广告公司业务发展部部门经理销售工作总结


    广告公司业务发展部部门理销售工作总结
    第篇:广告公司业务发展部部门理销售工作总结
    计划完成情况:
    金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元实际完成1761944元未完成全年销售计划
    二加强身业务素质理力断学实践中做部门理基知道技巧
    2014年广告公司工作天鸿项目积极拓展新营销业务工作天鸿项目业务发展部协助公司完成天鸿项目二期项工作:天鸿二期认筹天鸿凯旋城理查德·克莱德曼演奏会天鸿房展会天鸿海展会天鸿招远分销处等工作项目工作:招商银行离岸业务推介会等项工作东山阳办事处图册设计区政府图册设计制作酒业公司销商会海尔纽约寿10年颁奖晚会百年电力手提袋区政府软件发布会职业学院图册蓬莱海关关庆十周年山海云天开盘等时积极参加集团公司组织培训理纲公司规章制度房产基知识电话营销媒介营销商务礼仪等较深刻理解掌握提升工作力丰富验开阔视野公司企业文化营理念更进步认识
    2014年日常工作中逐渐掌握种活动组织操作流程现场布置活动涉细节提高活动方面专业知识效验真正体会客户创造价值分量作业务发展部理需掌握知识面操作验广杂身存足需继续强化学力积累理工作验
    三坚持客户创造价值理念断更新服务手段巩固老客户吸纳新客源
    广告公司烟台竞争激烈成熟行业存操作透明度高价格竞争初级市场状况司业务产生较影响
    2014年业务发展部拓宽外协单位时断提升专业水客户服务产品质量建立执行提醒式服务系统定程度效遏制价格竞争趋势广告业业务操作透明度越越高前提公司次出现活动方案套现象丢单现场加强学关印刷活动相关知识解领域问题完善身素质专业知识领先广告公司公司树立良企业形象
    四形成总结问题提高部沟通机制市场需求导提高工作效率
    广告公司工作较复杂特活动方面需协调联系工作较工作中注重设计外协单位建立融洽关系便开展工作加强身执行力提高工作效率作业务发展部理外合作工作较接触事务较复杂利完成工作提高工作效率必须坚守工作流程公司项规定违反制度事情坚持做做点称公司负责部门负责更负责
    五存问题步工作算
    回顾半年工作中发现足缺憾:首先工作中验足工作方法简单处理问题够冷静沉着次业务理水理力进步提高次广告专业知识方面需量学充实完善知识库足步工作中加改进学2014年工作中决心做:首先加强学专业知识学工作理验断提高业务素质理水全面素质升新层次次加强责危机意识提高完成工作标准公司新年度工作新台阶更层楼贡献力量次广告公司业务发展流方直悬未决成业务发展桎梏解决广告公司发展方09年工作重中中完成公司全年计划利润指标完成前提寻找媒体创意指导制作效兄弟公司进行整合努力方
    总结:
    市场坏教练没等热身已开始竞赛竞赛结果坏相部分素悟性观动性
    wwwxdag
    时市场教练需训练教会技发展契机关键市场参者眼光否长远品格否起考验
    已历足够市场磨练坚信通奋斗找支点——媒体撬动市场造势——活动组织执行便放行销惯性进行整合——服务兄弟公司形成拳头量定疲软透明度市场混乱广告行业里建功立业
    现确困难贫穷预见未相信疲软思想没疲软市场 销售工作总结 栏目查更容 >>
    第二篇:广告公司业务发展部部门理销售工作总结
    转眼间充满机遇挑战2014年已迎崭新2014年年里公司领导事帮助工作方面定进步时深深感:作金鹏广告种深厚浓烈感情
    xx年年8月份公司2014年半年领导指示负责金鹏图语广告公司业务发展部工作部门理六月领导帮助仁支持工作取定成绩2014年工作情况述职:
    计划完成情况:
    金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元实际完成1761944元未完成全年销售计划
    二加强身业务素质理力断学实践中做部门理基知道技巧
    2014年广告公司工作天鸿项目积极拓展新营销业务工作天鸿项目业务发展部协助公司完成天鸿项目二期项工作:天鸿二期认筹天鸿凯旋城理查德·克莱德曼演奏会天鸿房展会天鸿海展会天鸿招远分销处等工作项目工作:招商银行离岸业务推介会等项工作东山阳办事处图册设计区政府图册设计制作酒业公司销商会海尔纽约寿10年颁奖晚会百年电力手提袋区政府软件发布会职业学院图册蓬莱海关关庆十周年山海云天开盘等时积极参加集团公司组织培训理纲公司规章制度房产基知识电话营销媒介营销商务礼仪等较深刻理解掌握提升工作力丰富验开阔视野公司企业文化营理念更进步认识
    2014年日常工作中逐渐掌握种活动组织操作流程现场布置活动涉细节提高活动方面专业知识效验真正体会客户创造价值分量作业务发展部理需掌握知识面操作验广杂身存足需继续强化学力积累理工作验
    三坚持客户创造价值理念断更新服务手段巩固老客户吸纳新客源
    广告公司烟台竞争激烈成熟行业存操作透明度高价格竞争初级市场状况司业务产生较影响
    2014年业务发展部拓宽外协单位时断提升专业水客户服务产品质量建立执行提醒式服务系统定程度效遏制价格竞争趋势广告业业务操作透明度越越高前提公司次出现活动方案 套现象丢单现场加强学关印刷活动相关知识解
    领域问题完善身素质专业知识领先广告公司公司树立良企业形象
    四形成总结问题提高部沟通机制市场需求导提高工作效率
    广告公司工作较复杂特活动方面需协调联系工作较工作中注重设计外协单位建立融洽关系便开展工作加强身执行力提高工作效率作业务发展部理外合作工作较接触事务较复杂利完成工作提高工作效率必须坚守工作流程公司项规定违反制度事情坚持做做点称公司负责部门负责更负责
    五存问题步工作算
    回顾半年工作中发现足缺憾:首先工作中验足工作方法简单处理问题够冷静沉着次业务理水理力进步提高次广告专业知识方面需量学充实完善知识库足步工作中加改进学2014年工作中决心做:首先加强学专业知识学工作理验断提高业务素质理水全面素质升新层次次加强责危机意识提高完成工作标准公司新年度工作新台阶更层楼贡献
    力量次广告公司业务发展流方直悬未决成业务发展桎梏解决广告公司发展方09年工作重中中完成公司全年计划利润指标完成前提寻找媒体创意指导制作效兄弟公司进行整合努力方
    总结:
    市场坏教练没等热身已开始竞赛竞赛结果坏相部分素悟性观动性
    时市场教练需训练教会技发展契机关键市场参者眼光否长远品格否起考验
    已历足够市场磨练坚信通奋斗找支点——媒体撬动市场造势——活动组织执行便放行销惯性进行整合——服务兄弟公司形成拳头量定疲软透明度市场混乱广告行业里建功立业
    现确困难贫穷预见未相信疲软思想没疲软市场
    第三篇:2014年工作总结 业务销售部门
    2014年工作总结
    进入公司已半年时间公司领导强力领导关心支持2014年度取进步工作程中较完成2014年年度工作目标现关2014年度工作情况作总结:
    年度工作情况:
    1熟悉解公司项规章制度
    2014年9月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度进行全面解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求坚持原情况敢尝试更快更完成工作务
    3相关职部门沟通协调
    客户增长离开背付出技术部强化型培训产品知识客户部专业勤服务保障客户物流进情况
    4客户状况
    年整体销售成绩相稳整顿市场客户信息加快市场销售步伐决定市场次突破
    二存足改进措施
    2014年已结束回想公司半年工作然工作量较公司变革
    较闪光点许工作意处总结起存足点:
    1缺乏沟通充分利资源
    单程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师
    工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
    2缺乏计划性
    工作程中特项目开发初期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果客户满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
    3专业面狭窄
    专业面狭窄产品延伸产品配件光纤设备专业知识较缺乏认识够特业务策划客户理限制身发展工作展开工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取职工作做更加完美成功
    4公司支持度
    市场开拓情况政策扶持代理商需公司力支持配合极客户里公司支持帮助致客户抱怨程度加深加市场竞争越越旦服务位面着客户流失正市场规维护老客户新客
    户效率510倍成绩然事情业务员公司刻容缓责义务
    三完成2014年目标计划措施建议
    公司项目利开展公司持续性发展业务单方面方面做建议
    1技术支持
    接强网国市场知名度越越高销售成绩直线升时候需注重产品质量问题硬质量服务态度鼎力市场做百年基业企业质量问题日渐严峻客户增投诉量断增重中重务
    2 勤控制保障
    市场企业命脉需花更时间造 精英团队精力集中团队士气身达前进道路航空母舰披靡
    2014年已然目标相差甚远 收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度树立榜样总结展未2014年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效期完成务作业务员应该思考课题工作中作市场业务员认真执行公司相关规定充分发挥观动性高标准求断学新技术新
    验善总结希公司领导更理解更支持争取开片新天开展贡献力量
    国业务部 周峰
    201413
    第四篇:房产项目公司预算部部门理2014年工作总结2
    造价部
    2014年度工作总结2014年度工作计划
    2014年快年里公司领导部门支持协助完成领导交办项工作全面总结年工作积累验更完成2014年项务目标结合公司开发工程特殊性工程进度工作职责现2014年全年工作做简汇报回顾:
    合签订理
    日常工程合方面参种工程关合起草洽商签订会签监督合条款执行复核相关部门办合合理性规范性日常工程合方面涉工程施工合土方挖运合基坑开挖合设计合咨询合测量合桩基检测合监理合景观绿化合委托协议已签署完成资料时分类登记整理做底数清情况明工程结算付款良基础
    二工程预结算成理工作
    造价部工作重点工程预结算造价部工程预结算审核工程进度款手段达成控制理工作目进行工程预结算成理工作时严格遵公司发项工程理办法实施细相关规定外做点:
    (1)搜集整理结算需资料结算审核造价咨询企业发包方提交工程竣工资料承包方编制工程结算真实性合法性进行全面审查工程竣工资料真实完整合法性直接关系审核工程价款 1
    正确否
    (2)深入现场全面掌握工程动态结算审核图纸工程变更计算审核深入现场细致认真核确保工程结算质量造价工程师掌握工程动态解工程否图纸工程变更施工否洽商没施工否已掉部分没变更通知否变更基础变发现问题出现疑问逐现场核实
    (3)工程量审核工程量切费计算基础工程量真实性工程造价影响工程造价审核重点首先放工程量审核实施审核时应熟练掌握工程量计算规基础熟悉施工图纸全面解工程变更签证审核工程量时应审查计者重复计算计算单位否致否工程量计算规计算等
    (4)现场签证审核现场签证承发包双方争议容易出问题方现场签证审核应遵循三原:首先客观性原仅审查承发包双方签字意见审查签字意见真实性次整体性原应签证事项放入整工程环境中加考虑避免工程量重复计算第三全面性原仅审查签证事项发生真实性审查签证事项发生数量真实性
    (5)材料审核材料进行审核时审查价格实材料特殊材料定额量否图纸定额标准计算否提高材料损耗率等施工期限较长工程材料价格浮动较审核否根施工合规定材料价格确认办法结算
    (6)定额套审核首先审核定额选否正确合理次审
    核定额程否严谨错套定额现象套定额分直接套换算套直接套审核审查套定额高低套定额问题换算套审查否规定进行换算换算方法否合理正确审查否存忽略定额综合解释根说明换算系数等情况
    (7)措施项目项目费审核该部分审核重点现场安全文明施工措施否相关部门现场考评文明工评定型机械设备进出场安拆费现场签证垂直运输机械费考虑机械时间否施工合规定时间等
    (8)取费审核取费企业资质取费类工程类确定进行审核时应首先熟悉施工合协议工程类核定次应仔细研究费定额相关取费文件结合实际情况加审查适费政策工程应分计算相应费审核建筑工程费计算程重点审核项费计算时确定基数特注意结算审核时考虑合约定关质量工期奖罚条件否具备否存质量工期索赔反索赔税金费率套否正确等
    (9)变更项目价格审核工程单价尤变更项目单价应原计取:第合中已适变更工程价格合已价格变更合价款第二合中类似变更工程价格参类似价格变更合价款第三合中没适类似变更工程价格承包提出适变更价格工程师确认执行
    (10)甲供材审核首先审核甲供材进工程结算价格次审核甲供材扣甲供材般预算价扣审核甲供材税金应注意甲供
    材税金作工程总造价部分然述方法税扣
    (11)附属工程追加工程审核审核重点工程量真实性确认材料设备价格定额套取费标准否合理否优惠利等
    三政府审计部门施工单位接工作
    政府审计部门2#迁区项目费审定结果取决工程身成费部门局重加班加点积极配合审计工作认真查阅图纸会审招标答疑商务标中清单工作容时编制预算相结合中查问题找漏洞图纸中寻找结构建筑设计符等方面功夫园满完成审计资料整理工作
    预算工作繁杂需认真细致稍疏忽会公司造成巨损失常常问题进行子目中选出佳子目政府审计员核程中确保公司利益化充分发挥部门员年积累丰富知识工作验理力争分文公司创造效益做出贡献
    施工单位结算方面控制工程成做工作:
    1提出降低成合理化建议:桩基工程套定额市场价高出倍建议采定价方式结算仅项公司节约百万余元
    2发现容易重复计价问题时提出避免公司受损失:土方问题
    3深入现场逐项核实没做工程预算全部扣:厨房卫生间天棚没抹灰采暖入口未做消防弱电箱未做等现象
    4时积累工程结算相关问题:水电费问题结算中扣
    四加强部门协作提高工作效率
    工作中总局重积极做职工作分外工作工程建设前期施工开始竣工验收工作量全程参常工程部负责沟通施工进度严工程进度款支付情况严格稽核项资料齐全性严密性避免超报工程款等问题服公司领导时安排工作务合理科学利时间完成部门分工作完成公司领导时安排务
    五公司理建议
    1建立合理制度
    合理企业理项重容搞合理公司济活动开展济利益取积极意义部门必须严格遵守切实执行互相配合努力搞公司重合守信誉核心合理工作
    2制定工程理办法
    公司项工程建设项目理标准化制度化规范化保证工程项目工期质量安全全面提高理水便检查考核建设项目理逻辑关系清楚程序规范严格责体明确投资风险控项工作标准受控状态进行制定工程理办法
    3制定工程款支付理办法
    规范工程预结算理工程款拨付抵扣程序严格控制资金安排避免超付工程款现象发生确保公司利益制定工程款支付理办法
    六新年工作思路展
    新年造价部会克服员少务重责困难接厉挖掘发挥部门员潜价值力精细化理做项工作更适应企业求计划2014年公司行学交流预算编制技巧工程成理等方面验进步加强部门配合充分发挥部门公司重岗位作全面完成公司2014年项工作目标做出努力贡献
    造价部
    2014年12月30日
    第五篇:房产项目公司合预算部部门理2014年工作总结
    房产项目公司合预算部门理
    2014年工作总结
    2014年快年里公司领导事关心帮助较完成项工作全面总结年工作积累验更完成2014年项务目标创佳绩结合公司开发工程特殊性工程进度岗位工作职责现2014年全年工作做简汇报回顾:
    合签订理
    日常工程合方面工作职责参种工程关合起草洽商签订会签监督合条款执行复核相关部门办合合理性规范性现已制定适合公司较完善合评审制度会签流程日常工程合方面工作涉工程施工合土方挖运合基坑开挖支护合支护设计合设计合咨询合测量合桩基检测合监理合景观绿化合外委协议已签署完成资料时分类登记整理做底数清情况明工程结算付款良基础合正均交办公室存档整理留存复印件电脑中做电子台账备份便日检索查阅
    二工程预结算成理工作
    合预算部工作重点工程预结算合预算部工程预结算审核工程进度款手段达成控制理工作目进行工程预结算成理工作时严格遵总公司发项工程理办法实施细相关规定外做点:
    1工程成造价审核准备工作
    (1)检查送审资料完整性包括合协议中标通知书招投标文件工程量清单竣工验收报告竣工图纸重设计变更等
    (2)熟悉工程施工整体程熟悉种图纸文件较竣工图施工图差
    (3)检查确定单价调整方法否利等
    2工程成造价审核容注意点
    工程竣工结算审计项目工程量单价取费价差调整变更签证等进行审核
    工程量审核抓住重点详细计算核应注意点:
    (1)清单工程量计算规定额工程量计算规区:清单工程量计算规工程实体尺寸净量计算考虑施工方法加工余量定额工程量计算规考虑施工方法
    加工余量土方工程中挖基础土方定额工程量计算考虑放坡工作面开挖量清单工程量计算
    (2)未施工清单工程量时候设计变更原清单项目取消施工该换项目污水回填原设计采灰土回填实施中建设方求交通量路口等方采砂回填审计时应核减原灰土
    (3)项目重复计算工程量房屋建筑工程梁板柱交接部位重复计算审核工程量时接点应细心审查实计算
    (4)新增工程量工程量起新增实际招标文件中已包含应予计算拆墙体清单项目特征描述中含外运施工单位利建设单位理漏洞签证外运显然审计时计费新增工程量应结合图纸种记录踏勘现场解实际情况严谨判断认真核实
    单价审核
    (1)合已单价清单项目应逐项核清单项目特征单价结算中报高单价清单价格进行调整
    (2)新增清单项目需审核定额子目套否该分部分项清单特征致代换否合理高套错套重套现象
    (3)材料价格确定般工程造价部门公布信息指导价执行具强时效性然着材料市场放开样材料具品种价格差距特点价格部门公布指导价仅部分品种价格远远满足求难确定材料价格应着实事求原确定绿化工程景观树价格签定合时没时确定结算价树实际树价信息难查找树建设方造型特殊求实际价格法核实难测定种情况审计时应根实际情况双方价格谈判情况进行周边市场询价推定价格
    取费价差调整审核
    审查项费计取取费执行文件审核取费标准否符合定额部门达文件规定费计算否符合双方签定工程合关容(工期奖罚措施
    费考评费安全质量处罚等)种计算方法标准进行认真审查取费执行文件审核应注意方面:
    (1)费定额采预算定额否相配套
    (2)取费标准取定区分类工程类否相符
    (3)取费基数否正确
    (4)签证签明含税价格否放定额直接费中次取费计算
    (5)项取费否符合现行规定费已取消应计入
    材料价差调整时审核员必须深入实际进行市场调研合理确定材料价格审核重点:
    (1) 安装工程材料规格型号数量否设计施工图规定建筑工程材料数量否定额工料分析出材料数量计取
    (2) 材料市场价格取定否符合时市场行情中应特注意:材料市场信息价否已包含安装费理费等费
    (3) 工材料机械符合相关文件规定存调差容需认真细致核实土建项目合约定钢筋调差体施工时间确定施工方采利选择审核时需找施工记录确定调差起止日期合理公正进行
    外变更项目增加项目注意合补充协议条款约定措施费否包死增加项目结算否原投标文件例浮等
    变更签证审核
    现场变更签证记录工程结算施工程中甲乙双方认工程实际变更记录施工图预算未包括工程承包合条款中未直接反映出容等没规律性定形式编成补充定额套预算定额便构成施工单位进行施工活动基容直接施工企业成费开支密切相关审查设计变更签证时应注意:设计变更应原设计单位出具设计变更通知单修改图纸设计校审员签字加盖公章建设单位监理工程师审查意审核变更签证手续否齐全书写容否清楚合理含糊清缺少实质性容深入现场核查现场事进行解核查加核定重设计变更应原审批部门审批否应列入结算
    三政府部门接工作
    公司目前开发项目bt项目政府部门接工作尤重根司政府签订协议工程项目费确定分两步走:第步财政局接项目发生费包括项目前期费工程身费财政局审核确认项目前期费通合备案确认工程身费通工程预算审核确认第二步审计局接项目发生费财政局审核确认报送审计局审定工程竣工结(决)算审定
    四加强部门协作加强部门协作提高工作效率
    工作中总局重积极做职工作外工作工程建设前期施工开始竣工验收工作量全程参常工程部负责沟通施工进度严工程进度款支付情况严格稽核项资料齐全性严密性避免超报工程款等问题服公司领导时安排工作务合理科学利时间完成部门分工作完成公司领导时安排务
    五新年工作思路展
    新年意味着新起点2014年公司新思路理年决心克事少务重责困难接厉挖掘发挥部门员潜价值力精细化理全面做负责工作更适应企业求计划2014年求部门员工行业公司行学交流预算编制技巧工程成理工程审计等方面验进步加强部门配合充分发挥部门公司重岗位作全面完成公司2014年项工作目标做出努力贡献总结年工作定进步成绩方面存着足创造性工作思路工作做够完善工作中加改进新年里认真学公司项理制度努力思想觉悟工作效率全面进入新水公司发展做出应贡献

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    贡献于2012-10-02

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