保险业务主管年度工作总结


    保险业务年度工作总结
      领导志:
      家
      年月业务部理两年省公司委总理室正确领导机关处室市分公司力支持较完成项工作务业务发展队伍理教育训练等方面取定成绩面两年做工作做简总结妥处请批评指正
      努力学政治业务理断提高理水岗位技
      两年工作繁忙没放松政治业务理学方面积极参加省公司组织种政治学活动时动学江总书记重讲话纪检部门发关廉政建设学材料培养政治敏感力廉政意识专业理学更常抓懈保险市场竞争日趋激烈复杂化深感责重积极参加种培训外利量业余时间学专业理法律法规营销边缘理金融专业知识两年业余时间撰写具业务指导性文章篇分总省公司刊物起定导作
      二狠抓业务发展取明显成效
      想做业务部门负责抓业务发展中心工作时候丝毫放松两年围绕中心抓项具体工作:⒈科学计划两年业务发展计划量调查研究基础根总公司省公司委指导思想结合机关相关部门意见制定成⒉做推动业务计划否落实关键推动两年先组织实施八重
    业务推动活动达业务推动效果年月分红险刚刚市加市场受高息集资影响余波未分红险市三月情况太快扭转局面带领工作组精心策划准备具省特点产品说明会突破口掀起分红险销售高潮高场说明会达千万元年九⒐两月分红险销售容非常行动劳动竞赛天保费收入亿时超广东海鸿泰杯企划活动策划快部署快行动快半月保费收入亿次超海广东两年省险业务规模速度均走陆省份前列⒊搞总结业务计划业务推动搞总结政策兑现生产力提高关键两年坚持失信诚信原项活动结束时总结期安排落实相关政策特竞赛活动中承诺没位业务员失基层公司业务员时讲连续开单十天省公司说话算算话次巡回报告会承诺月够连续开单十天者亲备感诚信重性产生强量基点两文源文墨星河年方面坚持做说做决失信正万名业务员中建立良信誉形成较强劲凝聚力心力
      三抓住队伍理放松全力造业务发展生力军
      队伍理工作业务工作项中心工作张总指出:抓队伍抓业务两年队伍理问题煞费心思年队伍前年业务规模急速扩张时建立起民银行七次降息保险条款储蓄型保障型急速转轨业务员客户心理准备足业务员业绩急速滑收入幅降队伍出现非常稳定状况时感千斤压力面现状做方面工作:全面解情况第三天便带领工作组基层深入线业务安员面面交谈数十天调查研究基摸清影响队伍稳定六素政策棚架行政干预条款单宣传力奖罚分制度严等二症药根述问题总理室意迅速召开代理理工作会议通
    报情况研究策级公司根存问题针性进行解决指出严格基法办事营销团队理走制度化年月根市工作情况全系统年思想制度准备成熟情况省公司发文件果断废止市行基法年底全省基法达相统实施新基法坚实基础时业务员相关遇奖励问题省公司连发相关文件部组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实问题会省公司财务部门效落实业务员中引起强烈反响期间助推行两规范增加活动量加新险种市业绩攀升收入增加队伍稳定工作效解决⒊规范行赏罚分明:队伍稳定味迁姑息方面正确引导发业务员行操守违规违纪处罚办法方面良行坚决进行处理特年半年竞争激烈时候摇摆定离心离德时提出讲清利害诚心挽留热情欢送接收应策略起定稳定作业公司段时间想回根形势变化提出接收极坚持拒收样张驰区策略激烈竞争时段起重作⒋亲情理两年利种机会条件全系统半业务员直接见面交流时候兄弟般身份亲情业务员广泛传承公司文化观念发展前景结深厚友谊树立良公司形象切队伍理中起十分重作⒌抓三支队伍组训讲师队伍队伍精英队伍通效工作目前组训讲师余高级中级销售精英千
      四抓紧抓教育训练工作业务发展队伍理创造效保障体系
      两年教育训练始终处业务发展前支持着业务发展队伍理组训队伍培训忘记年月省第期力量教学期天参加组训班准备充分训练严格容充实全程踪培训收显著效果支队伍目前作级团队中中坚力量支撑着团队营目前组训力量已达余二培
    训两年限度培训队伍千接受容培训三讲师培训培训制度化系统化规范化时节约培训成两年努力已建立起省聘讲师省聘见讲师专兼职讲师队伍项工作走全系统前列四理员培训协事部教育培训部信息部先举办类理员培训班全省营销理员综合素质效提高
      五抓项基础工作
      省业务工作长足长远发展先抓件基础工作代理档案理工作通检查评目前万队伍全部总公司保监办求建立规范档案二信息通报工作年月创建营销快讯已百期时通报情况交流信息加快信息传承互相促进特年开通信息直通车受全系统基层公司普遍欢迎三建立代理群众组织先建立代理业务发展研究会年月召开第次年会成立代理精英俱乐部年月正式揭牌建立代理爱心社代理组织补充完善公司企业文化四建立完善表报制度保证业务数分析科学效性五推行两规范业务长足发展产提高提供效工具
      六新基法试点工作成功
      代理理走正规化科学化坚实基础
      七开两会年双半年月份首届高峰会成功召开业务发展队伍理起典范作两会影响力持续激励团队理者士气信心进推动生产力断提升
      八抓部室建设综合素质日渐提高力部室员力驾驭日益激烈竞争形势目前全处志团结协作遵守纪律士气高涨登台讲课独立工作
      总两年做工作收绩效特感谢总理室机关处室没支持样局面特感谢副手工作极支持私奉献感谢全处志工作理解支持次谢谢
      工作中少足处考虑问题够深入细致深入基层够加两年半时间外志沟通交流时间少等请家批评方面已断加改进面日益激烈市场形势队伍理业务发展务十分艰巨愿志努力系统全面建设推更高层面
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