级领导位培训师支持帮助位参训员工积极配合次培训工作进行紧张序取圆满成功现次培训情况总结:
培训基概况
1培训时间:20xx年2月22日2月24日
2培训目:员工提供正确相关公司工作岗位信息鼓励员工士气员工解公司规章制度企业文化发展方员工明白工作职责加强事间关系培训员工解决问题力提供寻求帮助方法
3实际参加培训总数:19
4参训单位:总办生产部保卫科
5组织单位:总办
二培训考核
培训考核侧重理考试技考核两部分笔试权重40技考核权重50课堂表现课堂笔记占5
备注:分已转换成百分位数表示该考核部门考核中项指标排名位置
()理考试
(二) 技术力考核成绩
(三) 综合成绩
综合成绩根课堂表现课堂笔记笔试技考核综合计算出次培训鼓励员工士气设立三奖项等奖1名二等奖2名三等奖3名分前六名员工(陈雨高礼美徐晓妮殷帅武雪吴晓玲)进行物质奖励
三培训综合分析
次员工入职培训生产线员工三天集训中通公司概况规章制度礼仪培训心态培训车间理安全防护知识等课程讲解学员公司整体印象掌握工作必备制度知识安全防护意识尤灭火现场演通保卫科柏科长演示员工操作家掌握干粉灭火器方法次演员工增强安全防火意识掌握火灾发生时救办法3时车间理培训车间员工深入解岗位职责逐步开始完善工作进程
通三天培训基达原定培训目标员工深入解公司概况熟悉工作基流程解掌握工作必须知识技次培训位授课教师辛苦讲解受员工肯定家普遍认员工心态培训礼仪培训安全防护知识等课程讲解深入授课方式灵活容易接受深受参训员工欢迎车间员工沟通程中发现授课组织协调许足:
1授课方式生动化样化方面欠缺制度讲解部分宣科没深入透
彻灵活讲解课堂氛围沉闷直次培训授课中存通病建议通授课技巧提高解决
2应注重加强岗位操作员基技训练培训工作选拔相结合提高岗位操作力相结合切实提高岗位操作员技水
日培训工作中会充分调动员工积极性保证培训知识时吸收消化做逐步完善公司理配套机制
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