2012年银行新提拔干部转正述职报告
刚刚半年里作全面负责支行工作行长求真务实开拓创新基础认真履行项工作职责：市分行委领导认真贯彻落实省市分行重会议精神断提高总体理水坚持3510规划四战略目标指导横提升进位目标提高市场份额推进业务转型深化部改革统筹城乡发展线力推进县域业务转型加服务三农力度做做强零售业务加快中间业务发展继续加快机制创新强化风险理努力实现风廉政建设企业文化建设新跨越基础带领全行干部员工努力做项工作业务营健康效快速发展面四方面进行述职：
坚持勤政责努力提升身素养
作银行理员深刻认识学重性职端正学态度始终坚持工作中学实践中发展思想加强思想政治理知识学断提高理素养坚持xxxx重思想xx精神指导深入学贯落实科学发展观联系实际进行深入思考二学级总分行种会议精神工作部署结合支行实际制宜带动态中贯彻完成三全面学种业务知识提升业务领作支行领导工作涉范围广综合性强断学全面掌握项工作特殊规定求效指导工作抓身学时注重督促职工政治理业务学组织开展员工培训教育活动支行建设成学型组织懈努力
XX年2月担支行行长职努力进取积极创新进步加强班子建设力度坚定信念维护局严求摆正组织关系顾全局始终工作摆首位坚定信仰积极始终保持着饱满精神状态思想求进步工作求成效
处理工作关系十分注意摆正角色位置觉维护集体领导集体利益集体荣誉做严律宽公正办事敢讲真话讲实话敢负责二清醒认识谋求发展方面围绕支行业务营等重事项提出银行发展具前瞻性决策性建议方面激发职工工作积极性创造性竭全力争取政策提高职工福利遇维护职工利益切实员工感受单位家庭温暖三重视客户强化服务规范支行部理断完善支行会计信贷财务机房设备安全保卫方面规章制度岗位职责时刻牢记服务宗旨积极提倡客户中心服务理念四紧扣业务盘活营维护支行改革发展局出发教育员工认清形势时刻端正营思想正确处理业务发展风险防范关系坚持发展理重觉做爱岗敬业恪职守
二客户中心力推进业务营快速发展
储蓄存款市场断开阔做总量时逐步推进负债业务营转型发展负债业务中兼顾总量增加结构优化强调提升存款市场份额降低资金成强化全员营销意识发动全员争存揽储全行存款增量复杂客观环境呈现良升劲头存款效益明显改进
XX年前半年坚持客户中心进步加市场攻坚力度年懈努力项营指标完成情况良全年实现营利润 万元民币项存款年初新增 万元民币项贷款年初降 万元新业务电子银行业务较发展新增良贷款率
公存款发展迅速奋力抓稳定型拓展型挖转型等三类客户市场拓展工作制定客户攻关目标明确攻关责重客户身作客户理带头攻关营销
实行踪服务模式抓新开户努力寻找市场资源时发现争取新客户联动全面踪服务认真贯彻落实省市分行工作求采取点面结合方式加强市场调研确定机构客户中企业体工商户目标客户找准定位进行质量效益营销前半年实现新开户 户新增存款 万元中存款达50万元 户占新增公存款 抢抓时机奋力攻关利前国家力实施惠农政策利时机时农保中心取联系争取单位存款 万元
信贷业务取突破性发展公司类信贷客户营销行继续坚持中选优原严格握级信贷投政策进步优化信贷结构降低信贷风险克服重重阻力抢抓机遇出精力细节服务诚信全力营销海螺水泥项目截止二季度末海螺水泥公司成功投放贷款15亿彻底解决千阳支行年资产空心化问题二力拓展三农业务组织推动资源配置营销策略横衔接等方面构建全行整体配合联动市场营销体系全年支持批优良客户优势项目扩效信贷投放特服务三农业务方面域客户范围流程控险等方面进行积极探索效尝试断积累验实现三农业务新台阶
中间业务发展成效显著切实加强中间业务领导完善中间业务组织理体系形成客户部牵头部门齐抓局面网点优势力发展代理业务全年代理销售基金 万元代理发行国债 万元代理保险 万元半年实现中间业务收入 万元二积极宣传营销网银行电话银行等业务扩交易额网银行发展成吸引重点公司客户优质客户品牌产品二季度末全行企业网银新开户 户网银 户电话银行 户
三坚持严治行努力强化部理
抓业务发展时全面强化控体系建设加强会计操作基础理安全防范集中组织开展案件专项治理员工违规积分理作风建设专题教育活动班子成员全面检查督导实现济案件治安案件重差错事资金损失目标保障业务营稳健发展
全面加强控建设首先积极开展形式样控教育活动通开展制度中心理文化教育活动增强员工风险防范意识提高员工职业道德水开展控文化教育月 集中整治案件隐患月活动通控谈话控献策签订执行业务规章制度承诺书等活动开展进步加强控制度教育建立健全控理体制工作机制促全行控理水新提高次切实做案件防范工作源头防范操作风险定期专题召开案件防范分析会进步落实安全保卫工作责制网点负责签订案防工作责状规范网点机具定位操作定型求杜绝业务操作中意性观性切实防范风险
二抓文明服务工作着力营造服务格局加强服务工作组织领导营业网点签订服务工作责状员工签订优质文明服务承诺书切实做二线线线客户服务承诺加服务工作检查力度改进服务工作检查方式加奖惩力度
三加强工作规范化理建立行长例会制度联系挂钩网点制度职部门工作会议制度周三班学制度中层干部周工作报告制度建立员工行档案服务奖惩规章制度检查处罚奖励表彰等情况均记录册
四加强风廉政建设坚持构建谐企业文化
做领导干部特员领导干部思想作风建设历集体长远利益发展息息相关备受重视作支行行长始终高度重视反腐倡廉工作干部队伍建设健全制度强化教育重视监督等角度断推动全体职工尤领导干部先进性建设
重视制度建设科学分权明确分工形成权力约束机制探索项工作务分配级领导干部签订责状实行反腐败责目标值时尝试建立健全定期工作汇报制度努力全体员工参监督外利定期会议制度开展讨形成沟通交流台统性中实现反腐败预警机制强化反腐败工作
二突出干部教育坚持周三晚学制度组织全行产员开展学保持产员先进性教育活动深入讨领会精神实质政治理教育工作中始终紧抓风廉政建设教育认真落实风廉政建设责制明确手部门负责分风廉政责制项目责营业单位部室负责鉴订责书通联动层层抓落实季考核进度增强廉洁意识
三断改革激励机制完善分配激励机制构建全方位分配体制实施分行营业网点柜面员工考核分配办法基础结合支行实际制定网点员工考核补充意见保证考核合理性公正性透明度加强客户理考核建立客户理考核理试行办法形成客户理营销费收入分配办法充分调动员工积极性充实客户理队伍断增强市场拓展力度
四强调干部队伍业务知识学担行长开展系列旨强化干部业务素质
提升干部理决策水品培训制度开展心交流业务知识互助时重视年亲员业务指导实行帮扶制度模范员带领年亲员职工学手手加速年亲职掌握工业务领
五努力员工办实事通三八妇女爱国义教育活动七员重温入誓言极激发爱爱国爱行爱岗工作热情继续做员工生日送蛋糕结婚送鲜花礼品员工生病探特困员工救助等事项送组织问候温暖
担千阳支行行长半年级部门领导通事全力协助工作中心力做工作取成绩深知取成绩总行求支行全体员工期距离存足具体表现：
第业务知识学缺乏系统性计划性特新业务学够工作中感力心
第二面业务营出现矛盾困难缺乏足够耐心时情绪够稳定工作方法欠佳欠妥
第三深入线调研员工直接谈心时间相较少员工思想状况解够深入
XX年全行改革发展重年接工作中发扬成绩克服缺点进步加强思想建设组织建设作风建设进步增强责感命感紧迫感进步提高身战略谋划力科学理力组织推动力统筹协调力创新工作思路探索
发展道路团结带领全行干部员工坚持负债业务核心抢占市场份额增强核心竞争力坚持资产业务根加强风险控制求快速健康发展坚持中间业务突破口加强服务创新实现中间业务收入显著提高坚持严治行方针强化改革创新提高部理服务水坚持企业文化建设窗口调动员工积极性提高队伍战斗力坚持建工作抓手发挥政工团作增强整体凝聚力实现支行快作出应贡献
述职敬请位领导志予批评指正
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刚刚半年里作全面负责支行工作行长求真务实开拓创新基础认真履行项工作职责：市分行委领导认真贯彻落实省市分行重会议精神断提高总体理水坚持3510规划四战略目标指导横提升进位目标提高市场份额推进业务转型深化部改革统筹城乡发展线力推进县域业务转型加服务三农力度做做强零售业务加快中间业务发展继续加快机制创新强化风险理努力实现风廉政建设企业文化建设新跨越基础带领全行干部员工努力做项工作业务营健康效快速发展面四方面进行述职：
坚持勤政责努力提升身素养
作银行理员深刻认识学重性职端正学态度始终坚持工作中学实践中发展思想加强思想政治理知识学断提高理素养坚持xxxx重思想xx精神指导深入学贯落实科学发展观联系实际进行深入思考二学级总分行种会议精神工作部署结合支行实际制宜带动态中贯彻完成三全面学种业务知识提升业务领作支行领导工作涉范围广综合性强断学全面掌握项工作特殊规定求效指导工作抓身学时注重督促职工政治理业务学组织开展员工培训教育活动支行建设成学型组织懈努力
XX年2月担支行行长职努力进取积极创新进步加强班子建设力度坚定信念维护局严求摆正组织关系顾全局始终工作摆首位坚定信仰积极始终保持着饱满精神状态思想求进步工作求成效
处理工作关系十分注意摆正角色位置觉维护集体领导集体利益集体荣誉做严律宽公正办事敢讲真话讲实话敢负责二清醒认识谋求发展方面围绕支行业务营等重事项提出银行发展具前瞻性决策性建议方面激发职工工作积极性创造性竭全力争取政策提高职工福利遇维护职工利益切实员工感受单位家庭温暖三重视客户强化服务规范支行部理断完善支行会计信贷财务机房设备安全保卫方面规章制度岗位职责时刻牢记服务宗旨积极提倡客户中心服务理念四紧扣业务盘活营维护支行改革发展局出发教育员工认清形势时刻端正营思想正确处理业务发展风险防范关系坚持发展理重觉做爱岗敬业恪职守
二客户中心力推进业务营快速发展
储蓄存款市场断开阔做总量时逐步推进负债业务营转型发展负债业务中兼顾总量增加结构优化强调提升存款市场份额降低资金成强化全员营销意识发动全员争存揽储全行存款增量复杂客观环境呈现良升劲头存款效益明显改进
XX年前半年坚持客户中心进步加市场攻坚力度年懈努力项营指标完成情况良全年实现营利润 万元民币项存款年初新增 万元民币项贷款年初降 万元新业务电子银行业务较发展新增良贷款率
公存款发展迅速奋力抓稳定型拓展型挖转型等三类客户市场拓展工作制定客户攻关目标明确攻关责重客户身作客户理带头攻关营销
实行踪服务模式抓新开户努力寻找市场资源时发现争取新客户联动全面踪服务认真贯彻落实省市分行工作求采取点面结合方式加强市场调研确定机构客户中企业体工商户目标客户找准定位进行质量效益营销前半年实现新开户 户新增存款 万元中存款达50万元 户占新增公存款 抢抓时机奋力攻关利前国家力实施惠农政策利时机时农保中心取联系争取单位存款 万元
信贷业务取突破性发展公司类信贷客户营销行继续坚持中选优原严格握级信贷投政策进步优化信贷结构降低信贷风险克服重重阻力抢抓机遇出精力细节服务诚信全力营销海螺水泥项目截止二季度末海螺水泥公司成功投放贷款15亿彻底解决千阳支行年资产空心化问题二力拓展三农业务组织推动资源配置营销策略横衔接等方面构建全行整体配合联动市场营销体系全年支持批优良客户优势项目扩效信贷投放特服务三农业务方面域客户范围流程控险等方面进行积极探索效尝试断积累验实现三农业务新台阶
中间业务发展成效显著切实加强中间业务领导完善中间业务组织理体系形成客户部牵头部门齐抓局面网点优势力发展代理业务全年代理销售基金 万元代理发行国债 万元代理保险 万元半年实现中间业务收入 万元二积极宣传营销网银行电话银行等业务扩交易额网银行发展成吸引重点公司客户优质客户品牌产品二季度末全行企业网银新开户 户网银 户电话银行 户
三坚持严治行努力强化部理
抓业务发展时全面强化控体系建设加强会计操作基础理安全防范集中组织开展案件专项治理员工违规积分理作风建设专题教育活动班子成员全面检查督导实现济案件治安案件重差错事资金损失目标保障业务营稳健发展
全面加强控建设首先积极开展形式样控教育活动通开展制度中心理文化教育活动增强员工风险防范意识提高员工职业道德水开展控文化教育月 集中整治案件隐患月活动通控谈话控献策签订执行业务规章制度承诺书等活动开展进步加强控制度教育建立健全控理体制工作机制促全行控理水新提高次切实做案件防范工作源头防范操作风险定期专题召开案件防范分析会进步落实安全保卫工作责制网点负责签订案防工作责状规范网点机具定位操作定型求杜绝业务操作中意性观性切实防范风险
二抓文明服务工作着力营造服务格局加强服务工作组织领导营业网点签订服务工作责状员工签订优质文明服务承诺书切实做二线线线客户服务承诺加服务工作检查力度改进服务工作检查方式加奖惩力度
三加强工作规范化理建立行长例会制度联系挂钩网点制度职部门工作会议制度周三班学制度中层干部周工作报告制度建立员工行档案服务奖惩规章制度检查处罚奖励表彰等情况均记录册
四加强风廉政建设坚持构建谐企业文化
做领导干部特员领导干部思想作风建设历集体长远利益发展息息相关备受重视作支行行长始终高度重视反腐倡廉工作干部队伍建设健全制度强化教育重视监督等角度断推动全体职工尤领导干部先进性建设
重视制度建设科学分权明确分工形成权力约束机制探索项工作务分配级领导干部签订责状实行反腐败责目标值时尝试建立健全定期工作汇报制度努力全体员工参监督外利定期会议制度开展讨形成沟通交流台统性中实现反腐败预警机制强化反腐败工作
二突出干部教育坚持周三晚学制度组织全行产员开展学保持产员先进性教育活动深入讨领会精神实质政治理教育工作中始终紧抓风廉政建设教育认真落实风廉政建设责制明确手部门负责分风廉政责制项目责营业单位部室负责鉴订责书通联动层层抓落实季考核进度增强廉洁意识
三断改革激励机制完善分配激励机制构建全方位分配体制实施分行营业网点柜面员工考核分配办法基础结合支行实际制定网点员工考核补充意见保证考核合理性公正性透明度加强客户理考核建立客户理考核理试行办法形成客户理营销费收入分配办法充分调动员工积极性充实客户理队伍断增强市场拓展力度
四强调干部队伍业务知识学担行长开展系列旨强化干部业务素质
提升干部理决策水品培训制度开展心交流业务知识互助时重视年亲员业务指导实行帮扶制度模范员带领年亲员职工学手手加速年亲职掌握工业务领
五努力员工办实事通三八妇女爱国义教育活动七员重温入誓言极激发爱爱国爱行爱岗工作热情继续做员工生日送蛋糕结婚送鲜花礼品员工生病探特困员工救助等事项送组织问候温暖
担千阳支行行长半年级部门领导通事全力协助工作中心力做工作取成绩深知取成绩总行求支行全体员工期距离存足具体表现：
第业务知识学缺乏系统性计划性特新业务学够工作中感力心
第二面业务营出现矛盾困难缺乏足够耐心时情绪够稳定工作方法欠佳欠妥
第三深入线调研员工直接谈心时间相较少员工思想状况解够深入
XX年全行改革发展重年接工作中发扬成绩克服缺点进步加强思想建设组织建设作风建设进步增强责感命感紧迫感进步提高身战略谋划力科学理力组织推动力统筹协调力创新工作思路探索
发展道路团结带领全行干部员工坚持负债业务核心抢占市场份额增强核心竞争力坚持资产业务根加强风险控制求快速健康发展坚持中间业务突破口加强服务创新实现中间业务收入显著提高坚持严治行方针强化改革创新提高部理服务水坚持企业文化建设窗口调动员工积极性提高队伍战斗力坚持建工作抓手发挥政工团作增强整体凝聚力实现支行快作出应贡献
述职敬请位领导志予批评指正
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