银行营业员年度总结报告
年时光快日子错关调银行工作错日子滋味时间快
年年末时候赵烈写出份年终总结年工作总结年工作种激励已成种惯
21世纪重生产力支行十分重视员工培养注重造学型团队年初开始支行网点负责业务员工客户理4层面周培训次全辖开展励志活动发放励志书籍二励志作品口号征集评选活动加强精神文明建设弘扬爱岗敬业精神风貌提高团队凝聚力心力
说写出年终总结件较容易事情已写面年年终总结：
200*年分行委行长室正确领导**支行进步发挥区域优势明确目标坚持业务发展合规营相结合正确处理规模质量效益三者关系年度取定成绩
截止200*年12月末行项业务指标完成情况：
中间业务：国际结算量累计**万美元年期增加**万美元增幅达**结售汇合计**万美元年期增加**万美元增幅达**
负债业务：外币存款余额****万元中：民币存款余额***万元年初新增***万元完成年度计划**增量结构：储蓄存款新增**万元完成年度计划**企业存款新增**万元完成年度计划**外币存款余额**万美元年初新增**万元完成年度计划**
资产业务：外币项贷款余额**万元年初增加**万元资产优良率收息率保持100消费贷款新增**万元期增幅**完成年度计划**
总结年项业务发展理采取工作措施：
狠抓控合规理营造爱行爱岗企业文化
1专项活动严控风险重点季度开展条线部门200*年问题梳理业务问题汇总查找部门存问题加整改二季度挖遗漏处处防风险百条风险建议活动组织公私国际结算业务员座谈操作中制度未覆盖风险组织评选慧眼奖涌现价值防风险建议
2制定***员工全面理规划加强员工整体性理员工理成长进行细分规划发展生涯造支行谐奋进企业文化氛围
3强化业务家作责权利方面业务提出更高求时年开始实行定期独立汇报制加强业务双线理控监督员月综合理部汇报制季分行长汇报掌控网点部理现状
二 突出绩效考核引导作重点竞赛活动拉动业务发展
1季度时俱进重点竞赛活动加速业务迅速发展
季度坚持存款立行原根市场规律开展存款开门红竞赛通采取支行周通报定期例会分析网点业务宣传咨询活动vip客户座谈等措施开门红活动扎实效开展分行开门红竞赛活动中支行公日均存款处分行领先位置私存款中网点入围率40
2完善改进绩效考核整体方案突出考核全面引导作
年项业务指标考核取消加分封顶限制鼓励网点充分发挥优势利身区域特点发展业务时配合总行营合规年创建考核中强化综合理考核力度特业务理职考核分幅度提高体现控理重视
三做做强中间业务拓展赢利新空间
1中间业务：积极引导网点明确中间业务收益功形象重性通早筹备早落实纷纷挖掘客户资源积极拓展中间业务指标努力目前部分业务进度均已完成外支行积极拓展分行新业务制定***竞赛奖励方案通日发送短信时行长室网点负责通报黄金宝行情相关信息举办业务培训会情景营销带动***新品业务市场占率提升
2国际结算：培育重客户争揽市场业务份额根年初制定方案支行前十位客户实行首席客户理制业务发展部客户理季首席客户理汇报业务情况公司营情况商定步营销方案提高客户忠诚度贡献度行通分行**分行联动营销抓住利时机网银行营销手段促进该公司行国际结算量增加
结算户—**公司资产业务投入契机采取灵活款款方式方面营销目前止**公司国际结算量达**亿美元**结算量达**万美元时关注中公司国际结算业务利种机会进行营销形成两头抓两头放松发展局面
3零售贷款：效防范风险前提结合xx宏观调控锡房市影响注重加强中介合作重点发展二手房业务时兼顾新楼盘开发发展思路努力实现新增***万元较期增幅***
四充分认识优势压力树立营销新理念
支行季度行长室成员调整新领导班子位加强分工明确职责三位行长网点建立联系负责制提出脑心效营销团队相结合效营销新理念倡导性化营销充分挖掘区域资源柜面目标客户营销相结合柜面理引导柜员营销变动服务动营销业务拓展通联动营销等手段利项目组丰富拓展验增强目标客户营销力度外行长室十分重视产品联动营销国际结算产品带动负债业务增长
银行营业员年度总结报告希带快乐年末
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年时光快日子错关调银行工作错日子滋味时间快
年年末时候赵烈写出份年终总结年工作总结年工作种激励已成种惯
21世纪重生产力支行十分重视员工培养注重造学型团队年初开始支行网点负责业务员工客户理4层面周培训次全辖开展励志活动发放励志书籍二励志作品口号征集评选活动加强精神文明建设弘扬爱岗敬业精神风貌提高团队凝聚力心力
说写出年终总结件较容易事情已写面年年终总结：
200*年分行委行长室正确领导**支行进步发挥区域优势明确目标坚持业务发展合规营相结合正确处理规模质量效益三者关系年度取定成绩
截止200*年12月末行项业务指标完成情况：
中间业务：国际结算量累计**万美元年期增加**万美元增幅达**结售汇合计**万美元年期增加**万美元增幅达**
负债业务：外币存款余额****万元中：民币存款余额***万元年初新增***万元完成年度计划**增量结构：储蓄存款新增**万元完成年度计划**企业存款新增**万元完成年度计划**外币存款余额**万美元年初新增**万元完成年度计划**
资产业务：外币项贷款余额**万元年初增加**万元资产优良率收息率保持100消费贷款新增**万元期增幅**完成年度计划**
总结年项业务发展理采取工作措施：
狠抓控合规理营造爱行爱岗企业文化
1专项活动严控风险重点季度开展条线部门200*年问题梳理业务问题汇总查找部门存问题加整改二季度挖遗漏处处防风险百条风险建议活动组织公私国际结算业务员座谈操作中制度未覆盖风险组织评选慧眼奖涌现价值防风险建议
2制定***员工全面理规划加强员工整体性理员工理成长进行细分规划发展生涯造支行谐奋进企业文化氛围
3强化业务家作责权利方面业务提出更高求时年开始实行定期独立汇报制加强业务双线理控监督员月综合理部汇报制季分行长汇报掌控网点部理现状
二 突出绩效考核引导作重点竞赛活动拉动业务发展
1季度时俱进重点竞赛活动加速业务迅速发展
季度坚持存款立行原根市场规律开展存款开门红竞赛通采取支行周通报定期例会分析网点业务宣传咨询活动vip客户座谈等措施开门红活动扎实效开展分行开门红竞赛活动中支行公日均存款处分行领先位置私存款中网点入围率40
2完善改进绩效考核整体方案突出考核全面引导作
年项业务指标考核取消加分封顶限制鼓励网点充分发挥优势利身区域特点发展业务时配合总行营合规年创建考核中强化综合理考核力度特业务理职考核分幅度提高体现控理重视
三做做强中间业务拓展赢利新空间
1中间业务：积极引导网点明确中间业务收益功形象重性通早筹备早落实纷纷挖掘客户资源积极拓展中间业务指标努力目前部分业务进度均已完成外支行积极拓展分行新业务制定***竞赛奖励方案通日发送短信时行长室网点负责通报黄金宝行情相关信息举办业务培训会情景营销带动***新品业务市场占率提升
2国际结算：培育重客户争揽市场业务份额根年初制定方案支行前十位客户实行首席客户理制业务发展部客户理季首席客户理汇报业务情况公司营情况商定步营销方案提高客户忠诚度贡献度行通分行**分行联动营销抓住利时机网银行营销手段促进该公司行国际结算量增加
结算户—**公司资产业务投入契机采取灵活款款方式方面营销目前止**公司国际结算量达**亿美元**结算量达**万美元时关注中公司国际结算业务利种机会进行营销形成两头抓两头放松发展局面
3零售贷款：效防范风险前提结合xx宏观调控锡房市影响注重加强中介合作重点发展二手房业务时兼顾新楼盘开发发展思路努力实现新增***万元较期增幅***
四充分认识优势压力树立营销新理念
支行季度行长室成员调整新领导班子位加强分工明确职责三位行长网点建立联系负责制提出脑心效营销团队相结合效营销新理念倡导性化营销充分挖掘区域资源柜面目标客户营销相结合柜面理引导柜员营销变动服务动营销业务拓展通联动营销等手段利项目组丰富拓展验增强目标客户营销力度外行长室十分重视产品联动营销国际结算产品带动负债业务增长
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