根公司工作标准****年目标责理助理办公室职责:
1受理委托协调公司领导间机关职部门间分(子)公司间工作关系
2受理委派处理具体事务问题项工作理负责
3督促催办公司领导分年度重点工作完成必时建议召开协调会议
4断解公司生产营中出现新情况新问题重问题时理汇报协调关部门关单位处理解决
5时传达贯彻级公司关会议文件批示精神
6组织安排公司政工种会议负责督促会议决议贯彻落实
7时组织完成理公司委需文件起草关材料拟制
8控制监督公司机关理费招费程序核定标准
9协调公司勤工作组织机关勤工作
10理公司机关办公车辆文英信访接等工作
职责纳起三句话六字:参谋协调服务
年公司委班子领导分公司厂处机关处室办公室全体志力支持
较完成职工作责目标参谋协调服务三职现简述职:
年工作实践深深体会作办公室作工作首先清楚处位置清楚应具备职责应责正确认识处位置谋政位言:领导决策程处辅助者位执行处执行者位处理具体事物处代理者位角色重性决定实际工作中容易产生履职者越位况协调工作象公司领导级级级实际工作中具体作法:领导参谋位越位:督促催办位拍板服务位干预领导工作位置认准政字搞清维护领导间团结工作中职责越权严格求作诚恳忠职守勤职守胜职守助理办公室摧办协调工作年然难度领导志予支持注意力争作工作动摧办协调承启沟通左右协调方年工作相较利
处位置决定服务根职责工作属性服务性日常工作中围绕服务根参谋承办理协调督办等方面进行操作
发挥参谋助手作必须常深入调查研究解全面掌握实际情况领导参谋献策真正公司职工办实事实际工作中注意基层单位利种方式解生产营情况倾听级领导职工建议征求机关相关处室意见围绕公司领导决策生产营实际时理关领导志反映全年提交重工作建议XXX项领导采纳XXX项协调较重工作XXX起基参谋协调职责
减少会议提高会议质量安排会议坚持会前准备议题建议会者会讲话短话离题讲话解决实际问题开会开短会开准备会原等坚持张次求会前议题会时动议问题律予研究原****年全公司型性会议明显减少会议质量提高基层单位较满意实际操作中采取四方面措施:
控制会结合公司生产实际认真贯彻公司XXX中规定会议审批制度会议开会议开会议合开会议参加员容时间进行严格关尤基层手参加会议必须公司领导意开控制会议数量保证会议质量
二少开会开会推动工作重方法唯方法工作协调中着基层服务眼睛方便基层精神意识工作电话发通知者基层调查研究通气解决问题坚决安排开会做少开会开会保证政令畅通保证工作进行序
三开短会次安排会议前领导意图事先确定议题提前通知时动议予安排样缩短会议时间
四开实会开会件非常严肃事情会议起预定效果解决实际问题做会前准备实准备充分坚持杜绝漏洞二做容实领导讲话会议材料发文件等语言简明言拖泥带水三形式实改变会领导读讲话稿职工爱听现象二年注意准备讲话稿时提供具体素材
领导吃透讲话容精神面观众讲材料读材料效果实会议精神领导提出求会注意进行检查督办保证会议精神落实处
通领导重视认真贯彻公司XXX采取措施年安排会议明显减少征求意见部分单位基满意
承办工作助理特办公室工作级领导级机关外部公司领导机关职部门分公司厂处事宜日常事务性工作说千头万绪处理承办项工作作法先办工作办次事项先急缓二先办级外办部三先办基层单位办机关基层志趟公司容易样做时求办公室全体志必须样做四职责分工进行承办办公室四名副明确分工谁工作谁负责办理协助原承办项工作事情必须做公司负责领导负责职工负责落实公司狠抓部理压缩项费开支求特机关理费2000年基础2001年压缩XXX2002年2001年基础压XXX说年理费2000年降低XXX机关工作量没减少车辆微机办公设备越买越越越破维护更件修理量越越加现车辆长途务费然升原先字室油印(费低)保证整机关现着办公现代化断提高消耗品价格升复印机体机耗品百元部分处室电脑然够印油英复印量越越费较前相量增加实际情况问题压缩半费成反面现状关处室研究请示领导意采取措施车辆微机设备等加强时维护保养修理排障送修确需更件修理必须事先填写更件修理申请单处室领导签字专员进行检查鉴
定批准方发生公司部发文实行纸办公电脑处室单位印制文字文件律网发量减少材料复印量超XXX张者予复印油印量油印办公室关外部分处室领导进行控制关采取措施理费超出核定数量公司12月10日工作会议已明确****年理费减压XXX进行包干办公费原先XXX元压缩XXX2003年XXX元
办公室工作相繁杂十分辛苦年头受苦受累挨批出明显政绩酸甜苦辣体会默默闻配角工作工作部门法代提高办公室工作员思想素质业务力工作作风搞办公室身建设采取方式进行教育引导家树立敬业爱岗精神树立荣誉感克服配角卑感家感办公室工作领导志信认种荣誉二坚持项制度落实学制度会议制度劳动纪律办公秩序等坚持月工作研究会常碰头会作法三提高工作员项素质工作力定期组织学意安排写方面文字材料布置具体事务性工作强调办事率完成时限四狠抓劳动纪律坚持考评讲评迟早退者批评教育外扣分罚钱谁扣分谁钱全部出更进步加强劳动纪律性办公室全年拟草拟稿种文件结报告工作布置领导讲话稿整理种资料材料二百余篇(份)时组织完成委公司领导需切文字材料年着重抓车辆理行车安全办公室理着公司机关办公车辆保障公司领导机关办公时出车保证安全车辆始终保持良状态严格派车制度外继续坚持办公室正副班长安全员参加定时事先通知检查车况车容车貌进行逐项登记评节假日星期天进行停车位置检查提高司机员维护车辆爱护车辆保证安全觉性动性责感保证全年行车安全
工作中存问题足:
二年然作应该作工作公司正确领导分公司机关处室志力支持密分办公室全体仁努力结果细查起问题少:
1调查研究深入够情况没时掌握致领导参谋决策位
2关处室相继组织开展活动太致基层单位承爱意见太应加强全公司性活动计划性
3基层服务深度够需进步加强办公室部建设强调服务意识服务态度断提高办事效率工作力公司建设发展做出新贡献
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