2017年某局调动干部工作积极性调研报告


    某局调动干部工作积极性调研报告
      某局调动干部工作积极性调研报告     年某局加强思想政治工作坚持正确科学理创造良环境充分调动广干部职工工作积极性推进局事业全面稳定持续发展 作法 ()加强思想政治作风建设坚持政治建设队伍 XX年局坚持两手抓两手硬开展业务教育时通全面开展思想政治教育作风建设提~部认识树立正确世界观生观价值观强化性观念公仆意识敬业精神进步凝聚心广干部职工保持思想统团结心系统形成团结拼搏争先进位良氛围 开展整风肃纪XX年4月局落实级局五条禁令出发点三月时间开展轰轰烈烈整风肃纪活动解决干部职工作风纪律方面存问题形成雷厉风行真抓实干求真务实高效热情工作作风严肃工作纪律振奋干部职工精神调动队伍工作积极性 二开展思想作风纪律整顿XX年9月局开展月思想作风纪律整顿通围绕工作抓整顿通整顿促工作勤政意识明显增强行政执法明显规范工作纪律明显加强服务质量明显提高违规行明显遏制队伍形象明显提升通检查落实听汇报找问题座谈定措施形成学形象作风工作良竞争氛围 三开展保持产员先进性教育活动XX年2月局开展期4月先进性教育活动领导率先垂范广干部职工心德广员干部先锋模范作充分发挥增强政治意识责意识局意识激发积极性创造性永葆产员先进性促进工作持续发展 四典型示范利种先进先进事迹激发干部职工锐意进取工作热情提高奋发工作积极性方面充分利张思德郑培民周国知等产员楷模先进事迹激发广干部积极性方面利省局模范先进事迹激发干部职工积极性外利系统身边先进先进事迹激励干部职工积极进取奋发达典型示范目形成追赶工作氛
    围 (二)改革事制度坚持正确 XX年局出台局事制度监察理暂行办法全面推行机关逢进必考轮岗交流引咎辞职提干部试期领导干部半年考核副职组阁职务聘挂派等制度进行系列事制度改革坚持正确唯贤坚持德兼备公公正努力引导干部积极重绩政绩力岗位积极鼓励干部争创佳绩适时根时期实际情况适时起适时交流适时调整充分发挥干部观动性基层班子凝聚力战斗力进步增强干部职工工作积极性显著提高 实行机关逢进必考XX年5月建设学型机关局实行机关逢进必考制度采取统考试考核办法择优选拔4名技长工作力强干部充实机关形成公开选拔考试考核机关进良性竞争机制 二实行轮岗交流XX年4月局根员分布实际实行机关城区边远区单位轮岗交流规定方工作满三年干部实行轮岗交流解决城区员相边远单位员相少问题充实基层执法力量实现员合理分布保持基层工作活力建立健全机关城区基层间员交流机制 三实行领导干部聘制年5月局实行干部聘制规定干部实行聘制聘期两年出现完成责目标务干部考核称职等情况予解聘举进步深化干部事制度改革形成干部选拔作优胜劣汰竞争激励机制 四实行挂派制进步推进系统干部事制度改革加强中青年干部培养局实行机关干部基层干部交流挂职锻炼制度年安排3名左右年龄40岁副股级基层干部挂机关年龄40岁基层工作时间较短机关干部派基层锻炼进步增强干部适应工作岗位力锻炼中青年干部全市工商事业持续快速发展提供坚强组织保障 五积极选拔备干部组热心发现悉心培养组织推荐荐组织考察组认定程序基层政治业务素质优秀20名副职干部业务骨干进行教育培训作备培养运类脱颖出激发干部职工进取心
    (三)健全激励机制加强科学理 年局根前形势务求拓宽干部理思路创新理方法坚持教育举健全激励机制加强科学理 开展类专业知识培训XX年局加强培训力度先开展法规计算机财务等专业知识培训10余次确保员轮训干部断提高素质中保持积极性 二开展五项手等评活动开展十佳中层干部公文写作手行政许手财务理手微机操作手办案先进单位办案手风廉政建设先进单位等争创评活动通树立典型表彰先进物质奖励精神奖励相结合干部生价值认取相应利益回报中增添积极性 三全面推行干部绩效挂钩百分考评制度干部政治思想作风工作态度廉洁律法行政情况进行百分量化考核考核结果干部工资补助提拔运轮岗交流评先表优挂钩增强干部队伍岗位责意识激发工作进取心事业心责心改变干干坏样干干少样分配方式奖勤罚懒结合起工作认真实绩突出干部精神物质双收益展劳功奖工作松懈政绩庸干部应处罚干部争创佳绩中发挥出巨积极性 四实施分领导责科室包保问责制度实行分领导机关科室线片责包保包保单位项工作捆绑考核做奖罚分明荣辱形成联动左右互动齐抓良氛围 五完善机关基层岗位目标责制考核考评办法结合条例基础完善岗位目标责制考核考评办法制定出层次职务岗位干部量化考核指标健
      全考核机制制定中注重定性考察定量考核时考察年度考核机结合全面客观公正准确评价干部履岗力工作实绩根考核实行升降奖惩干部公正评价提拔中激发积极性 (四)创造良环境调动干部积极性 第改革事制度创造利优秀脱颖出政治环境局通全面实行中层干部职务聘制提部岗制末等退制引咎辞职制般干部末位岗制建立健全
    优胜劣汰干部选拔竞争机制思想作风硬业务精力强群众拥护干部创造良政治环境提高广干部职工政治遇焕发干部职工政治热情 第二全面实施五改五化创造催奋进执法工作环境局全面实施五改五化改革公文传输方式实行机关办公纸化提高办事效率改革费核销制度实行职务消费货币化加源头治腐力度改革工资分配方式岗执法模式实现工资分配职级化执法资格等级化劳奖勤罚懒改革监方式实现职工作专业化强化职位实现业务新突破通全面改革部机制创造积极进取执法工作环境达保护先进奖勤罚懒目政策影响力促干部奋发努力 第三加强基层建设创造衷济办公生活环境钱基层投物基层流宗旨力实施拴心留工程创造工作安心生活舒心办公生活环境加强办公场建设省市局力支持XX年投资购买改建3基层单位办公楼改建2 基层单位办公楼XX年投资2百万元新建2基层单位办公楼改建2基层单位办公楼购买改建1基层单位办公楼基层分局普遍建成办事厅项制度墙配套座椅沙发等便民接设施实现窗口外条龙办事服务台时投资购置执法车8辆 二加快动化办公网络建设投资购置微机票印机18台套购置两屏栏开通宽带网局域网配齐基层单位动化办公设施网络化理纸化办公牢固基础 三改善基层生活环境实施基层拴心留工程采取市局投资点基层筹点办法累计投入10万元开展基层菜园花园食堂图书室活动室洗澡堂建设全市系统基层单位容貌焕然新基实现绿化美化净化亮化目标 四改善机关办公环境XX年7月提升机关窗口形象局挤出资金舍花钱钱刀刃科室单位配备空调机改善机关办公条件营造舒适机关
    环境提升机关窗口形象提高工作效率增强工作积极性 二存问题 然局调动干部积极性方面采取措施取效果工商体制执法环境等原局方面做够级求新形势干部理工作求存定差距表现方面: 加强思想政治教育做够系统常教育效果进步提高 二激励机制需进步健全需加奖励力度 三执法设备办公环境需进步改善 三点建议 改革定额补贴收定支费体制积极呼吁纳入全省财政体系保证工资费充足工商部门真正意义吃皇粮体制根解决问题二建立相关保障制度实施机关单位养老保险等基层减负解决干部职工顾忧三进步加强基层建设改善执法设备办公环境四建立健全绩效评定综合体系干部实绩考核评价标准岗位职责紧密衔接岗位职责制定分解科学合理具较强操作性限度保证实绩考核客观性公正性准确性具体说根岗位特点建立相互联系侧重考核评价标准五建立遇激励机制深化劳动劳动价值认识根工商实际情况研究制定套合理分配政策改革分配方式通设置重奖津贴等办法较幅度提高实绩突出干部职工遇突破口适拉开收入差距促进价值机制形成等等
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