市场部半年工作总结
第篇：2014年市场部半年工作总结
2014年市场部半年工作总结
半年中市场部中心领导班子事悉心关怀指导通部门位事力配合懈努力市场部半年里思想济效益取定成绩现半年工作总结：
年半年半年种原市场景气部门中心领导班子指导调整思路采取走出请进办法稳住老客户引进新客户半年里稳住新日等电动车公司老客户引进新品牌新月神木马等项目广市民提供便利丰富娱乐生活保障部门济效益务完成
然抓济效益社会公益活动时没忘记部理前基础进步强化规章制度劳动纪律积极参加中心组织定期定期思想业务学通学提高部门员政治思想觉悟工作中心应手利完成部门工作领导交办务 工作然取定成绩中心领导求定差距会工作中断学断完善努力提高业务水争取工作做更中心发展心力添砖加瓦
2014年6月27日
第二篇：市场部半年工作总结
2014年半年市场部工作总结
2014年半年市场部完成工作：
1 业务方面制定公司月度营计划落实月营完成情
况编制整理月度市场信息报告公司原材料种产品市场信息进行分析提出相应营措施
2 市场信息收集：通网络媒体客户反馈公司部
部门进行收集定制网络资讯时国知名资讯公司进行交流增加市场信息源
3 市场信息作：月完成市场信息分析报告信息
容涉较广泛公司原材料产品未市场走势做出相应预测公司降低采购成提高公司产品利润起定指导作时公司领导调整营策略起定作23号机原料价格产品价格进行预判做毛利测算工作指导23号品种生产计划
4 存足：市场调研力度够需加强拓展更调研渠
道投入更精力调研获更更全面市场信息
市场部201478
第三篇：市场部半年工作总结
营销体系信息网络营建工作
效开发维护运转信息网络公司超常规发展疑项十分重紧迫工作市场部半年工作总结项工作实施者——市场部中心枢纽起着联结公司决策层领导商务部领导现实潜业驻外办事处员信息网络成员特殊作：
1部门次召开会议完成公司年度目标进行认真讨充分挖掘杭萧钢构工作饱满热情观动性程度发挥聪明智部门员工作容作更加明确分工
2努力提高信息理工作团队协作精神明确公司整体协调致工作求杭萧钢构事业必须全体员努力高度服指挥整体协调致保持持续增长健康发展教育部门员加强办事处沟通协调部门员协作作项日常工作抓时敦促办事处做业销售前服务工作增强企业部部门提供工作允许范围信息工作便利服务意识
3根年初确定目标组织市场部相关员督导协助办事处加强市场信息网络工作办事处具体工作实施信息网络考核制度制定考核方案规定具体量化标准
4组织实施营销系统市场开发助理销售工程师培训工作短期十天左右综合素质显著提高服务杭萧钢构奉献杭萧钢构奠定坚实基矗
半年发展信息网络成员212报价值信息274条
半年策划正式培训2次65次中马孝周红萍陈勉志等培训已前办事处担领导工作
二杭萧钢构品牌推广工作
品牌企业整体实力综合反应成功企业响亮品牌杭萧钢构品牌效应年半年业务接洽起着十分关键作半年工作总结市场部半年工作总结 益公司高层决策领导始终高度重视年持恒高投入品牌推广工作品牌影响力断增强业接受杭萧钢构产品概率提高市场开发助理宣传身企业钢结构业绩投入会逐步减少作公司品牌推广职导部门市场部充分利种行业协会展览会种媒体进行长期量细致效品牌推广工作安徽杭萧钢结构限公司南京合肥两省会城市周密组织精心策划中国建筑钢结构委员会领导省建设厅领导参加型推广会取预期效果事先策划股份公司福建省会福州举办品牌推广会非典影响推迟半年
三业合作单位客户接工作
客户接工作项纷繁复杂十分重工作众现实潜客户解杭萧钢构重窗口公司展示外形象综合实力台公司业务接洽起关重润滑剂作时甚直接决定着业务成败布置客户接工作中首先该项工作思想十分重视热情真诚原客户次毫怨言奉献休息时间毫保留付出辛勤努力必前提善始善终持恒次发扬单总提出元钱精神力降低接成杜绝接中切浪费节省成作工作方目标说限度减少接费牺牲接效果代价量节省开支保证接效果握度方面相关餐饮宾馆娱乐等企业签订协议获程度优惠方面环节步骤加推敲权衡厉行节约项工作领导商务部办事处员充分肯定客户良评价
半年接客户99批次401
四日常行政工作部理工作
1杭州营销技术系统日常行政工作已形成市场部工作职部门员付出相时间精力努力日常理开支减少项繁杂烦碎工作做更加井井条严谨周密绝数领导员工致评
2费理：
市场部承担着营销系统杭州总部部门费审核报销工作够严格公司制定项制度控制项费开支时制定营销系统办公品购买申领制度做杭州总部财务理工作
3办事处员辞退招聘：
年初完善办事处理部门会商务部投标办制定办事处理细月进行考核胜职工作员进行淘汰截止6月底清退员12名时广纳配合力资源部营销系统部门开展招聘工作半年招聘26名类充实营销系统部门办事处职
4建立健全营销系统部门理制度：
营销系统理水适应公司快速发展需半年市场部建立完善项工作制度标准作业指导书等中客参观生产基制度（配访客户参观生产基线路图）前台值班制度信息网络理细考核办法日常理工作正规化起显著作特iso9000理体系第三层次文件编制包括市场部工作职责市场部员工作职责客户接工作规定营销系统市场部理工作逐步趋规范化标准化系统化科学化
第四篇：市场部2014年半年工作总结
市场部2014年半年工作总结2014年半年市场部公司领导正确指导开展量针性工作提高工作效率加强结合市场部身情况制定安全防范措施迎保十八做准备面部门1—6月份市场营理商户续签合二手笔记收售等情况做总结：
1市场营理：
2014年半年市场部强化理狠抓落实保
证安全生产序控安全项工作发展济效益增长重保证市场商户提供优质服务重体现市场部公司领导正确领导实项规章制度标准化作业逐级负责规范理原实现营理序控时原制度部门相继修订完善市场部二手笔记收售理制度市场部商户新租续租柜台流程紧急事件应急处理方案杜绝市场假伪劣产品知识培训等等理制度完善促进理工作章循章查达规范约束促进目
2加力度严查二手产品收售工作：
市场部保证商户利益规范市场二手产品方加力度市场二手产品收售工作进行严格检查：商户收购台二手产品登记时严格三查七五报告原进行业务受理疑现象疑员时报时定期售签情况进行分析解涉商户营状况针市场收售二手产品商户较情况制定五表格错误登记措施时二手笔记进行统贴签位置规定市场更营理坚实基础
3商户续租新租柜台理：
半年第二度市场逐渐进入新租续租高峰期市场部针高峰期做三前三前指准备合提前市场调研提前税款存缴通知提前指合签约完成招商部逐级检查做错误漏签(财务部门核表进行核)整合理规范化签约程透明化保证月商户利签约
4加强员工培训 提高安全意识 优质服务商户：
市场部中海市场面镜子员工业务素质直接影响市场服务质量市场部领导指导部门员工针进行加强服务意识 提高安全意识培训商户做注意语音语速语态请您谢谢等礼貌语6月份安全月市场部员工认真学安全消防知识外加强紧急事件应急处理培训假伪劣产品知识培训等效促进员工安全意识
5足改正：
2014年半年市场部工作然取定成绩实际工作中存差距：市场部中关村电子市场调研次数应该增加员工培训工作需更加完善市场部半年工作中总结工作足认清差距努力完善项工作
（做工作数没包括：治理营业执营符调控营项目监控广告牌营项目符重新整理档案表格）
第五篇：市场部半年工作总结
2014年余杭市场部市局（公司）区局（分公司）正确领导公司科室兄弟市场部帮助支持邓理xx志三代表等重思想指导国家利益消费者利益 行业价值观出发点落脚点认真落实十七精神深入贯彻落实科学发展观围绕 严格规范富效率充满活力烟草行业建设目标浙江烟草您负责您满意
服务宗旨进步解放思想积极探索狠抓规范理深化突出服务注重创新发展确保项工作着健康稳定方发展
2014年济指标运行状况
2014年济指标运行状况：2014年1—11月份余杭市场部完成卷烟销量1011064箱完成年度销售务9347实现销售毛利665098万元完成年度毛利指标9061中低档烟销量139842箱完成年度指标10133预计利完成全年工作指标单箱销售额年期 232万元箱升258万元箱单箱毛利年5675元箱升6578元箱省外二类烟销售1548箱年期1125箱增加376省外二类烟占二类烟销售例年3218增长3602增长384项济指标理指标取突出成绩成绩取市场部广干部职工努力呈现持续发展良态势明年进步开展卷烟销售客户服务工作坚实基础
二2014年开展工作
2014年项工作xx年进行改革攻坚提升基础区营销配送体化契机加强卷烟服务营销充实服务容强化工商协力推进两跨越规范零售终端夯实网络基础注重营安全实现谐发展时加强浙烟精实文化杭烟品·质文化理解加强身素质提升断提升基层部门执行力创新力逐步全面发展创新发展续发展目标前进
（）规范化零售终端建设深入推进
xx年年公司进行规范化零售终端建设卷烟陈列形象明码标价明码实价店面环境整治促进零售户规范营等面展开量工作2014年终端建设工作xx年取良成效基础进行深化推广
1店容店貌进步美化卷烟陈列更加规范继续提升规范化终端建设水规范化零售终端建设作余杭烟草创新工作市场部全体志思想高度重视高度责感命感参项工作加强零售客户沟通联系争取零售户理解支持标准化零售终端建设开展前期宣传基础加快营环境整改整改零售户300余家示范街效应逐步扩条营销线路零售户评
2明码标价实现客户动动程着明码标价工作进步展开示范街明码标价应普推广逐步广零售户消费者接受标价签陈列否位成零售客户否稳定提升营业绩重手段辖区原愿意配合明码标价客户明码标价逐步普环境感受身营受威胁历拒绝陈列动求程标价签陈列规范度进步提高烟签应
工作开展利型明码标价签缓解标价签缺少遗失破旧现象终端维护工作效率提高
3vi形象标识系统推广着规范化零售终端建设深入公司计划余杭市场部推广vi形象标识系统前期市场部塘栖市场部取验基础零售客户观终端门专题片该项工作普遍零售客户拥护目前已确定31家零售户第批vi形象标识客户门面尺寸量取vi标识门头vi标识柜台制作等相关工作已紧锣密鼓开展vi形象标识系统推广应进步提升规范化终端建设水提升卷烟销售网络竞争力提升卷烟零售客户盈利等方面提供良契机
（二）推进工商协加强品牌培育
1充分挖掘市场潜力配合规范化零售终端建设结合卷烟陈列标准促进零售客户省外二类烟低档烟销售重视二类烟低档烟销售快捷便利环境二加强库存监测工作通客户前期期低档烟销售解市场销售走势消费者需求状况握消费特征合理安排货源供应供应定量确保省外二类烟低档烟持续增长推进建立二十重点骨干品牌十视骨干品牌销售结构坚实基础
2强化市场销售理零售客户积分制考核加强零售客户销售低档烟积极性零售客户积分制考核中增加省外二类烟低档烟分值例促零售客户转变销售结构利客户分类中定量提高零售客户销售省外二类烟低档烟积极性引导市场消费积极重点骨干品牌转移
3加强重点品牌销售进度理结合分公司二级考核市场部三级考核重点品牌销售进度作项重济运行考核指标月达重点品牌培育务柜率销量两方面进行月培育品牌考核工作促客户理日常市场走访中加强重点品牌培育进步解市场需求消费趋势通客户理客户沟通交流掌握区域市场销售特征零售客户销售需求公司合理达销售指标提供
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第篇：2014年市场部半年工作总结
2014年市场部半年工作总结
半年中市场部中心领导班子事悉心关怀指导通部门位事力配合懈努力市场部半年里思想济效益取定成绩现半年工作总结：
年半年半年种原市场景气部门中心领导班子指导调整思路采取走出请进办法稳住老客户引进新客户半年里稳住新日等电动车公司老客户引进新品牌新月神木马等项目广市民提供便利丰富娱乐生活保障部门济效益务完成
然抓济效益社会公益活动时没忘记部理前基础进步强化规章制度劳动纪律积极参加中心组织定期定期思想业务学通学提高部门员政治思想觉悟工作中心应手利完成部门工作领导交办务 工作然取定成绩中心领导求定差距会工作中断学断完善努力提高业务水争取工作做更中心发展心力添砖加瓦
2014年6月27日
第二篇：市场部半年工作总结
2014年半年市场部工作总结
2014年半年市场部完成工作：
1 业务方面制定公司月度营计划落实月营完成情
况编制整理月度市场信息报告公司原材料种产品市场信息进行分析提出相应营措施
2 市场信息收集：通网络媒体客户反馈公司部
部门进行收集定制网络资讯时国知名资讯公司进行交流增加市场信息源
3 市场信息作：月完成市场信息分析报告信息
容涉较广泛公司原材料产品未市场走势做出相应预测公司降低采购成提高公司产品利润起定指导作时公司领导调整营策略起定作23号机原料价格产品价格进行预判做毛利测算工作指导23号品种生产计划
4 存足：市场调研力度够需加强拓展更调研渠
道投入更精力调研获更更全面市场信息
市场部201478
第三篇：市场部半年工作总结
营销体系信息网络营建工作
效开发维护运转信息网络公司超常规发展疑项十分重紧迫工作市场部半年工作总结项工作实施者——市场部中心枢纽起着联结公司决策层领导商务部领导现实潜业驻外办事处员信息网络成员特殊作：
1部门次召开会议完成公司年度目标进行认真讨充分挖掘杭萧钢构工作饱满热情观动性程度发挥聪明智部门员工作容作更加明确分工
2努力提高信息理工作团队协作精神明确公司整体协调致工作求杭萧钢构事业必须全体员努力高度服指挥整体协调致保持持续增长健康发展教育部门员加强办事处沟通协调部门员协作作项日常工作抓时敦促办事处做业销售前服务工作增强企业部部门提供工作允许范围信息工作便利服务意识
3根年初确定目标组织市场部相关员督导协助办事处加强市场信息网络工作办事处具体工作实施信息网络考核制度制定考核方案规定具体量化标准
4组织实施营销系统市场开发助理销售工程师培训工作短期十天左右综合素质显著提高服务杭萧钢构奉献杭萧钢构奠定坚实基矗
半年发展信息网络成员212报价值信息274条
半年策划正式培训2次65次中马孝周红萍陈勉志等培训已前办事处担领导工作
二杭萧钢构品牌推广工作
品牌企业整体实力综合反应成功企业响亮品牌杭萧钢构品牌效应年半年业务接洽起着十分关键作半年工作总结市场部半年工作总结 益公司高层决策领导始终高度重视年持恒高投入品牌推广工作品牌影响力断增强业接受杭萧钢构产品概率提高市场开发助理宣传身企业钢结构业绩投入会逐步减少作公司品牌推广职导部门市场部充分利种行业协会展览会种媒体进行长期量细致效品牌推广工作安徽杭萧钢结构限公司南京合肥两省会城市周密组织精心策划中国建筑钢结构委员会领导省建设厅领导参加型推广会取预期效果事先策划股份公司福建省会福州举办品牌推广会非典影响推迟半年
三业合作单位客户接工作
客户接工作项纷繁复杂十分重工作众现实潜客户解杭萧钢构重窗口公司展示外形象综合实力台公司业务接洽起关重润滑剂作时甚直接决定着业务成败布置客户接工作中首先该项工作思想十分重视热情真诚原客户次毫怨言奉献休息时间毫保留付出辛勤努力必前提善始善终持恒次发扬单总提出元钱精神力降低接成杜绝接中切浪费节省成作工作方目标说限度减少接费牺牲接效果代价量节省开支保证接效果握度方面相关餐饮宾馆娱乐等企业签订协议获程度优惠方面环节步骤加推敲权衡厉行节约项工作领导商务部办事处员充分肯定客户良评价
半年接客户99批次401
四日常行政工作部理工作
1杭州营销技术系统日常行政工作已形成市场部工作职部门员付出相时间精力努力日常理开支减少项繁杂烦碎工作做更加井井条严谨周密绝数领导员工致评
2费理：
市场部承担着营销系统杭州总部部门费审核报销工作够严格公司制定项制度控制项费开支时制定营销系统办公品购买申领制度做杭州总部财务理工作
3办事处员辞退招聘：
年初完善办事处理部门会商务部投标办制定办事处理细月进行考核胜职工作员进行淘汰截止6月底清退员12名时广纳配合力资源部营销系统部门开展招聘工作半年招聘26名类充实营销系统部门办事处职
4建立健全营销系统部门理制度：
营销系统理水适应公司快速发展需半年市场部建立完善项工作制度标准作业指导书等中客参观生产基制度（配访客户参观生产基线路图）前台值班制度信息网络理细考核办法日常理工作正规化起显著作特iso9000理体系第三层次文件编制包括市场部工作职责市场部员工作职责客户接工作规定营销系统市场部理工作逐步趋规范化标准化系统化科学化
第四篇：市场部2014年半年工作总结
市场部2014年半年工作总结2014年半年市场部公司领导正确指导开展量针性工作提高工作效率加强结合市场部身情况制定安全防范措施迎保十八做准备面部门1—6月份市场营理商户续签合二手笔记收售等情况做总结：
1市场营理：
2014年半年市场部强化理狠抓落实保
证安全生产序控安全项工作发展济效益增长重保证市场商户提供优质服务重体现市场部公司领导正确领导实项规章制度标准化作业逐级负责规范理原实现营理序控时原制度部门相继修订完善市场部二手笔记收售理制度市场部商户新租续租柜台流程紧急事件应急处理方案杜绝市场假伪劣产品知识培训等等理制度完善促进理工作章循章查达规范约束促进目
2加力度严查二手产品收售工作：
市场部保证商户利益规范市场二手产品方加力度市场二手产品收售工作进行严格检查：商户收购台二手产品登记时严格三查七五报告原进行业务受理疑现象疑员时报时定期售签情况进行分析解涉商户营状况针市场收售二手产品商户较情况制定五表格错误登记措施时二手笔记进行统贴签位置规定市场更营理坚实基础
3商户续租新租柜台理：
半年第二度市场逐渐进入新租续租高峰期市场部针高峰期做三前三前指准备合提前市场调研提前税款存缴通知提前指合签约完成招商部逐级检查做错误漏签(财务部门核表进行核)整合理规范化签约程透明化保证月商户利签约
4加强员工培训 提高安全意识 优质服务商户：
市场部中海市场面镜子员工业务素质直接影响市场服务质量市场部领导指导部门员工针进行加强服务意识 提高安全意识培训商户做注意语音语速语态请您谢谢等礼貌语6月份安全月市场部员工认真学安全消防知识外加强紧急事件应急处理培训假伪劣产品知识培训等效促进员工安全意识
5足改正：
2014年半年市场部工作然取定成绩实际工作中存差距：市场部中关村电子市场调研次数应该增加员工培训工作需更加完善市场部半年工作中总结工作足认清差距努力完善项工作
（做工作数没包括：治理营业执营符调控营项目监控广告牌营项目符重新整理档案表格）
第五篇：市场部半年工作总结
2014年余杭市场部市局（公司）区局（分公司）正确领导公司科室兄弟市场部帮助支持邓理xx志三代表等重思想指导国家利益消费者利益 行业价值观出发点落脚点认真落实十七精神深入贯彻落实科学发展观围绕 严格规范富效率充满活力烟草行业建设目标浙江烟草您负责您满意
服务宗旨进步解放思想积极探索狠抓规范理深化突出服务注重创新发展确保项工作着健康稳定方发展
2014年济指标运行状况
2014年济指标运行状况：2014年1—11月份余杭市场部完成卷烟销量1011064箱完成年度销售务9347实现销售毛利665098万元完成年度毛利指标9061中低档烟销量139842箱完成年度指标10133预计利完成全年工作指标单箱销售额年期 232万元箱升258万元箱单箱毛利年5675元箱升6578元箱省外二类烟销售1548箱年期1125箱增加376省外二类烟占二类烟销售例年3218增长3602增长384项济指标理指标取突出成绩成绩取市场部广干部职工努力呈现持续发展良态势明年进步开展卷烟销售客户服务工作坚实基础
二2014年开展工作
2014年项工作xx年进行改革攻坚提升基础区营销配送体化契机加强卷烟服务营销充实服务容强化工商协力推进两跨越规范零售终端夯实网络基础注重营安全实现谐发展时加强浙烟精实文化杭烟品·质文化理解加强身素质提升断提升基层部门执行力创新力逐步全面发展创新发展续发展目标前进
（）规范化零售终端建设深入推进
xx年年公司进行规范化零售终端建设卷烟陈列形象明码标价明码实价店面环境整治促进零售户规范营等面展开量工作2014年终端建设工作xx年取良成效基础进行深化推广
1店容店貌进步美化卷烟陈列更加规范继续提升规范化终端建设水规范化零售终端建设作余杭烟草创新工作市场部全体志思想高度重视高度责感命感参项工作加强零售客户沟通联系争取零售户理解支持标准化零售终端建设开展前期宣传基础加快营环境整改整改零售户300余家示范街效应逐步扩条营销线路零售户评
2明码标价实现客户动动程着明码标价工作进步展开示范街明码标价应普推广逐步广零售户消费者接受标价签陈列否位成零售客户否稳定提升营业绩重手段辖区原愿意配合明码标价客户明码标价逐步普环境感受身营受威胁历拒绝陈列动求程标价签陈列规范度进步提高烟签应
工作开展利型明码标价签缓解标价签缺少遗失破旧现象终端维护工作效率提高
3vi形象标识系统推广着规范化零售终端建设深入公司计划余杭市场部推广vi形象标识系统前期市场部塘栖市场部取验基础零售客户观终端门专题片该项工作普遍零售客户拥护目前已确定31家零售户第批vi形象标识客户门面尺寸量取vi标识门头vi标识柜台制作等相关工作已紧锣密鼓开展vi形象标识系统推广应进步提升规范化终端建设水提升卷烟销售网络竞争力提升卷烟零售客户盈利等方面提供良契机
（二）推进工商协加强品牌培育
1充分挖掘市场潜力配合规范化零售终端建设结合卷烟陈列标准促进零售客户省外二类烟低档烟销售重视二类烟低档烟销售快捷便利环境二加强库存监测工作通客户前期期低档烟销售解市场销售走势消费者需求状况握消费特征合理安排货源供应供应定量确保省外二类烟低档烟持续增长推进建立二十重点骨干品牌十视骨干品牌销售结构坚实基础
2强化市场销售理零售客户积分制考核加强零售客户销售低档烟积极性零售客户积分制考核中增加省外二类烟低档烟分值例促零售客户转变销售结构利客户分类中定量提高零售客户销售省外二类烟低档烟积极性引导市场消费积极重点骨干品牌转移
3加强重点品牌销售进度理结合分公司二级考核市场部三级考核重点品牌销售进度作项重济运行考核指标月达重点品牌培育务柜率销量两方面进行月培育品牌考核工作促客户理日常市场走访中加强重点品牌培育进步解市场需求消费趋势通客户理客户沟通交流掌握区域市场销售特征零售客户销售需求公司合理达销售指标提供
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