌握市场动态分析市场变化领导时反馈信息提出合理化建议
外部市场开发年45月份煤炭市场发生
变化市场需求降造成原煤库存加时生产条件发生变化煤质出现反复问题工作造成压力积极走出开发市场山东枣庄菏泽等区实施走出请进办法进行市场开发时电厂户利方关系进行深入瓦解确保新
户开发时执行区厂家价格销售方式年开发二十家新户销售外运工作坚实基础
2完善制度建设加强纪律约束销售工作企业
外窗口没规范制度措施会直接影响企业形象年初针部门工种环节岗位分散等特点岗位责制铁运公司理办法理细关员分工情况做进步修订完善建立考勤制度注销假制度请报车制度材料理等求部门员够严格遵守制定关奖罚制度制度约束遵守制度分工负责搞职工作时加强材料踪理杜绝材料消耗漏洞计划关促进材料消耗规范序增强成意识严格材料消耗努力实现节降耗
3年装车班工作高度重视保证煤
炭外运工作利进行集团公司领导相关部门力支持更换已30余年装车牵引铁牛机械安装新装车牵引系统圆满完成铁牛机房导轮延伸直等改造新系统牵引力双速运行节省时间增加称重车辆两节逐步解决划线计量准弊端保证销售外运工作奠定基础
4确保铁运工作利开展保证专线畅通年
次道口巡山员进行组织学强化安全意识次组织关员专线细致考察查找病害做心中数汛期前组织员线进行清障保证汛期水渠畅通场雨组织关员认真查清隐
患外分年6月份11月份专线信号电缆道口进行更换修搞职工作时积极配合杜甫街道办搞创建工作年没发生起事保证专线工作条紊利进行奠定基础
5积极深入线做包职工思想教育工作
常参加包队安全生产例会职工志谈心耐心倾听真实想法进行耐心指导解顾忧全身心投入安全生产中时刻提醒安全第重性常断井体验线职工工作提出合理化建议企业安全生产做出应贡献
三总结验查找足
年部门够圆满完成集团公司达项工作
务集团公司委正确领导部门领导工作作风全体职工努力分开领导够身作迎难强硬工作作风全体职工做表率作全体职工工作作风端正职责严格遵守项规章制度工
作放第位圆满完成项务坚实基础
然部门****年取定成绩回顾年
工作存问题足学够深入重视程度足二开拓意识强敬业精神足三工作细致落实位作风够扎实四思想认识位
满足情绪结合实际工作中表现服务意识强开拓市场力够调查市场时
针存问题学工作中认真反思加改进时时开展批评扎实做项工作提高身综合素质
****年部门然取定成绩集团公司求定距离工作中学验吸取坏教训常解市场信息新老户保持联系着想户想急户急原搞优质服务时搞风廉政建设坚持原做公公开公正热情服务户创造良销售环境树立企业良形象力争新年里集团公司做更贡献
****年12月4日
第四篇：煤炭销售工作总结
工作总结
时光飞逝转眼部里工作时间已半年古语云：磨刀误砍柴工放天社会工作中深刻指引提示着进取工作基础先找准思想方着明确意识感观积极工作态度方付诸努力工作实践中事半功倍取良业绩回顾半年工作情况扪心问坦言总结诸方面存足更时强化工作思想端正意识提高销售工作方法技业务水首先足点方面身原总结认存定程度验足较粗心缺点
作煤电公司名销售员首目标架起坐连接商品顾客桥梁公司创造商业效绩方指导样销售技巧语言促顾客达成合作关系激发起客户合作欲显尤重销售工作中必
须努力提高强化身业务力专业销售技巧方面学总结时做理实践相结合断阶段工作积累宝贵验
次注意销售工作中细节谨记销售理中顾客帝理名言真诚微笑清晰语言
细致介绍体贴服务征服动客户心力争市场程度客户认树立起煤电公司运销部工作员优质精神风貌更树立起公司优质服务品牌
次深化工作业务熟悉煤炭发热量硫分水分灰分等重指标做烂熟心学会面客户采沟通协作技巧力争位客户合作程中留良印象更力争增加销售数量提高销售业绩
端正心态心态调整更加明白做事务必竭全力种精神决定日事业成功失败销售工作中更果领悟通全力工作免工作中辛劳秘诀掌握达成功原理处处动努力精神工作样销售岗位丰富生历
总通理半年工作总结发现足处时积累日销售工作验梳理思路明确方未工作中更公司营理念坐标工作力公司具体环境相互融合利精力充沛辛勤肯干优势努力接受业务培训学业务知识提高销售意识扎实进取努
力工作公司煤质理中心想切办法确保提质增收 xx 年 1—11 月份商品煤质量实际完成：综合灰分 2787中：外运煤灰分 3146入洗煤灰分：2556年期相综合灰分降低 071 百分点外运煤灰分升 21 百分点入洗煤灰分降低 09 百分点xx 年商品煤质量预计完成：综合灰分 2838中外运煤灰分 3185入洗煤灰分 2673xx 年 1—7 月份入洗煤灰分均 23创 3 年首次入洗煤质量连续数月优质 xx 年杜绝商务纠纷质量事创连续 3 年矿商务纠纷质量事均零记录 xx 年煤质方面做工作： 1xx 年初矿根集团公司 xx 年工作会议精神求建立健全完善煤炭生产运输加工储装质检销售等环节煤质理体系成立煤质理组建立月煤质分析会制度矿文件形式发实施矿煤质理规定矿煤质理风险抵押考核办法中矿煤质理规定根矿煤层赋存条件市场煤炭产品质量求制定切实行效理办法年 8 月份矿根集团公司发煤炭产品质量成浮动考核办法关规定结合第四季度井具体情况制订实施矿煤质理补充规定三文件实施加
奖罚力度提高全矿干部职工质量意识责心确保煤质措施落实 2立足源头严质量关 （1）加强掘进采煤工作面现场毛煤理采面掘进巷道坚决落实分掘分采分运措施杜绝煤矸混出保证毛煤质量时充分利现井煤仓运输系统二排矸仓煤种质量煤实施分时分运分储分装确保户求装车发运加强煤场理保证销煤质量 （2）煤质理员分区包头包面明确责重点头面专负责现场班落实头面措施 （3）坚持采掘工作面定期采样化验根采样化验检查结果时调整煤质理重点修改完善煤质理专项措施增强煤质理针性预见性实现动态理 （4）加强煤楼振动筛螺旋筛理煤楼系统手选工作充分利快灰检测仪矿洗煤厂水洗风洗作堵塞煤质理漏洞杜绝商务纠纷质量事 （三）紧盯客户需求优化产品结构加强市场营销实现产销衡 110 月份全矿发出商品煤 2751 万吨中：入洗煤 1523 万吨外运 1023万吨均售价 24615 元吨年期外运降 394 万吨价格提高 58元吨已组煤销售 165 万吨年期 100 吨价格升 50 元吨销215 万吨价格年期升 80 元吨实现产销衡 年运销工作
采取措施： 1年集团公司统销售运销站销售科等相关部门团结协作密切联系集团公司相关处室加强攻关车皮保证原煤外运直达专列准点运行满足户需求赢市场 2充分足集团公司关政策做田庄洗煤厂焦化公司等单位售前售服务工作力加强已组煤销售已组煤销售连创矿历史新纪录杜绝质量纠纷实现产销衡矿利润增长做出应贡献中元月份首创已组煤外运 22 万吨历史纪录10 月份日装车 255 车历史高水 3年 45 月份煤炭市场发生变化市场需求降造成原煤库存 8 万吨时半年生产条件变化煤质出现较反复问题度销售工作造成压力想方设法顶着压力迎难首先争取集团公司关部门支持积极加强新老客户沟通联系搞优质服务真情动户次采取效措施实施分储分运做落返装次拓宽销售渠道加强销工作煤场时消肿全年销售工作奠定扎实基础 （四）增强成意识严控材料消耗努力实现节支降耗 年 110 月份矿吨煤材料费消耗：463 元吨 预计全年： 47 元吨超出计划原井质量达标幅增加采掘战线材料消耗致年材料理方面四关： 1成关围绕降低吨煤成做工作严格控制材料消耗 年出台材料费理考核办法公司达 60
种定额物资指标进行明文规定：实行定量定额双控制定量没材料费指标领材料费指标超定额领时加考核力度定额指标分解战线区队战线材料费指标挂勾节奖超罚 部分定额物资中型设备工具实行租赁时间周期易损程度折算收取材料费避免重复投入提高率 严格单位仓库留矿物资进行逐项盘点实行交旧领新制度控制新品投入 2计划关促进材料消耗规范序 料单位报月度材料消耗计划进行认真汇总审核库避免重报漏报错报物资计划准确率涵盖率兑现率达 95计划领率达 100时计划控制 5安全生产急料时报时计划合理安排货时间催促驻矿进货保障物资供应 集团公司求会矿战线部门根明年预计原煤产量开拓进尺材料消耗安全生产等需统筹考虑合理安排认真编制出 xx 年度矿物资需求材料消耗计划时报驻矿供应站 3审批关加强材料踪理杜绝材料消耗漏洞 严格认真审核物资范围控制非生产料单位领物资计划审批发放库存进行全方位全程踪理现场落实建立健全类物资理台帐月战线队材料消耗情况进行认真分析找出材料理中存深层次问题反馈级领导时领导决策提供准确 单位领材料实行配送理实现批料发料料三方协作业互相监督杜绝跑滴漏 4检验关加强监督理做物资质检验收工作 质检员明确责强化市场意识深入市场走访厂家户全面调查解相关物资价格规格质量等相关信息发现问题物资牵涉部门采取坚定措施该换换该退退保障矿安全生产维护矿整体利益 搞市场调查十月份起建立信息反馈单制度物资价格质量数量时反馈公司关专业科室矿领导关部门效控制物资采购价格质量源头控制材料成 （五）加强现场物资理搞回收复： 110 月份支架库回收矿工钢 21951 根预计全年回收 25951 根生产回收矿工钢 25685预计全年回收矿工钢 28985 根供应单位 16921 根预计全年完成 20141 根修理 21231 根预计全年完成 25231 根回收铁道 31690 米全年 37690 米回收子 33442 米全年 39442 米回收轨枕 5840 块全年 6040 块回收边 6116 根全年 7016 根回收坑木 2798 根回收撑架 3969 全年预计4769 xx 年预计实现回收价值 850 万复价值 800 万实现修旧利废 750万元 1出台物资修旧利废复办法制度规范加强旧品回收修旧复工作井回收种废旧物资型设备配件分品种类进行加
工修理改制复降低生产成 2充分发挥锚杆调直机作加强支护材料修理特锚杆锚杆梁修复力度类件型电器修理煤电钻潜水泵手拉葫芦电铃等 3加型材料回收力度施工现场物资实行编号建档理监督考核相关单位期回收入库修理复充分利四厂（机修厂更生厂机械化工厂开拓工厂）修理力减少新品投入降低材料成 4增加改制加工材料种类已加工决外购采取效措施加现场物资理力度强化回收复实行现场物资编号理狠抓落实严格考核半年采煤队两巷回收物资累计奖励 万元丢失罚款 万元
（五）工资力资源方面 xx 年矿职工均收入预计 17385 元提高 23128 元均增加工资 5743 元增幅达 3303面井辅助采掘三类员收入例××年 1：1493：2198 调整 1：1602：2412进步趋合理切实践行企业发展职工富裕集团公司发展理念 1深化劳动工资项基础工作加强劳动工资理促进矿劳动工资合理分配力资源合理流动认真领会矿政工作会议精神结合矿实际整理拟定系列理办法：关加强劳动力理实施意见关加强办事员理实施意见矿劳动力市场理办法关工技术技师高级技师评聘考核办法矿职工奖惩工作规定矿副职干部工资发放考核规定工资科部控制制度等加强劳动工资力资源制度建设规范作业程序财务控制度材料费理煤质理安全理济制约调节作 2 xx 年工资运行情况分析召开战线工资分配会议合理调整 xx 年工资承包基数增加职工收入进步合理调整三类员工资收入例关系推行岗位效益结构工资制 3结合××年度工资运行情况年期分析组织战线区队相关员召开工资分配会议根会员提意见建议进步加采掘线苦脏累险岗位倾斜力度 xx 年元月7 月份10 月份三次合理调整战线工资承包基数努力职工收入矿济效益增加三类员收入例关系进步优化时推行岗位效益结构工资制战线单位工资收入单位效益挂钩外安全工程质量挂钩实现岗效工资制绩效工资制转变 4合理整顿劳动组织优化矿力资源配置根矿生产布局调整机电设备变更情况配合采掘机电等战线单位定员数重新进行核定单位工种数详查定员分析剖析岗位超员缺员原找出单位劳动组织中存问题出矿劳动组织调整方案 5积极配合参集团公司矿进行双定 试点 工作矿属单位劳动组织配备情况进行深入调查基础提出矿劳动定
额完善修改意见 矿劳动定额定员标准制订奠定良基础 6配合天安市工作整理完善基础资料界定员范围时逐步规范工秩序长期班员长伤长病员外工副业队等进行点名写实考核整顿制度化理 年度加强工伤保险工作全民职工工伤数库资料核调整建立集体工外务工员工伤保险数库制订工伤员辅助器具理家庭病房理三轮车理办法时组织工伤员参加伤残评级落实伤残津贴发放政策等体现文关怀确保矿区稳定 （六）关清欠工作： 年矿落实集团公司文件精神成立矿长组长清欠组建立健全清欠台帐清欠例会制制定严格清欠措施责奖罚结合效果显著年 110 月份清欠外欠款 150 万元公司领导 首肯客观原死帐呆帐没处理努力攻坚力争两月突破明年清欠工作加力度争取外欠款降 100 万元矿减少损失 三存问题建议： 1采掘单位煤质意识淡薄源头理位 2年 8 月份起公司新煤质理文件实施矿少部分商品煤质量达公司文件求应加强理堵塞漏洞 3加强物资理提高回收复率减少提升运输环节长远考虑应320 巷建断面 16m2长 150m 支架库回收物资进行修理调剂周转 4320 火药库严重失修 极影响矿安全生产级部门次检查督促求停重新建
火药库 5井条件千差万特矿高突矿井着开采深度增加质条件越越差安全投入加加前安全生产投入欠帐较建议制定矿定额物资指标时应充分考虑矿生产实际情况适放宽部分物资定额指标 6战线进行工资分配时存着合理衡顾现象效益优先劳分配贯彻落实单位工资分配中没真正破工资级 7劳动组织整顿力度够长伤长病长旷长期外员较步需清理安置 8未实行技师高级技师工技术评聘未发挥高技术工作形成学技术贡献扭转氛围 9带帽工资现象屡禁止半年加带帽工资检查力度查出单位进行严肃处理 10年度客观原掘进战线材料费耗较观理位导致材料重复投入皮带运输理差投入高材料丢失浪费现象较普遍特锚杆盘等件丢失材料耗素步加方面理考核 四xx 年度营理工作总体安排工作思路： （）煤质工作 xx 年工作重点 xx
年矿 15 煤层入洗煤战场 15 煤层矿质条件较复杂煤层厚度稳定毛煤灰分偏高外运动力煤战场戊组中区戊 0煤层戊组东区戊 910 煤层加入洗煤外运动力煤质量理力度xx 年营理重中重xx 年努力全面完成公司达煤质计划杜绝商务纠纷质量事 1充分发挥煤楼振动筛螺旋筛作加强筛物工手选理根井毛煤灰分变化情况时调整煤楼螺旋筛筛孔满足户煤质求 2重点头面实行头面措施特戊 0—20140 戊 90—21190 采面夹矸顶板理 3充分发挥洗煤厂水洗风洗作充分利快灰仪做煤质检测杜绝商务纠纷质量事 二xx 年运销工作安排： 1单位紧密联系集团公司相关处室加强攻关时解信息车皮争取政策支持全力保证外运煤催装发运直达专列利完成 2切实做已组煤销售已组煤矿利润支撑点项工作做关系全年利润计划否实现关系否利实现提质增收关系全矿项营指标否实现应该说责十分重求运销站销售科想方设法 xx 年工作基础加工作力度积极寻求扩销售渠道力保产销衡做项硬务必须保质保量完成折扣产销力争达 100％必须目标努力 3销售科运销站密切配合积极联系铁运处运销公司加攻关力度继续坚持优质诚信服务意识做矿原老客户销户直供户工作明年切实做售前售服务保证出现煤质纠纷 （三）xx 年物资理工作思路： xx 年完善机制题降低成重点务实创新高效宗旨全面推行材料消耗目标理强化执行力完成矿战线达务时加压寻找差距力争实现计划理材料消耗回收复修旧利废等项工作新突破 1加强计划采购提高理水 针现项目单位报计划够时材料需求时计划偏高状况确保单位物资供应xx 年重点计划理放首位提高计划工作严肃性科学性降低时计划提高准确率特殊材料加工周期较长材料提前书面形式提驻矿站督促提前备料确保特殊材料影响矿生产进度 完善物资供应流程灵活运市场信息库存信息合理利仓库降低物资价格成控制库存储备降低储备奖金占减少现场物资理环节根仓储时间存货数量提高供应效率加快租赁物资周转率达降低物流成目单位料程实行动态理降低时计划提高准确率供货时性 2加理力度提供物资信息服务 矿材料消耗升幅度较计划时供应外派员深入生产线解生产线单位计划编制材料消耗等全程第手资料超前制定材料供应方案根留
矿物资单位库存情况月编制物质信息时反馈相关部门明确责落实提高材料信息准确性单位提供物资信息服务决策参考 成立信息反馈单制度相关部门月定期召开物资理例会发现问题解决问题相关部门领导提供效第手参考资料 3生产线满意准绳全面提升服务意
识 新年中继续完善项服务承诺注重物资理员意识培养树立户服务意识更服务生产中心年年基础继续实施配送制样仅利提高效率减少料单位力物力浪费更重通跑勤送减少单位库存材料浪费流失 四xx 年劳动工资力资源方面工作： 1 xx 年度深化工资分配制度改革收入继续苦脏累险技术含量高岗位倾斜深化劳动工制度改革整合力资源基础进步加强力资源理合理进行力资源配置精减分流富余员提高劳动生产率进步深化工资制度改革强化工资分配实现岗效工资制绩效工资制渡 2认真配合集团公司矿进行定员定额双定工作协助公司制订出适应现代企业生产需集团公司现行劳动定额定员标准基础结合矿生产布局调整机电设备变更情况线满员精干井辅助定岗定员机关科室定岗定编面模拟市场动行原进行矿双定工作合理调整矿劳动组织优化矿力资源配置建立矿部劳动力市场安置精减分流员形成干部工进出机制走出条减提效路矿快速迈进高突条件高产高效现代化矿井行列 3深化工资制度改革修订完善工资分配办法实现岗位效益工资制绩效工资制渡稳步提高职工均工资收入xx 年度集团公司工资制度改革基础进步深化矿工资分配制度改革着效率优先公合理原遵循职工收入稳步提高道路 xx 年基础争取 xx 年均增加工资 2014 元工资分配中引入 opm 全方位精细化理加基层单位量化考核力度进步合理工资分配职工收入切实安全工程质量效益充分结合安全质安全理念深入心实现岗效工资制绩效工资制渡外进步完善单项承包单位部工资分配办法规范
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第篇：煤炭销售工作总结
煤炭购销部工作汇报
7月7日供销分公司正式挂牌成立煤炭购销部员8月初陆续位定员定编5完成渝公司达目标务公司领导带领煤炭购销部全体员群策群力8月份实现煤炭购销工作零突破现两月煤炭购销部工作汇报：
营思路业绩
煤炭购销部刚刚成立工作员行业煤炭购销业务熟悉加没客户资源没煤炭资源情况方考证走访终形成思路利公司现金流进行煤炭购销工作南桐矿业公司支持煤炭购销部积极寻找供煤单位采取直供方式（供货方行负责煤炭数量质量）8月13日实现突破启动煤炭购销业务直接锻炼队伍工作员初步解煤炭购销业务流程煤炭直供南桐矿业公司降低公司资金风险9月9日止实现原煤购销3255吨精煤购销1319吨购销业绩
二客户调研
没调查没发言权煤炭购销部首工作展开市场调研解供方市场调查需方市场两月时间走访桐梓方遵义万盛区县境部分煤炭生产加工贸易企业遵义县境部分户单位：桐梓走访徐矿集团花秋矿二矿渝官仓吉源煤矿
遵义走访南江贸易公司三洗选厂三辰贸易拉法基水泥厂遵义氧化
铝公司鸭溪电厂等单位
万盛走访南桐矿业新博洗选厂长源煤业振兴煤业瑞豪贸易公司走访中解现鸭溪电厂库存5万吨左右该厂天正常耗煤量约12014吨左右进煤量天9000吨左右日耗库存3000吨情况电厂已停运2台30万千瓦机组遵义氧化铝厂全年煤量约70万吨天耗煤约2014吨左右
现公司供货单位中：长源煤业库存4000吨左右瑞豪贸易公司库存2014吨新博洗选厂日产200吨精煤
三合理
煤炭购销业务均签订煤炭买卖合严格合会签制度层层审核严格合签署授权委托容范围进行合签署合理方面专负责分类理
四队伍制度建设
快进入角色适应煤炭购销工作传帮带方式直接参煤炭购销工作定期组织家进行理培训现正制订系统培训方案煤炭购销部位员工短时间门外汉成煤炭购销行业熟练
制度建设方面正制订工种岗位责制逐步完善煤炭销售理办法煤炭外购理办法等控制度
五存问题
1煤难买
目前贵州区煤矿受整合政策影响50煤矿停产整顿产幅降加贵州区严重干旱水电法正常运行矿井产原煤完成电煤务外卖尤段时间全国少数民族运动会贵州召开贵州省公安厅文9月4日9月21日期间停止炸药供应煤矿迫停产造成煤炭更加紧张
价格贵州加征收煤炭出境调节基金力度间接促煤炭价格涨增采购成加贸易难度现遵义县调节基金150元吨毕节区250元吨桐梓县80元吨区煤炭出境调节基金相
2煤难运
贵州省确保电煤九措施中明确封关政策动种手段持铁路公路关口严控煤炭外流针电煤务政府级领导启动问责制加处罚力度更加煤炭流通难度解途径遵义煤炭数种种理没收强行送电厂充电煤
3质难控
家煤炭户单位接触煤炭买卖合中煤质达标没收条款现原煤较紧俏矿井均先款货挖出什煤供应什煤煤质稳定公司配煤场员法掌控质量运输程中换煤现象严重基形成流水线作业10分钟够完成整车煤卸装流程防胜防
目前公司正处建设程中部分设备未位计量衡煤质化验室等造成公司煤炭购销工作中法计量法掌握煤炭准确质量
质量煤炭购销中关键部分水分硫份热值偏差决定煤炭否合格煤质肉眼法分辨设备进行化验分析
鉴情况建议保证资金安全前提逐步序开展煤炭购销业务
第二篇：煤炭销售工作总结
进入xx年矿广干部职工认真贯彻落实集团公司矿工作会议精神紧紧围绕矿三百万理年增效益促发展奋斗目标矿营理格局实现通强化部理完善控机制严格落实责考核奖惩进步规范营理秩序矿xx年营理工作取预期效果面做总结汇报
二xx年矿做工作
()完善制度建设加强纪律约束营理工作章循
围绕集团公司矿xx年工作会议精神结合矿实际情况先出台完善材料费理考核办法矿煤质理规定矿煤质理风险抵押考核办法物资修旧利废复办法关加强劳动力理实施意见关加强办事员理实施意见矿劳动力市场理办法关工技术技师高级技师评聘考核办法矿职工奖惩工作规定矿副职干部工资发放考核规定工资科部控制制度矿部承包理办法等理规定办法规范矿营理工作提高济运行控性操作性
（1）加强掘进采煤工作面现场毛煤理采面掘进巷道坚决落实分掘分采分运措施杜绝煤矸混出保证毛煤质量时充分利现井煤仓运输系统二排矸仓煤种质量煤实施分时分运分储分装确保户求装车发运加强煤场理保证销煤质量
（2）煤质理员分区包头包面明确责重点头面专负责现场班落实头面措施
（3）坚持采掘工作面定期采样化验根采样化验检查结果时调整煤质理重点修改完善煤质理专项措施增强煤质理针性预见性实现动态理
（4）加强煤楼振动筛螺旋筛理煤楼系统手选工作充分利快灰检测仪矿洗煤厂水洗风洗作堵塞煤质理漏洞杜绝商务纠纷质量事
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第三篇：煤炭销售工作总结
****年度工作总结
铁运公司
年铁运公司集团公司委正确领导领导直接带领邓理三代表重思想指导部门员认真贯彻基路线方针政策认真学科学发展观系列述焦裕禄精神认真执行集团公司项规章制度紧紧围绕****年公司工作纲开展工作铁运工作够利开展基达产销衡圆满完成集团公司领导交项工作务现工作汇报：
学方面
积极学科学发展观精神认真执行集团公司项规章制度发文件精神学焦裕禄精神落实线服务年活动等学****年工作纲具体容定期定期召开班组长会议部门职工会议学传达文件精神法律知识等工作定期进行总结予发扬正确予改正抓职工思想教育业务技学促职工提高思想觉悟业务水端正服务态度提高服务质量部门员齐心协力心处想劲处预防漏洞发生铁运工作利开展
二具体工作
1****年度工作纲具体求年111
销售原煤46533179 吨中末煤2876273 万吨粉煤17770449吨基完成煤炭外运销售务种费严格控制执行公司达分解分指标理针年前半年煤炭市场疲软存煤较想方设法顶着压力迎难首先争取集团公司关部门支持积极加强新老户联系搞优质服务真情动户次采取效措施积极开拓煤炭市场解周边市场情况征求户意见增销售量半年市场发生变化积极销公司搞配合力求达户满意时断解煤炭市场行情掌握市场动态分析市场变化领导时反馈信息提出合理化建议
外部市场开发年45月份煤炭市场发生
变化市场需求降造成原煤库存加时生产条件发生变化煤质出现反复问题工作造成压力积极走出开发市场山东枣庄菏泽等区实施走出请进办法进行市场开发时电厂户利方关系进行深入瓦解确保新
户开发时执行区厂家价格销售方式年开发二十家新户销售外运工作坚实基础
2完善制度建设加强纪律约束销售工作企业
外窗口没规范制度措施会直接影响企业形象年初针部门工种环节岗位分散等特点岗位责制铁运公司理办法理细关员分工情况做进步修订完善建立考勤制度注销假制度请报车制度材料理等求部门员够严格遵守制定关奖罚制度制度约束遵守制度分工负责搞职工作时加强材料踪理杜绝材料消耗漏洞计划关促进材料消耗规范序增强成意识严格材料消耗努力实现节降耗
3年装车班工作高度重视保证煤
炭外运工作利进行集团公司领导相关部门力支持更换已30余年装车牵引铁牛机械安装新装车牵引系统圆满完成铁牛机房导轮延伸直等改造新系统牵引力双速运行节省时间增加称重车辆两节逐步解决划线计量准弊端保证销售外运工作奠定基础
4确保铁运工作利开展保证专线畅通年
次道口巡山员进行组织学强化安全意识次组织关员专线细致考察查找病害做心中数汛期前组织员线进行清障保证汛期水渠畅通场雨组织关员认真查清隐
患外分年6月份11月份专线信号电缆道口进行更换修搞职工作时积极配合杜甫街道办搞创建工作年没发生起事保证专线工作条紊利进行奠定基础
5积极深入线做包职工思想教育工作
常参加包队安全生产例会职工志谈心耐心倾听真实想法进行耐心指导解顾忧全身心投入安全生产中时刻提醒安全第重性常断井体验线职工工作提出合理化建议企业安全生产做出应贡献
三总结验查找足
年部门够圆满完成集团公司达项工作
务集团公司委正确领导部门领导工作作风全体职工努力分开领导够身作迎难强硬工作作风全体职工做表率作全体职工工作作风端正职责严格遵守项规章制度工
作放第位圆满完成项务坚实基础
然部门****年取定成绩回顾年
工作存问题足学够深入重视程度足二开拓意识强敬业精神足三工作细致落实位作风够扎实四思想认识位
满足情绪结合实际工作中表现服务意识强开拓市场力够调查市场时
针存问题学工作中认真反思加改进时时开展批评扎实做项工作提高身综合素质
****年部门然取定成绩集团公司求定距离工作中学验吸取坏教训常解市场信息新老户保持联系着想户想急户急原搞优质服务时搞风廉政建设坚持原做公公开公正热情服务户创造良销售环境树立企业良形象力争新年里集团公司做更贡献
****年12月4日
第四篇：煤炭销售工作总结
工作总结
时光飞逝转眼部里工作时间已半年古语云：磨刀误砍柴工放天社会工作中深刻指引提示着进取工作基础先找准思想方着明确意识感观积极工作态度方付诸努力工作实践中事半功倍取良业绩回顾半年工作情况扪心问坦言总结诸方面存足更时强化工作思想端正意识提高销售工作方法技业务水首先足点方面身原总结认存定程度验足较粗心缺点
作煤电公司名销售员首目标架起坐连接商品顾客桥梁公司创造商业效绩方指导样销售技巧语言促顾客达成合作关系激发起客户合作欲显尤重销售工作中必
须努力提高强化身业务力专业销售技巧方面学总结时做理实践相结合断阶段工作积累宝贵验
次注意销售工作中细节谨记销售理中顾客帝理名言真诚微笑清晰语言
细致介绍体贴服务征服动客户心力争市场程度客户认树立起煤电公司运销部工作员优质精神风貌更树立起公司优质服务品牌
次深化工作业务熟悉煤炭发热量硫分水分灰分等重指标做烂熟心学会面客户采沟通协作技巧力争位客户合作程中留良印象更力争增加销售数量提高销售业绩
端正心态心态调整更加明白做事务必竭全力种精神决定日事业成功失败销售工作中更果领悟通全力工作免工作中辛劳秘诀掌握达成功原理处处动努力精神工作样销售岗位丰富生历
总通理半年工作总结发现足处时积累日销售工作验梳理思路明确方未工作中更公司营理念坐标工作力公司具体环境相互融合利精力充沛辛勤肯干优势努力接受业务培训学业务知识提高销售意识扎实进取努
力工作公司煤质理中心想切办法确保提质增收 xx 年 1—11 月份商品煤质量实际完成：综合灰分 2787中：外运煤灰分 3146入洗煤灰分：2556年期相综合灰分降低 071 百分点外运煤灰分升 21 百分点入洗煤灰分降低 09 百分点xx 年商品煤质量预计完成：综合灰分 2838中外运煤灰分 3185入洗煤灰分 2673xx 年 1—7 月份入洗煤灰分均 23创 3 年首次入洗煤质量连续数月优质 xx 年杜绝商务纠纷质量事创连续 3 年矿商务纠纷质量事均零记录 xx 年煤质方面做工作： 1xx 年初矿根集团公司 xx 年工作会议精神求建立健全完善煤炭生产运输加工储装质检销售等环节煤质理体系成立煤质理组建立月煤质分析会制度矿文件形式发实施矿煤质理规定矿煤质理风险抵押考核办法中矿煤质理规定根矿煤层赋存条件市场煤炭产品质量求制定切实行效理办法年 8 月份矿根集团公司发煤炭产品质量成浮动考核办法关规定结合第四季度井具体情况制订实施矿煤质理补充规定三文件实施加
奖罚力度提高全矿干部职工质量意识责心确保煤质措施落实 2立足源头严质量关 （1）加强掘进采煤工作面现场毛煤理采面掘进巷道坚决落实分掘分采分运措施杜绝煤矸混出保证毛煤质量时充分利现井煤仓运输系统二排矸仓煤种质量煤实施分时分运分储分装确保户求装车发运加强煤场理保证销煤质量 （2）煤质理员分区包头包面明确责重点头面专负责现场班落实头面措施 （3）坚持采掘工作面定期采样化验根采样化验检查结果时调整煤质理重点修改完善煤质理专项措施增强煤质理针性预见性实现动态理 （4）加强煤楼振动筛螺旋筛理煤楼系统手选工作充分利快灰检测仪矿洗煤厂水洗风洗作堵塞煤质理漏洞杜绝商务纠纷质量事 （三）紧盯客户需求优化产品结构加强市场营销实现产销衡 110 月份全矿发出商品煤 2751 万吨中：入洗煤 1523 万吨外运 1023万吨均售价 24615 元吨年期外运降 394 万吨价格提高 58元吨已组煤销售 165 万吨年期 100 吨价格升 50 元吨销215 万吨价格年期升 80 元吨实现产销衡 年运销工作
采取措施： 1年集团公司统销售运销站销售科等相关部门团结协作密切联系集团公司相关处室加强攻关车皮保证原煤外运直达专列准点运行满足户需求赢市场 2充分足集团公司关政策做田庄洗煤厂焦化公司等单位售前售服务工作力加强已组煤销售已组煤销售连创矿历史新纪录杜绝质量纠纷实现产销衡矿利润增长做出应贡献中元月份首创已组煤外运 22 万吨历史纪录10 月份日装车 255 车历史高水 3年 45 月份煤炭市场发生变化市场需求降造成原煤库存 8 万吨时半年生产条件变化煤质出现较反复问题度销售工作造成压力想方设法顶着压力迎难首先争取集团公司关部门支持积极加强新老客户沟通联系搞优质服务真情动户次采取效措施实施分储分运做落返装次拓宽销售渠道加强销工作煤场时消肿全年销售工作奠定扎实基础 （四）增强成意识严控材料消耗努力实现节支降耗 年 110 月份矿吨煤材料费消耗：463 元吨 预计全年： 47 元吨超出计划原井质量达标幅增加采掘战线材料消耗致年材料理方面四关： 1成关围绕降低吨煤成做工作严格控制材料消耗 年出台材料费理考核办法公司达 60
种定额物资指标进行明文规定：实行定量定额双控制定量没材料费指标领材料费指标超定额领时加考核力度定额指标分解战线区队战线材料费指标挂勾节奖超罚 部分定额物资中型设备工具实行租赁时间周期易损程度折算收取材料费避免重复投入提高率 严格单位仓库留矿物资进行逐项盘点实行交旧领新制度控制新品投入 2计划关促进材料消耗规范序 料单位报月度材料消耗计划进行认真汇总审核库避免重报漏报错报物资计划准确率涵盖率兑现率达 95计划领率达 100时计划控制 5安全生产急料时报时计划合理安排货时间催促驻矿进货保障物资供应 集团公司求会矿战线部门根明年预计原煤产量开拓进尺材料消耗安全生产等需统筹考虑合理安排认真编制出 xx 年度矿物资需求材料消耗计划时报驻矿供应站 3审批关加强材料踪理杜绝材料消耗漏洞 严格认真审核物资范围控制非生产料单位领物资计划审批发放库存进行全方位全程踪理现场落实建立健全类物资理台帐月战线队材料消耗情况进行认真分析找出材料理中存深层次问题反馈级领导时领导决策提供准确 单位领材料实行配送理实现批料发料料三方协作业互相监督杜绝跑滴漏 4检验关加强监督理做物资质检验收工作 质检员明确责强化市场意识深入市场走访厂家户全面调查解相关物资价格规格质量等相关信息发现问题物资牵涉部门采取坚定措施该换换该退退保障矿安全生产维护矿整体利益 搞市场调查十月份起建立信息反馈单制度物资价格质量数量时反馈公司关专业科室矿领导关部门效控制物资采购价格质量源头控制材料成 （五）加强现场物资理搞回收复： 110 月份支架库回收矿工钢 21951 根预计全年回收 25951 根生产回收矿工钢 25685预计全年回收矿工钢 28985 根供应单位 16921 根预计全年完成 20141 根修理 21231 根预计全年完成 25231 根回收铁道 31690 米全年 37690 米回收子 33442 米全年 39442 米回收轨枕 5840 块全年 6040 块回收边 6116 根全年 7016 根回收坑木 2798 根回收撑架 3969 全年预计4769 xx 年预计实现回收价值 850 万复价值 800 万实现修旧利废 750万元 1出台物资修旧利废复办法制度规范加强旧品回收修旧复工作井回收种废旧物资型设备配件分品种类进行加
工修理改制复降低生产成 2充分发挥锚杆调直机作加强支护材料修理特锚杆锚杆梁修复力度类件型电器修理煤电钻潜水泵手拉葫芦电铃等 3加型材料回收力度施工现场物资实行编号建档理监督考核相关单位期回收入库修理复充分利四厂（机修厂更生厂机械化工厂开拓工厂）修理力减少新品投入降低材料成 4增加改制加工材料种类已加工决外购采取效措施加现场物资理力度强化回收复实行现场物资编号理狠抓落实严格考核半年采煤队两巷回收物资累计奖励 万元丢失罚款 万元
（五）工资力资源方面 xx 年矿职工均收入预计 17385 元提高 23128 元均增加工资 5743 元增幅达 3303面井辅助采掘三类员收入例××年 1：1493：2198 调整 1：1602：2412进步趋合理切实践行企业发展职工富裕集团公司发展理念 1深化劳动工资项基础工作加强劳动工资理促进矿劳动工资合理分配力资源合理流动认真领会矿政工作会议精神结合矿实际整理拟定系列理办法：关加强劳动力理实施意见关加强办事员理实施意见矿劳动力市场理办法关工技术技师高级技师评聘考核办法矿职工奖惩工作规定矿副职干部工资发放考核规定工资科部控制制度等加强劳动工资力资源制度建设规范作业程序财务控制度材料费理煤质理安全理济制约调节作 2 xx 年工资运行情况分析召开战线工资分配会议合理调整 xx 年工资承包基数增加职工收入进步合理调整三类员工资收入例关系推行岗位效益结构工资制 3结合××年度工资运行情况年期分析组织战线区队相关员召开工资分配会议根会员提意见建议进步加采掘线苦脏累险岗位倾斜力度 xx 年元月7 月份10 月份三次合理调整战线工资承包基数努力职工收入矿济效益增加三类员收入例关系进步优化时推行岗位效益结构工资制战线单位工资收入单位效益挂钩外安全工程质量挂钩实现岗效工资制绩效工资制转变 4合理整顿劳动组织优化矿力资源配置根矿生产布局调整机电设备变更情况配合采掘机电等战线单位定员数重新进行核定单位工种数详查定员分析剖析岗位超员缺员原找出单位劳动组织中存问题出矿劳动组织调整方案 5积极配合参集团公司矿进行双定 试点 工作矿属单位劳动组织配备情况进行深入调查基础提出矿劳动定
额完善修改意见 矿劳动定额定员标准制订奠定良基础 6配合天安市工作整理完善基础资料界定员范围时逐步规范工秩序长期班员长伤长病员外工副业队等进行点名写实考核整顿制度化理 年度加强工伤保险工作全民职工工伤数库资料核调整建立集体工外务工员工伤保险数库制订工伤员辅助器具理家庭病房理三轮车理办法时组织工伤员参加伤残评级落实伤残津贴发放政策等体现文关怀确保矿区稳定 （六）关清欠工作： 年矿落实集团公司文件精神成立矿长组长清欠组建立健全清欠台帐清欠例会制制定严格清欠措施责奖罚结合效果显著年 110 月份清欠外欠款 150 万元公司领导 首肯客观原死帐呆帐没处理努力攻坚力争两月突破明年清欠工作加力度争取外欠款降 100 万元矿减少损失 三存问题建议： 1采掘单位煤质意识淡薄源头理位 2年 8 月份起公司新煤质理文件实施矿少部分商品煤质量达公司文件求应加强理堵塞漏洞 3加强物资理提高回收复率减少提升运输环节长远考虑应320 巷建断面 16m2长 150m 支架库回收物资进行修理调剂周转 4320 火药库严重失修 极影响矿安全生产级部门次检查督促求停重新建
火药库 5井条件千差万特矿高突矿井着开采深度增加质条件越越差安全投入加加前安全生产投入欠帐较建议制定矿定额物资指标时应充分考虑矿生产实际情况适放宽部分物资定额指标 6战线进行工资分配时存着合理衡顾现象效益优先劳分配贯彻落实单位工资分配中没真正破工资级 7劳动组织整顿力度够长伤长病长旷长期外员较步需清理安置 8未实行技师高级技师工技术评聘未发挥高技术工作形成学技术贡献扭转氛围 9带帽工资现象屡禁止半年加带帽工资检查力度查出单位进行严肃处理 10年度客观原掘进战线材料费耗较观理位导致材料重复投入皮带运输理差投入高材料丢失浪费现象较普遍特锚杆盘等件丢失材料耗素步加方面理考核 四xx 年度营理工作总体安排工作思路： （）煤质工作 xx 年工作重点 xx
年矿 15 煤层入洗煤战场 15 煤层矿质条件较复杂煤层厚度稳定毛煤灰分偏高外运动力煤战场戊组中区戊 0煤层戊组东区戊 910 煤层加入洗煤外运动力煤质量理力度xx 年营理重中重xx 年努力全面完成公司达煤质计划杜绝商务纠纷质量事 1充分发挥煤楼振动筛螺旋筛作加强筛物工手选理根井毛煤灰分变化情况时调整煤楼螺旋筛筛孔满足户煤质求 2重点头面实行头面措施特戊 0—20140 戊 90—21190 采面夹矸顶板理 3充分发挥洗煤厂水洗风洗作充分利快灰仪做煤质检测杜绝商务纠纷质量事 二xx 年运销工作安排： 1单位紧密联系集团公司相关处室加强攻关时解信息车皮争取政策支持全力保证外运煤催装发运直达专列利完成 2切实做已组煤销售已组煤矿利润支撑点项工作做关系全年利润计划否实现关系否利实现提质增收关系全矿项营指标否实现应该说责十分重求运销站销售科想方设法 xx 年工作基础加工作力度积极寻求扩销售渠道力保产销衡做项硬务必须保质保量完成折扣产销力争达 100％必须目标努力 3销售科运销站密切配合积极联系铁运处运销公司加攻关力度继续坚持优质诚信服务意识做矿原老客户销户直供户工作明年切实做售前售服务保证出现煤质纠纷 （三）xx 年物资理工作思路： xx 年完善机制题降低成重点务实创新高效宗旨全面推行材料消耗目标理强化执行力完成矿战线达务时加压寻找差距力争实现计划理材料消耗回收复修旧利废等项工作新突破 1加强计划采购提高理水 针现项目单位报计划够时材料需求时计划偏高状况确保单位物资供应xx 年重点计划理放首位提高计划工作严肃性科学性降低时计划提高准确率特殊材料加工周期较长材料提前书面形式提驻矿站督促提前备料确保特殊材料影响矿生产进度 完善物资供应流程灵活运市场信息库存信息合理利仓库降低物资价格成控制库存储备降低储备奖金占减少现场物资理环节根仓储时间存货数量提高供应效率加快租赁物资周转率达降低物流成目单位料程实行动态理降低时计划提高准确率供货时性 2加理力度提供物资信息服务 矿材料消耗升幅度较计划时供应外派员深入生产线解生产线单位计划编制材料消耗等全程第手资料超前制定材料供应方案根留
矿物资单位库存情况月编制物质信息时反馈相关部门明确责落实提高材料信息准确性单位提供物资信息服务决策参考 成立信息反馈单制度相关部门月定期召开物资理例会发现问题解决问题相关部门领导提供效第手参考资料 3生产线满意准绳全面提升服务意
识 新年中继续完善项服务承诺注重物资理员意识培养树立户服务意识更服务生产中心年年基础继续实施配送制样仅利提高效率减少料单位力物力浪费更重通跑勤送减少单位库存材料浪费流失 四xx 年劳动工资力资源方面工作： 1 xx 年度深化工资分配制度改革收入继续苦脏累险技术含量高岗位倾斜深化劳动工制度改革整合力资源基础进步加强力资源理合理进行力资源配置精减分流富余员提高劳动生产率进步深化工资制度改革强化工资分配实现岗效工资制绩效工资制渡 2认真配合集团公司矿进行定员定额双定工作协助公司制订出适应现代企业生产需集团公司现行劳动定额定员标准基础结合矿生产布局调整机电设备变更情况线满员精干井辅助定岗定员机关科室定岗定编面模拟市场动行原进行矿双定工作合理调整矿劳动组织优化矿力资源配置建立矿部劳动力市场安置精减分流员形成干部工进出机制走出条减提效路矿快速迈进高突条件高产高效现代化矿井行列 3深化工资制度改革修订完善工资分配办法实现岗位效益工资制绩效工资制渡稳步提高职工均工资收入xx 年度集团公司工资制度改革基础进步深化矿工资分配制度改革着效率优先公合理原遵循职工收入稳步提高道路 xx 年基础争取 xx 年均增加工资 2014 元工资分配中引入 opm 全方位精细化理加基层单位量化考核力度进步合理工资分配职工收入切实安全工程质量效益充分结合安全质安全理念深入心实现岗效工资制绩效工资制渡外进步完善单项承包单位部工资分配办法规范
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