行政助理的年度总结2015

行政助理年度总结2015
　　销售部公司窗口销售部公司前线作销售部团队带头深知做工作重性
　　接手销售工作开始首先解整理原先遗留客户问题丰富销售现场然解项目针客户群体认提高销售业绩首先解客户群体解客户关心方信角度 通宣传定引起客户鸣丰富销售案场户外宣传派单户外巨幅广告宣传单页改版改变客户中华家园视觉击完成步次深层次挖掘潜客户
　　销售部位销售员进行解沟通中老员工新员工(没正式岗)老员工身素质身求难实现带动新员工真太难觉样团队太散然谁某方面金子必须聚起量情况整销售团队员集中起开会商讨沟通说话通种途径改变团队改变原工作态度改变销售工作认识加强工作紧迫感达强销售团队然改变中遇谐素终公司领导支持达定目标提价次优惠调整两次四月销售76套房源成绩
　　首先家努力结果者培养公司销售团队种财富积累
　　销售部原十七八现五然数减少工作务减少工作业绩没减少说团队力量限房产市场起伏动荡作销售
线员工房产市场更应该指掌竞争楼盘更应该知知彼竞争手学榜样树立独特质
　　回顾月工作历程公司领导支持重公司领导拼搏精神深深震动希工作道路公司领导创造更学锻炼台够更层楼
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